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爭做好隊(duì)員 “章”顯好風(fēng)采

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:45:18 信息來源:

  
  

  為了增強(qiáng)廣大少先隊(duì)員光榮感,構(gòu)建少先隊(duì)員階梯式成長激勵(lì)體系,根據(jù)共青團(tuán)中央、教育部、全國少工委制定的《關(guān)于構(gòu)建階梯式成長激勵(lì)體系增強(qiáng)少先隊(duì)員光榮感的指導(dǎo)意見》的通知和南頭鎮(zhèn)的相關(guān)工作要求。2022年5月30日上午,南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)少工委積極開展“喜迎二十大,爭當(dāng)好隊(duì)員”紅領(lǐng)巾爭章頒獎(jiǎng)活動(dòng)。

  紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)率鞘裁??紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)率巧傧汝?duì)組織日常開展教育活動(dòng)和評價(jià)激勵(lì)的重要載體,分為基礎(chǔ)章、特色章、星級(jí)章。在頒獎(jiǎng)儀式上,南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員江婷婷老師組織全校師生學(xué)習(xí)并詳細(xì)介紹“紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)隆钡脑O(shè)置,展示、講解每一枚基礎(chǔ)章和星級(jí)章的圖形和寓意,并且解讀了南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)紅領(lǐng)巾爭章方案。

  大隊(duì)輔導(dǎo)員江婷婷老師說道:“在爭章活動(dòng)中,各中隊(duì)輔導(dǎo)員依照隊(duì)員日常參加活動(dòng)、學(xué)習(xí)的表現(xiàn),組織大家開展自評、生評、師評,在民主公開的基礎(chǔ)上,在滿足評比細(xì)則的條件,少先隊(duì)員進(jìn)行爭章,最終每班評選出優(yōu)秀的紅領(lǐng)巾一星章獲得者?!?/p>

  本次的頒獎(jiǎng)活動(dòng)分為個(gè)人星級(jí)章、集體星級(jí)章進(jìn)行,邀請了南頭鎮(zhèn)總輔導(dǎo)員郭淑娟老師、鎮(zhèn)團(tuán)委團(tuán)干梁子瑩姐姐參加頒獎(jiǎng)儀式。其中個(gè)人頒獎(jiǎng)儀式分為一星、二星、三星、四星四個(gè)級(jí)別進(jìn)行,集體頒獎(jiǎng)儀式分為一星、二星兩個(gè)級(jí)別進(jìn)行。

  活動(dòng)的最后,南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)少工委主任呂鑒添先生鼓勵(lì)隊(duì)員們積極參與爭章活動(dòng),要勇于鍛煉自我、敢于挑戰(zhàn)自我、善于超越自我,牢記黨的教誨,樹立遠(yuǎn)大理想,爭做好少年。

  通過本次活動(dòng),隊(duì)員們對爭章活動(dòng)有了更深入系統(tǒng)的了解,并表示在今后的學(xué)習(xí)和生活中,將積極參加各項(xiàng)活動(dòng),爭取更大的進(jìn)步與收獲,聽黨話,跟黨走,自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,努力成為能夠擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人。

  
  


  

  
  

撰稿單位:南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)撰稿人:江婷婷校對人:陳詠儀二審:黃健衡三審:呂鑒添




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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