3月31日，智美體育(01661.HK)公布了截至2015年12月31日止的年度業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，在持續(xù)布局體育產(chǎn)業(yè)后，2015年智美體育的賽事運營收入較上一年度劇增36.4%至3.45億元人民幣，毛利達(dá)到1.66億元。賽事運營收入首次在集團(tuán)總收入中超過50%，成為智美體育的主要收入來源。而在傳統(tǒng)廣告行業(yè)急速下滑以及智美體育戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響下，智美體育的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)影視節(jié)目收入及利潤則呈雙雙下滑的態(tài)勢，占該公司營收比重已不及一半。

　　財報顯示，智美體育的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)智美影視節(jié)目的收入繼續(xù)減少，2015年收入較上一年度減少近40%，智美影視節(jié)目的收入在集團(tuán)總收入中的占比已由2013年時的85.34%減少到去年的不足50%。

　　對于智美體育減少影視節(jié)目業(yè)務(wù)比重，轉(zhuǎn)型體育賽事運營為公司主業(yè)的原因，智美體育在公告中表示，在2015年，中國面臨復(fù)雜的市場環(huán)境，國內(nèi)市場需求、公共投資和工業(yè)生產(chǎn)面臨下行壓力。在經(jīng)濟(jì)周期因素影響之下，整體市場上的廣告開支出現(xiàn)下降現(xiàn)象。廣告開支下降也同時導(dǎo)致了廣告市場的競爭加劇，對智美體育廣告代理業(yè)務(wù)的收入和毛利產(chǎn)生了影響。另一方面，鑒于中國經(jīng)濟(jì)狀況對傳統(tǒng)廣告承包經(jīng)營領(lǐng)域的影響、新媒體傳播方式對傳統(tǒng)廣告營銷方式的挑戰(zhàn)以及本集團(tuán)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需要，智美體育決定，2016年度不再與中央電視臺新聞頻道及綜合頻道的五檔欄目廣告承包經(jīng)營權(quán)進(jìn)行續(xù)約。智美體育將在體育賽事制作及直播領(lǐng)域、新媒體視頻領(lǐng)域進(jìn)行布局，并將繼續(xù)著力打造體育傳媒的媒體內(nèi)容及傳播平臺。

　　事實上，早在智美體育上市之前，智美體育管理層就已決定，集團(tuán)上市后積極開展公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，將體育及產(chǎn)業(yè)鏈延伸作為集團(tuán)未來整體發(fā)展戰(zhàn)略佈局，同時集團(tuán)也于2015年9月更名為智美體育集團(tuán)。2015年智美體育收入結(jié)構(gòu)的變化，說明管理層對集團(tuán)發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確判斷。

　　2015年可以說是中國體育產(chǎn)業(yè)的元年，大量資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的各個細(xì)分領(lǐng)域。財報顯示，智美體育在2015年積極布局體育產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展，已經(jīng)獲得2016-2019年全國男子籃球聯(lián)賽(NBL聯(lián)賽)的商業(yè)運營權(quán)和北京恩彼歐體育管理有限公司(恩彼歐公司)20%的股權(quán)，成為該公司單一最大股東;在路跑領(lǐng)域，2016年智美運營的馬拉松項目由去年的5場增至35場;在自行車領(lǐng)域，2016年智美預(yù)計參與合作的有全國70%的金牌賽事、80%的專業(yè)賽事和90%的群眾賽事，在31座城市舉辦75場賽事;同時在冰雪項目和大眾健身領(lǐng)域有深度布局。智美更在計時芯片領(lǐng)域取得突破，自主知識產(chǎn)權(quán)的智美計時芯片系統(tǒng)已經(jīng)通過中國田協(xié)認(rèn)證，成為智美布局科技體育的一大成果。

　　智美體育相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2016年智美體育戰(zhàn)略布局進(jìn)一步拓展的重要階段。智美體育將通過5240場賽事，接觸中國4000萬體育人口，全面推動中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步開發(fā)體育傳媒、體育營銷、體育服務(wù)三大體系盈利模式。