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一起向未來(lái)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:45:23 信息來(lái)源:

  新學(xué)期,新起點(diǎn),新跨越。2022年2月17日,南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心謝桂華主任、梁柳珍教研員到南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo),到場(chǎng)的還有各學(xué)校教學(xué)行政、2021年學(xué)校課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的評(píng)委,以及鎮(zhèn)語(yǔ)數(shù)英、傳統(tǒng)文化教育中心組成員和上述四科學(xué)??平M長(zhǎng)。

  梁柳珍老師對(duì)2021年南頭鎮(zhèn)課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)并傳達(dá)了2022年新學(xué)期的教研計(jì)劃。2021年課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)分為三方面,一是評(píng)什么,二是為什么評(píng),三是評(píng)價(jià)如何。梁老師提出課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為什么選年輕教師做評(píng)委,是因?yàn)槟贻p教師有活力,有想法,有沖勁。這是鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心對(duì)年輕教師的賞識(shí),這能激發(fā)年輕老師的教學(xué)教研激情。課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由四部分組成,分別是活動(dòng)策劃、課堂教學(xué)、學(xué)校匯報(bào)及特色加分。梁老師詳細(xì)地說(shuō)明了為什么進(jìn)行這四部分的評(píng)分,并總結(jié)了四所學(xué)校的優(yōu)點(diǎn),活動(dòng)策劃有方案、有分工、有準(zhǔn)備,課堂展示有意識(shí)、有常規(guī)、有實(shí)踐,學(xué)校匯報(bào)有主題、有措施、有成效,特色加分有項(xiàng)目、有重點(diǎn)、有看頭。但值得改進(jìn)的地方是,第一,活動(dòng)策劃注意時(shí)間銜接、人員銜接、場(chǎng)地銜接及活動(dòng)銜接這四方面。梁老師提出南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)的安排值得借鑒學(xué)習(xí)。第二,課堂展示應(yīng)注意避免“四多四少”,容易因?yàn)槔蠋煱k課堂,課堂缺乏活力。課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)吳秋顏老師的數(shù)學(xué)課堂得到了聽(tīng)課老師的一眾好評(píng)。第三,學(xué)校匯報(bào)缺高度、缺體系,這將會(huì)是日后各所學(xué)校努力的方向。第四,梁老師重點(diǎn)指出接下來(lái)必須重點(diǎn)培養(yǎng)文化社團(tuán),培養(yǎng)學(xué)生的專注力和思維力。

  回顧過(guò)往的得失,梁老師布置了2022年新學(xué)期的教研計(jì)劃,內(nèi)容主要有四部分,一是規(guī)范辦學(xué),堅(jiān)持不懈抓“雙減”,二是增效提質(zhì),堅(jiān)定不移抓課改,三是教研結(jié)合,堅(jiān)定不渝抓科研,四是抓實(shí)活動(dòng),堅(jiān)甲利刃創(chuàng)品牌。這一工作計(jì)劃為新學(xué)期的工作指明了方向。

  最后,南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心謝桂華主任給我們提出了建議,一是堅(jiān)定課改不動(dòng)搖。二是兩者并舉抓常規(guī)。三是精心策劃推項(xiàng)目。四是創(chuàng)新舉措抓試點(diǎn)。五是培育隊(duì)伍抓骨干。謝主任表示,只要大家往這五方面努力,南頭鎮(zhèn)教育界一定會(huì)人才輩出。

  相信未來(lái)在南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的不懈努力下,南頭鎮(zhèn)小學(xué)將繼續(xù)扎實(shí)深化教育教學(xué)改革,不斷提升教育教學(xué)水平,塑造融學(xué)課堂新精彩!


  



撰稿單位:南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)撰稿人:黎笑霞校對(duì)人:黎財(cái)娟二審:黃健衡三審:呂鑒添




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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