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技術(shù)賦能 融合創(chuàng)新

發(fā)布時(shí)間:2022-08-03 16:12:47 信息來源:

  為發(fā)揮市能力提升工程2.0試點(diǎn)校的示范輻射作用,搭建東西部教育協(xié)作的橋梁,推動(dòng)區(qū)域間教師合作與交流,構(gòu)建跨區(qū)域教師協(xié)同教研新模式,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡高質(zhì)量發(fā)展,5月30日,中山市兩省四市“技術(shù)賦能·融合創(chuàng)新”能力提升工程2.0協(xié)同教研活動(dòng)在西區(qū)煙洲小學(xué)舉行。

  中山市能力提升工程2.0辦公室主任吳寒冬及中山市教育教學(xué)研究室信息技術(shù)教研員、中山市能力提升工程2.0辦公室副主任陳明宏、中山市教育技術(shù)中心副主任吳宇清、中山市西區(qū)教育和體育事務(wù)中心教研員姚佳出席活動(dòng)并進(jìn)行專家指導(dǎo)。參與此次會(huì)議的還有:貴州省六盤水市水城區(qū)第一小學(xué)集團(tuán)學(xué)校、盤州市第六小學(xué)、六盤水市六枝特區(qū)十一小學(xué),惠州市龍門縣龍城第五小學(xué)、龍門縣平陵中心小學(xué),潮州市湘橋區(qū)橋東中心小學(xué)、湘橋區(qū)官塘鎮(zhèn)巷下中心小學(xué)、湘橋區(qū)鐵鋪鎮(zhèn)西隴小學(xué)以及中山市全市各中小學(xué),教師們在線上共同傾心聆聽線上課堂。

  本次活動(dòng)由煙洲小學(xué)譚泳華老師、陳昭賢老師與黃秋玲老師展示語文課例《小鯉魚跳龍門》、語文課例《楊氏之子》以及音樂課例《火車托卡塔》。三位老師根據(jù)當(dāng)節(jié)課知識點(diǎn)與重難點(diǎn),應(yīng)用了信息技術(shù)利用圖文、聲像創(chuàng)設(shè)情境導(dǎo)入,同時(shí)借助多元化的信息技術(shù)與學(xué)科融合進(jìn)行授課,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,豐富了課堂教學(xué)內(nèi)容,拓展了學(xué)生知識。

  課后,三位執(zhí)教老師說反思、聽課老師連線交流、專家云端議課。各地區(qū)教師與專家紛紛圍繞能力點(diǎn)設(shè)計(jì)及實(shí)施效果開展研討,充分肯定了三位老師能充分利用信息技術(shù)手段轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚,關(guān)鍵知識點(diǎn)落實(shí)到位。隨后,煙洲小學(xué)教務(wù)副主任黃石生進(jìn)行能力提升2.0整校推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享,展現(xiàn)了如何在2.0背景下實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的深度融合。

  隨后,中山市能力提升工程2.0辦公室吳寒冬主任對本次活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)與總結(jié)發(fā)言,為信息技術(shù)更好地服務(wù)于日常教學(xué)和學(xué)生發(fā)展指明了方向。

  

  
  

撰稿單位:西區(qū)煙洲小學(xué)撰稿人:劉斯琪校對人:羅婷婷二審:楊志堅(jiān)三審:黃文華




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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