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視導(dǎo)助成長,教研明方向

發(fā)布時間:2023-01-09 18:52:06 信息來源:

  為進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項工作的提升與發(fā)展,2022年11月1日上午,坦洲鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教研員肖相橋、邱穎、張超金、張云、朱夏麗老師蒞臨安阜小學(xué)開展教學(xué)視導(dǎo)活動。安阜小學(xué)副校長張少霞帶領(lǐng)全體行政人員及學(xué)科組長陪同視導(dǎo)。教研員們分別走進(jìn)了各科的教學(xué)課堂,近距離了解教師處理教材,駕馭課堂以及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并通過評課交流、座談反饋等形式全面了解了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  聽課結(jié)束后,各學(xué)科分場地開展了評課、交流,各學(xué)科教研員從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)細(xì)節(jié)、教學(xué)效果等方面對授課教師進(jìn)行了指導(dǎo),既指出了教學(xué)中的閃光點,也提出了針對性的改進(jìn)建議,同時還就學(xué)校如何更有效地學(xué)習(xí)新課標(biāo)、落實新理念、構(gòu)建高效課堂等方面提出了指導(dǎo)性建議,既助力了教師成長,也推動了安阜小學(xué)進(jìn)一步提升教學(xué)實效。

  教研員張超金對張曉彥老師執(zhí)教的數(shù)學(xué)課《乘法的初步認(rèn)識》進(jìn)行了點評交流,既肯定張老師教學(xué)流程的流暢,也針對本節(jié)課提出了一些建議。教師要注意發(fā)揮評價作用,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。同時,在教學(xué)過程中,教師應(yīng)該給學(xué)生提供更多的練習(xí)時間,鞏固知識,精講多練。教研員邱穎則針對黎秋平老師執(zhí)教的語文課《麻雀》,指出了一些建議,指出黎老師在扎實推進(jìn)教學(xué)流程的基礎(chǔ)上,可以適當(dāng)提升教學(xué)節(jié)奏。同時,教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的朗讀訓(xùn)練,以讀促悟,從朗讀、書寫練習(xí)等方面引導(dǎo)學(xué)生從各方面學(xué)得更扎實。教研員朱夏麗老師對陳柯萱老師執(zhí)教的英語復(fù)習(xí)課《U3 Dates U4 School things 》進(jìn)行了點評交流,既肯定了陳老師復(fù)習(xí)課的扎實成效,也提出了復(fù)習(xí)課中學(xué)習(xí)活動的設(shè)置應(yīng)該超越新知,既鞏固知識,也要有所提升。同時,朱老師也指出練習(xí)要面向全部學(xué)生,復(fù)習(xí)中也要注意單元之間的聯(lián)系,加強(qiáng)知識的整合。教研員張云老師對徐婉欣老師執(zhí)教的語文課《習(xí)作例文:圍繞中心意思寫具體》進(jìn)行了點評交流,既肯定了徐老師對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),也提出了教學(xué)中應(yīng)以學(xué)生為中心,由扶到放,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會主動學(xué)習(xí),提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

  本次視導(dǎo)工作既是一次檢閱,也為學(xué)校接下來的教育教學(xué)工作指明了方向。安阜小學(xué)將以此次督導(dǎo)為契機(jī),揚(yáng)長避短,踔厲奮發(fā),篤行不怠,不斷提升教育教學(xué)成效,促進(jìn)學(xué)校各項工作更上一個新臺階。

  
  

撰稿單位:坦洲鎮(zhèn)安阜小學(xué)撰稿人:徐婉欣校對人:謝惠怡二審:周素梅三審:張少霞




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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