在2015年，運(yùn)動(dòng)健身的潮流迅速蔓延開來。

　　從大媽的小蘋果，到女神的馬甲線，游泳、健身操、平板支撐、各種瑜伽練習(xí)、無處不在的馬拉松;朋友圈曬智能設(shè)備記錄的步行數(shù)、運(yùn)動(dòng)軌跡、消耗的卡路里、運(yùn)動(dòng)達(dá)人排序等等。智能手環(huán)、跑鞋、瑜伽墊等運(yùn)動(dòng)用品的熱銷。

　　對(duì)體育產(chǎn)業(yè)來說，2015是個(gè)躁動(dòng)的年份。

　　體育產(chǎn)業(yè)成為名副其實(shí)的“金礦”

　　2015年末，體育產(chǎn)業(yè)最新的權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在2014年達(dá)到13574.71億元，同比增加4040.98億元。(相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)延遲一年出爐)

　　在全國(guó)體育用品銷售額方面，同比上年增加了2418億元，連續(xù)8年時(shí)間，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，并取得了自2011年以來的首次兩位數(shù)增長(zhǎng)。2015年8月，安踏公司率先公布2015年上半年業(yè)績(jī)公告，51.1億元的營(yíng)業(yè)收入和23.8億元毛利潤(rùn)均創(chuàng)造了該公司歷史新高。

　　種種跡象表明，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)朝氣蓬勃，已經(jīng)駛?cè)氚l(fā)展的快車道。為此本小編梳理了來自政策、市場(chǎng)、資本等方面的大數(shù)據(jù)：

　?、僬邤?shù)據(jù)：

　　國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。對(duì)經(jīng)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的體育企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅，企業(yè)從事文化體育業(yè)按3%的稅率計(jì)征營(yíng)業(yè)稅。

　　②市場(chǎng)數(shù)據(jù)：

　　2015年，除了全國(guó)一年130多場(chǎng)的馬拉松賽事，還有很多讓人瞠目結(jié)舌的數(shù)據(jù)。

　　③資本數(shù)據(jù)：

　?、艽笫录苿?dòng)：

　　7月31日，北京獲得2022年冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦權(quán)，將會(huì)在各方面推進(jìn)中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展和全民健身的熱情。9月16日，杭州獲得2022年亞運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)。此外，2016年是奧運(yùn)年，即將刮起一波波運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮~

　　體育行業(yè)的井噴對(duì)新媒體來說，有挑戰(zhàn)但也充滿著機(jī)遇。

　　機(jī)遇顯現(xiàn)，新媒體如何挖金?

　　體育社交和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，給新媒體帶來更多的可能。就成都而言，面對(duì)無法阻擋的全民體育趨勢(shì)，給了以報(bào)道、策劃、組織和推廣見長(zhǎng)的傳媒企業(yè)謀求發(fā)展的契機(jī)。

　　招術(shù)一：賽事組織方面，商業(yè)性和群眾性體育賽事審批取消，降低了賽事的組織門檻，具有園區(qū)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)的傳媒企業(yè)，可以積極參與到民眾體育活動(dòng)的賽事組織承辦中。

　　招術(shù)二：賽事報(bào)道方面，體育社交和UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)賽事直播的模式，是近兩年涌現(xiàn)出的新亮點(diǎn)。借力新媒體渠道，網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)直播等多種方式，將賽事相關(guān)信息深入地滲透到群眾中，強(qiáng)化自身傳播的職能同時(shí)，也錘煉與之相關(guān)的產(chǎn)品線。

　　招術(shù)三：賽事商業(yè)運(yùn)作方面，憑借傳媒企業(yè)的公信力和策劃能力，以及與廣告贊助方聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用新媒體手段將廣告業(yè)務(wù)嫁接到賽事運(yùn)營(yíng)中來，開拓新的廣告展現(xiàn)平臺(tái)。此外，在票務(wù)、賽事報(bào)名費(fèi)、體育用品和賽事周邊產(chǎn)品方面，新媒體也能有盈利空間。

　　招術(shù)四：其他產(chǎn)業(yè)方面，許多的傳媒企業(yè)都有文化體育娛樂地產(chǎn)方面的布局，借助賽事的舉辦，促進(jìn)園區(qū)、演藝場(chǎng)館、文化小鎮(zhèn)等場(chǎng)地的使用，同時(shí)引入更多的人群到場(chǎng)，提高使用率，加升人氣。

　　我們可否大膽假設(shè)這樣的場(chǎng)景，在今后的某場(chǎng)馬拉松比賽中，跑步愛好者需要展示日常的鍛煉數(shù)據(jù)，以適配恰當(dāng)距離的項(xiàng)目;邀請(qǐng)好友獲得賽事裝備和其他福利;在跑步過程中，借助智能設(shè)備實(shí)時(shí)知曉當(dāng)前狀態(tài)和同伴的位置;借助UGC移動(dòng)直播平臺(tái)(如 17客戶端)，網(wǎng)友可以通過網(wǎng)絡(luò)看到播主的實(shí)時(shí)畫面和矯健身姿……