近期,馬云在入主恒大和投資樂視體育后對體育領(lǐng)域再度出手。9月8日,阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里體育集團(tuán)。馬云的老對手,體育領(lǐng)域的熟手王健林在一周前宣布萬達(dá)集團(tuán)以6.5億美元并購美國世界鐵人公司100%股權(quán),這是萬達(dá)集團(tuán)繼瑞士盈方、馬德里競技之后在體育產(chǎn)業(yè)的又一重大投資。體育產(chǎn)業(yè)重磅消息接踵而來,其廣闊的發(fā)展前景及利好政策的引導(dǎo),使之產(chǎn)業(yè)成為今年資本市場最熱話題。
各路資本對這塊蛋糕虎視眈眈,但多位業(yè)內(nèi)人士表示,短時間內(nèi),還很難定準(zhǔn)目標(biāo),許多大項目只有阿里萬達(dá)這樣的土豪有實力擔(dān)負(fù),而中小型項目的發(fā)展前景又相對模糊,不好貿(mào)然出手。在體育產(chǎn)業(yè)這個巨大范圍中,有哪些細(xì)分領(lǐng)域蘊(yùn)含投資機(jī)會?近日,由巴克萊銀行舉辦的“亞洲消費行業(yè)年會”在香港舉行,體育BANK 創(chuàng)始人安福秀博士出席會議并就中國體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與未來發(fā)展趨勢做了詳細(xì)剖析與解讀。
安福秀在演講中提到,根據(jù)知名會計師事務(wù)所普華永道的《全球體育市場報告》顯示:2015年全球體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為1453億美元。據(jù)美國有關(guān)機(jī)構(gòu)估算,美國體育市場整體規(guī)模約為每年4850億美元。相較于美國,中國的體育市場可以說剛剛起步,中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間可見非常大。
細(xì)分領(lǐng)域未來的投資機(jī)會,安福秀認(rèn)為投資體育產(chǎn)業(yè)有8個細(xì)分領(lǐng)域值得關(guān)注。
第一、體育競賽業(yè)。我國擁有中超、中職籃、乒超聯(lián)賽、羽毛球聯(lián)賽、中網(wǎng)、斯諾克公開賽、馬拉松等賽事,還包括引進(jìn)的國外賽事。賽事產(chǎn)業(yè)的收入來源包括門票、體育贊助、體育版權(quán)及衍生品。
第二、體育
健身業(yè)。人民生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快造成了更多的人處于亞健康狀態(tài),而今全民
健身已上升為國家戰(zhàn)略,體育
健身也作為了新的經(jīng)濟(jì)增長點,趁著各種跑步熱的浪潮席卷而來,越來越多的人開始有了
健身意識和
健身習(xí)慣。各種視頻播放類的產(chǎn)品、智能硬件類、信息系統(tǒng)類、
健身房會員管理系統(tǒng)、
健身020類等產(chǎn)品相繼落地,體育
健身業(yè)的機(jī)會還有待好的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。
第三、體育傳媒業(yè)。向收取廣告費和收視費的雙向型媒體。
第四、體育場館運營。目前中國的體育場館利用率不高、效益提升也困難,場館運營以事業(yè)單位為主,社會開放度不夠,為此,創(chuàng)新體育場館運營機(jī)制,推行場館設(shè)計、建設(shè)、運營管理一體化模式,將賽事功能需要與賽后綜合利用有機(jī)結(jié)合。鼓勵社會機(jī)構(gòu)參與體育場館經(jīng)營管理活動,引入市場化運作模式。
第五、體育營銷經(jīng)紀(jì)。體育賽事的繁榮是與體育經(jīng)紀(jì)的繁榮相適應(yīng)的。例如體育版權(quán)的交易,體育運動員的轉(zhuǎn)會、體育運動員的贊助合同談判、體育賽事和體育組織的品牌包裝、經(jīng)營策劃等等,這些都需要經(jīng)紀(jì)來溝通體育市場,加速體育產(chǎn)品的流通,提高交易效率和成功率,促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動與資源優(yōu)化配置。目前IMG、盈方、全能體育、MP & SILVA、CAA等全球知名的體育經(jīng)紀(jì)公司以及著名的體育經(jīng)紀(jì)人對體育賽事和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都起到了很大的促進(jìn)作用。中國雖然還處于起步萌芽階段,但前景一片光明,發(fā)展的空間不容小覷。
第六、運動休閑旅游?!兑庖姟访鞔_提出,積極拓展業(yè)態(tài),促進(jìn)體育旅游、體育傳媒等相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展;大力支持發(fā)展
健身跑、健步走、自行車、水上運動、登山攀巖、馬術(shù)、極限運動等群眾喜聞樂見和有發(fā)展空間的項目。運動與旅游相結(jié)合的方式包括登山、滑雪、攀巖、騎馬、漂流、溯溪、徒步、越野等,緊隨“互聯(lián)網(wǎng)+”的步伐,中國體育旅游業(yè)的發(fā)展可謂方興未艾。
第七、體育互聯(lián)網(wǎng)運營。
第八、體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?!蛾P(guān)于加快推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)的通知》,在養(yǎng)老、健康、體育三個領(lǐng)域大力推動發(fā)展,重點是加強(qiáng)健康服務(wù)體系、養(yǎng)老服務(wù)體系和體育設(shè)施建設(shè),并明確列出15類鼓勵社會投資項目。
資本逐鹿體育市場,八大細(xì)分領(lǐng)域蘊(yùn)藏?zé)o限商機(jī),我們也期待在利好政策的引導(dǎo)下,能有更多社會資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)全民運動的同時推動國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓5萬億的目標(biāo)提前實現(xiàn)。