前幾日，主題為“體育產業(yè)：下一個風口”的博鰲亞洲論壇體育分論壇在海南博鰲舉行，中外嘉賓圍繞體育產業(yè)的發(fā)展現狀、未來趨勢和熱點問題展開交流。政策的引導、群眾的需求，上下兩方面力量倒逼中國體育產業(yè)形成一個快速發(fā)展的良好開端，對于體育產業(yè)類的公司來講，這絕對是一個最好的時代。

體育政策放寬，消費迅速增長

2014年“46號”文件發(fā)布后，中國體育產業(yè)進入迅速增長期，體育消費市場日漸繁榮。3月16日，在十二屆全國人大四次會議上，國家體育總局局長劉鵬接受集體采訪時透露，國務院即將印發(fā)實施的《全民健身計劃（2016-2020年）》努力推動體育產業(yè)發(fā)揮更大作用。

“到2020年，人民群眾的體育健身意識要普遍增強，經常參加體育鍛煉的人數達到4.35億，身體素質穩(wěn)步提高，人均體育場地面積達到1.8平方米，覆蓋城鄉(xiāng)，比較健全的全民健身公共服務體系進一步完善。同時，使全民健身與經濟社會事業(yè)互促發(fā)展，體育消費總規(guī)模達到1.5萬億元。”

隨著政策的推行，群眾健身意識的普及，過去的一年全國的馬拉松比賽達到了40場左右，并且參與人數眾多。以最著名的北京馬拉松為例，在線報名人數63118人，經過組委會的抽簽選擇，最終，來自45個國家和地區(qū)的30000名跑者，獲得了參賽的機會。

而群眾參與體育活動最直接的體現就是增加了對體育類消費品的購買。據阿里巴巴集團的數據顯示，2015年“雙11”當天，體育用品成交額達44.57億元，比去年同期上漲了55%，成交用戶增長約六成。尼爾森的數據也顯示，80%和70%的體育人群在過去1年里購買過運動鞋或運動服。

微博#CBA總決賽#話題突破6億

除了對群眾體育的關注，職業(yè)體育也一直是當前體育市場上必不可少的閃光點。剛剛結束的2015-2016賽季CBA總決賽中，四川隊主場再勝遼寧隊，總比分4-1擊敗對手拿到本賽季的CBA總冠軍。而“CBA總決賽”的話題在微博上也成為了熱門話題。該話題的閱讀量達到了驚人的6億次，討論次數也有65.6萬次。

以上種種都說明，全民健身熱潮洶涌，帶來的是體育消費的迅速增長。而各項體育類的各項賽事也越來越多的吸引著消費者的目光，更多的人愿意將時間和金錢投入到體育產業(yè)方面。

體育消費漸成時尚，兩大領域齊頭并進

1 觀賞娛樂性消費

主要包括觀看體育的競賽表演。在交通發(fā)達的當下，越來越多的觀眾傾向于到現場進行觀賽，親身感受賽場上的吶喊與激情。但還有更多的觀眾由于無法親臨現場，所以選擇在在網絡上進行觀賽，這也是當前賽事IP競爭如此激烈的原因之一。

樂視豪賭27億購買中超版權早已不是什么新聞，騰訊5億美元拿下NBA網絡獨家直播權也已成為飯后談資。局外人看來有些“任性”的舉措，在新媒體公司看來其實是理智思考后的行動，因為他們深知體育消費是社會發(fā)展的必然選擇。

一方面其購買的版權在中國國內而言是最優(yōu)質的資源，對于廣大球迷和觀眾而言是一種剛性需求；另一方面一個版權的收購其意義在于能否給平臺帶來更多的用戶、產生新的價值，絕不只是從傳統(tǒng)電視搬到互聯網平臺進行轉播那么簡單。

2 參與體驗式消費

例如健身房健身，戶外運動體驗。全民健身的普及讓更多的人加入到了體育運動當中，根據尼爾森研究發(fā)現：體育人群相對來說具有高學歷、高收入、高職位的特點，其家庭月收入達到10,699元，比非體育人群高出36個百分點；67%持有本科以上學歷；其中，接近三層是企業(yè)管理層人員（28%）。因為參與人群的特點，其對體育裝備，運動的環(huán)境要求也就更為高標準。

參與體驗式消費人群的增加，拉動了場館建設、健身設施建設、健身產品制造業(yè)的增長，并且?guī)恿梭w育傳媒，體育娛樂電視傳播內容的發(fā)展等。阿里體育COO余星宇此前透露，從去年的數據角度看，阿里體育成立4個月后，由阿里平臺進行的體育類消費達到1370億，預計2016年將突破2000億。

