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發(fā)布時間:2022-07-03 16:17:15 信息來源:

  9月8日下午,啟發(fā)中學(xué)舉行歷史市級立項(xiàng)課題《運(yùn)用活動教學(xué)法培養(yǎng)初中生歷史批判性思維的實(shí)踐研究》中期檢查報告會。參加本次報告會的有中山市教研室歷史教研員、廣東省特級教師、正高級教師、廣東省歷史學(xué)科帶頭人樓衛(wèi)琴老師,石岐區(qū)教學(xué)研究主任陳再玲老師,中山市初中歷史學(xué)科帶頭人、中山市骨干教師梁玉萍老師,啟發(fā)中學(xué)祝玉珍副校長,教導(dǎo)主任鄧小斐,以及課題組全體成員。  

  會議由鄧小斐主任主持。首先,由課題主持人王琴老師作中期報告,從課題研究的工作方案、實(shí)施情況、代表性成果、存在的問題和擬開展的工作等五個方面向?qū)<医M進(jìn)行了簡明扼要的匯報。

  隨后,專家組認(rèn)真細(xì)致地審閱了課題組的各項(xiàng)成果資料,對課題組前期所做的研究工作給予了充分的肯定。

  梁玉萍老師指出,課題組的資料準(zhǔn)備充分,從中反映研究工作開展得十分踏實(shí)。她建議課題組圍繞批判性思維意識培養(yǎng)的研究目標(biāo),把批判性思維培養(yǎng)與課堂、中考相結(jié)合,設(shè)置適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵環(huán)節(jié),并利用診斷及建議不斷改進(jìn)觀察量表,使其更精準(zhǔn)、更具有針對性。

  樓衛(wèi)琴老師在肯定研究成果“量”的基礎(chǔ)上,對課題組進(jìn)一步提出了“質(zhì)”的要求。她建議,第一,課題組可以在已有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改進(jìn)研究方法,通過分析課堂觀察量表上的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行問題剖析,積極撰寫基于課堂觀察的理論。第二,建議課題組從現(xiàn)有課例中總結(jié)研究路徑規(guī)律,并形成理論成果。第三,通過中考等工具,從具有批判性思維意識試題分析能力、考試成績等角度,觀測課題實(shí)踐效果。

  陳再玲老師在肯定本課題研究對石岐區(qū)歷史教學(xué)所做貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,建議課題組對存在的問題進(jìn)行深入的研究和分析,并積極撰寫教育教學(xué)論文,從而使研究路徑更清晰。

  最后,祝玉珍副校長做了總結(jié)發(fā)言。她感謝三位專家對啟發(fā)中學(xué)歷史課題組的熱心指導(dǎo)和專業(yè)建議。她認(rèn)為王琴老師的課題來源于課堂教學(xué),對教學(xué)有指導(dǎo)意義;而批判性思維培養(yǎng)不僅是歷史學(xué)科,更應(yīng)在所有學(xué)科的課堂教學(xué)中滲透。祝校長希望課題組在后階段能夠根據(jù)專家組提出的建議,繼續(xù)扎實(shí)做好研究工作,以研促教,以教促學(xué),并通過課題活動優(yōu)化教學(xué)方法,拓寬教學(xué)思路,提升教學(xué)能力,并承諾學(xué)校會一如既往地支持課題的開展。

  通過本次中期檢查報告會,課題組進(jìn)一步明晰了課題研究中存在的問題和解決途徑,增強(qiáng)了于明年順利結(jié)題的信心。


  


  

撰稿單位:石岐啟發(fā)初級中學(xué)撰稿人:阮冬瑩校對人:王琴二審:黃榮敏三審:祝玉珍




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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