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如何經(jīng)營一家健身俱樂部_

發(fā)布時間:2018-04-23 10:58:22

如何經(jīng)營一家健身俱樂部_

如何經(jīng)營一家健身俱樂部

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2013-11-13 體博網(wǎng)

  健身俱樂部的形式分為三種,第一種是在酒店內(nèi)的健身房,一般都設(shè)有游泳池,但面積不大,價格相對較貴,而且人氣不足,主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房,這里有先進(jìn)的設(shè)備,周全的課程設(shè)置和強(qiáng)大的教練員班底,人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂部,硬件和軟件水平相對較低,但人氣非常足。

<a href=http://www.hostvergelijk.com target=_blank class=infotextkey>健身</a>俱樂部

  一、俱樂部的設(shè)施、設(shè)備

區(qū)域

服務(wù)內(nèi)容

面積比例


前臺

會員刷卡、參觀者留資料

1%


水吧

銷售商品、會籍洽談、休息、收銀

3%


有氧運(yùn)動區(qū)

為會員提供有氧運(yùn)動器械和指導(dǎo)

14%


力量訓(xùn)練區(qū)

為會員提供力量訓(xùn)練器械和指導(dǎo)

17%


抻拉區(qū)

供會員拉抻訓(xùn)練

6%


教練島

便于教練觀察情況

面積很小


動感單車

提供群體動感單車課程訓(xùn)練

3%


區(qū)域

服務(wù)內(nèi)容

面積比例


健身操房

提供有氧操、拉丁、街舞等集體課程

14%


瑜伽房

提供瑜伽、普拉提等舒緩集體課程

8.5%


游泳池

為會員提供游泳運(yùn)動場所

據(jù)實際而定


球類場地

為會員提供乒乓、羽毛、壁球等

據(jù)實際而定


洗沐區(qū)

為會員淋浴、桑拿、更衣等服務(wù)

11.4%


美容院

主要為女會員提供美容美體服務(wù)

5%


辦公區(qū)

供俱樂部員工辦公

5%


員工休息

供俱樂部員工休息

2.7%


  二、俱樂部提供的服務(wù)

  完全健身(TOTAL FITNESS)理念:

  科學(xué)運(yùn)動健身+合理膳食及營養(yǎng)品+良好心理和行為習(xí)慣(體育生活化=運(yùn)動+營養(yǎng)+休息,有機(jī)結(jié)合)

  1、提供心肺功能有氧訓(xùn)練服務(wù):

  ? 每個俱樂部提供至少4種,30部以上有氧健身器械;

  ? 提供9種以上有氧操集體課程,并不斷開發(fā)新的課程種類;

  ? 每個月提供200節(jié)以上有氧操集體課程(每天不少于7節(jié)課);

  ? 有些俱樂部能夠提供游泳、網(wǎng)球、壁球、籃球、乒乒球、羽毛球等服務(wù)。

  2、力量訓(xùn)練服務(wù):

  ? 提供等重量、自由力量等訓(xùn)練器械;

  ? 至少滿足人體七大肌肉群訓(xùn)練的力量訓(xùn)練器械。

  3、私人教練服務(wù):

  ? 一般性指導(dǎo),指導(dǎo)會員如何使用器械;

  ? 一對一個性化訓(xùn)練指導(dǎo),針對會員制訂完備訓(xùn)練計劃;

  ? 一對多的小團(tuán)體訓(xùn)練指導(dǎo),針對情況相似的會員提供統(tǒng)一訓(xùn)練;

  ? 互動式恢復(fù)-抻拉。

  4、營養(yǎng)計劃:

  針對會員自身情況,結(jié)合運(yùn)動健身提供個性化的膳食和營養(yǎng)品攝入方案。

  5、體能檢測:

  對會員的柔韌性、力量、耐力、體成分和體脂比例等進(jìn)行檢測,并為會員設(shè)立健康檔案。

  6、提供衍生服務(wù):

  ? 美容服務(wù);

  ? 健身服飾和健身用品售賣;

  ? 營養(yǎng)配餐服務(wù)。

  三、科學(xué)選址

  俱樂部的地址是很重要的一個環(huán)節(jié),需要慎重選擇,關(guān)于選址提供幾個建議:

  1)交通便利:便利的交通條件有利于會員長期堅持并養(yǎng)成良好的健身習(xí)慣,充足的停車位非常重要。

  2)周邊人流量和人口素質(zhì):人流量大的地方關(guān)注的人自然多;對周邊商鋪的消費(fèi)進(jìn)行觀察,了解周邊人群的經(jīng)濟(jì)狀況。周圍人口的教育程度高,俱樂部給的生意會好。

  3)區(qū)域內(nèi)的競爭環(huán)境分析:

  a.對周邊所有健身場館進(jìn)行調(diào)研:規(guī)模、收費(fèi)、會員量、硬件水平等因素;

  b.周邊的商圈:是否存在酒店、商場、餐飲街、酒吧街等消費(fèi)密集地;

  c.了解政府對該區(qū)域的未來規(guī)劃;

  d.通過調(diào)研確定自己的定位,包括經(jīng)營思路,銷售價格以及資本投入等。

  4)俱樂部面積:

  a.不是越大越好,因為面積一定程度上會決定經(jīng)營成本(空調(diào)、暖氣、保潔等)。

  b.盡量多的開設(shè)收費(fèi)項目的區(qū)域:水吧、運(yùn)動恢復(fù)室、長租柜、私教專區(qū)、收費(fèi)課室。

  c.分區(qū)的靈活性和可擴(kuò)展性:有氧區(qū),操房,更衣區(qū)。(方便隨時適當(dāng)調(diào)整)

  四、俱樂部的營銷方法

  1、客人選擇俱樂部的動因排序

  歐美國家——便捷、環(huán)境、服務(wù)。

  中國——硬件(環(huán)境)、專業(yè)背景、便捷、服務(wù)、價格因素。

  2、俱樂部廣告效果排序(直接促進(jìn)銷售)

  店招(300米外能否醒目看到)→路邊廣告牌→ 外銷→ 車身廣告→ 市場活動→ 報紙雜志→ 電視媒體

  3、單體俱樂部的營銷方式

 ?、?預(yù)銷售:積極性預(yù)銷售及非積極性預(yù)銷售法。

  ② 外銷

 ?、?銷售魔盒(Leadbox)

 ?、?特價傳單

 ?、?體驗卡

  ⑥ 社區(qū)合作計劃

 ?、?聯(lián)合促銷

 ?、?特殊日期活動促銷

  ⑨ 會員戶外聯(lián)誼活動

 ?、?員工健康日

  五、俱樂部內(nèi)部運(yùn)營管理

  1、薪酬原則

  基本工資(維持生計)+績效提成(優(yōu)勞多得)+福利待遇(歸屬感)

  2、客服原則

  客戶服務(wù)比銷售更重要。會員入會只是服務(wù)的開始,而不是唯一的重點(diǎn)。

  客服六條基本原則:

  ——熟知你的工作

  ——微笑并記住客人的姓

  ——使用禮貌語言

  ——主動為客人提供幫助

  ——不說消極和負(fù)面的話

  ——隨時隨地、堅持不懈地做到上面五點(diǎn)

  相關(guān)閱讀:

  《中華人民共和國健身房星級的劃分及評定標(biāo)準(zhǔn)》

  http://www.chinaispo.com.cn/facility/is_standard/138.html

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