阿里過去一年產生的體育消費產品更多是休閑類，比如戶外、水上類占40%多，其中增長率超過90%包括室內瑜伽、騎行、攀巖類產品。體育運動器材、鞋帽等產品上升大概30%左右。

參與體驗式消費覆蓋的領域相當廣泛，從消費的角度來說一個是直接參與的，另外是購買的。這兩方面應該說都有很大的空間，隨著人民群眾生活水平的不斷提高將成為促進體育產業(yè)發(fā)展、拉動內需和形成新的經濟增長點的動力源。

體育產業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)并存

基于體育消費需求的不斷提升，中國的體育行業(yè)正在快速發(fā)展，2015年增值4000億，堪稱是體育行業(yè)的元年，而國家的期待是“2025年體育行業(yè)達5萬億”。在我們?yōu)槿〉镁薮筮M步感到欣喜的同時，也應注意到目前所出現的種種問題。

我國當前的體育產業(yè)結構當中，體育用品制造業(yè)占到了80%的比例，而體育服務業(yè)只有20%。

從細分領域上來看，競技體育類的發(fā)展相對成熟，但是體育的市場程度相對還比較低，尤其是商業(yè)運營的程度更低。而對于美國比較成熟的體育產業(yè)，作為主導的體育服務產業(yè)占比57%，其中健身娛樂和競技體育分別占到32%和25%。

因此，盡管體育消費市場廣大，蘊含無限可能，但是目前我們的體育產業(yè)類公司還并未能很好的滿足這種需求。從另一個角度來看，這正是提供給了廣大體育產業(yè)公司一個占領市場的好機會。

前幾日，IDG資本甄志勇發(fā)表言論認為大體育行業(yè)可能存在的新機會有6種，我們在此對這些真知灼見做一個簡單擴充：

1 傳統(tǒng)產業(yè)的升級、改造

例如體育賽事的娛樂化運作，從賽事、人物中尋找煽情性、花邊性、刺激性的內容，這種運作日益成為體育選擇的需求。

2 足球、籃球的業(yè)余賽事、高校賽事、青訓、經紀等

在群眾體育中，學生比賽和業(yè)余比賽其實也占據著很大的市場份額，但是因為目前并沒有一套很好的操作與組織流程，所以無法挖掘這些賽事中的最大利益。

3 跑步、健身的線上社區(qū)，跟往后的線上線下垂直整合

在這一方面，悅跑圈是目前做的比較有代表性的app，它不僅記錄用戶跑步的數據信息，更提供給用戶一個跑步社區(qū)，讓用戶與好友、身邊的人一起跑步，互相激勵，成功地建設了運動社區(qū)，建立起用戶間的情感聯系。

4 體育品牌的升級，運動垂直電商等

國內不斷推陳出新，國際品牌的又不斷的搶占市場，在這樣的情況下，必須進行品牌升級才能在占有一席之地。安踏電商負責人表示，安踏電商已經開始這種嘗試。

“根據數據模型分析消費者會購買的貨品樣式，然后再將貨品加工出來，這是傳統(tǒng)企業(yè)一直沿用的方式。但在互聯網時代，商家可以在產品推出后，根據消費者反應，迅速進行樣式改良和材料升級。”互聯網+銷售，讓產品能真正適銷對路。

5 科技在裝備、場館、游戲等領域的體驗升級

一雙童鞋能提供什么功能？在傳統(tǒng)的提供足部保護、保暖、幫助腳型發(fā)育等功能上，361°與百度的合作告訴我們，鞋子不僅僅是鞋子，還可以成為防止孩子走丟的工具，甚至能幫助家長監(jiān)測孩子的健康狀況。這就是科技在裝備等方面的具體應用，可以想象到，在將來這種加科技與實物結合在一起的合作會越來越多。

6 體育與周邊領域的融合

體育產業(yè)的高速發(fā)展，更可以帶動與之相關的其他一些領域，例如建筑，傳媒，彩票等等。積極推動體育資源市場化運作，吸納社會資本參與，促進體育以及其他領域發(fā)展。

結 語

近年來，漸漸放寬松的中國體育市場也陸續(xù)吸引了眾多大型賽事落戶。例如，僅去年一年，就有近10項國際級網球賽事在中國舉行。隨著北京申辦冬奧成功，包括冬季項目在內的相關賽事也將進一步被激活。

這些賽事的落地將會大幅度提升我國的體育消費程度，并同時刺激體育產業(yè)類公司的進一步自我提升與轉型，繼而吸引更多的賽事。形成這樣的良性循環(huán)，我們還需要做更多的努力！