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職業(yè)升華 做教育事業(yè)的大先生

發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 16:17:22 信息來源:

  為規(guī)范教師的師德行為,提升教師隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)全體教職工樹師德、正師風(fēng)的精神風(fēng)貌,營造立德樹人的良好教育環(huán)境,11月10日下午,中山市大信學(xué)校開展了以“職業(yè)升華 做教育事業(yè)的大先生”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)大會(huì),學(xué)校行政及全體教師參會(huì)。

  以案為鑒 規(guī)范教師職業(yè)行為

  馮冠祥校長首先帶領(lǐng)全體教師一起學(xué)習(xí)了中山市教育和體育局關(guān)于5起教師違反職業(yè)道德行為典型案例的通報(bào),提醒各位教師要對照反思,以案為鑒,以新時(shí)代教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則為行為規(guī)范,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。

  立德樹人 做新時(shí)代“大先生”

  馮校長回顧習(xí)近平總書記在清華大學(xué)考察時(shí)對教師隊(duì)伍的要求,“教師要成為大先生,做學(xué)生為學(xué)、為事、為人的示范,促進(jìn)學(xué)生成長為全面發(fā)展的人?!瘪T校長強(qiáng)調(diào),教師要做大先生,首先要有堅(jiān)強(qiáng)的理想信念,不斷提高思想政治修養(yǎng),關(guān)心國家大事,世界大事,心懷祖國,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和走中國特色社會(huì)主義道路,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出貢獻(xiàn);教師要做大先生,就要不斷提高專業(yè)水平,要嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),深耕科研,研究真問題;教師要做大先生,就要把立德樹人作為根本任務(wù),培養(yǎng)肩負(fù)中華民族偉大復(fù)興重任的下一代。

  職業(yè)升華 從教師職業(yè)到教育事業(yè)

  《易經(jīng)》有云,“舉而措之天下之民,謂之事業(yè)。”做自己喜歡又能幫助別人事,就是事業(yè)。十年樹木,百年樹人。在艱辛而漫長的教育生活中,唯有“大先生”可以把教育的“小事情”做成“大事業(yè)”。   

  談到我們的教師隊(duì)伍從初入教育教學(xué)行業(yè)到成長為 “大先生”這條路上的成長和蛻變時(shí),馮校長表揚(yáng)了在工作中能從多角度考慮問題、靈活處理問題,識(shí)大體、顧大局,自身專業(yè)能力過硬的高靜主任;無私給同事們做經(jīng)驗(yàn)分享的老師們、深受家長和孩子喜愛的班主任們、教育教學(xué)過硬教學(xué)成績突出的老師們、追求卓越不斷挑戰(zhàn)自我的老師們,希望全校老師們都能以他們?yōu)榘駱樱谔岣呓虒W(xué)教育技巧時(shí),還要能夠從大視角切入人生,把教師職業(yè)做成自己的教育事業(yè)。

  教育需要一種大格局,“大先生”得大快樂,“大先生”塑造我們孜孜以求的精神長相,是教師成長的根本歸宿。

  
  

撰稿單位:中山市大信學(xué)校撰稿人:劉蘭蘭校對人:馬娟二審:李豪三審:馮冠祥




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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