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拓展練習(xí),提質(zhì)增效

發(fā)布時間:2022-07-04 10:45:17 信息來源:

  為進(jìn)一步落實“聚焦課堂,實現(xiàn)提質(zhì)”的教研目標(biāo),引導(dǎo)南頭鎮(zhèn)語文教師關(guān)注并深入研究閱讀教學(xué),切實提升學(xué)生的語文素養(yǎng),提高小學(xué)語文閱讀教學(xué)的效率,6月17日下午,南頭鎮(zhèn)2022年小學(xué)語文閱讀教學(xué)研究專場活動在南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)舉行,中山市人民政府教育督學(xué)指導(dǎo)員梁柳珍老師及升輝小學(xué)呂鑒添校長蒞臨指導(dǎo),南頭鎮(zhèn)小學(xué)語文閱讀教學(xué)研究工作室成員及南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)全體語文老師參加了本次活動。

  活動伊始,升輝小學(xué)周梓怡老師與三(4)班的孩子為大家展示了一節(jié)寓教于練的閱讀教學(xué)課例——部編版三年級下冊《海底世界》。周老師深入研讀教參文本,關(guān)注本單元語文要素的訓(xùn)練。課堂上通過“以讀促悟、以讀促寫、以文帶文”層層遞進(jìn)的練習(xí)拓展,達(dá)到落實語文核心素養(yǎng)的目標(biāo)。課后周老師針對本節(jié)課教學(xué)設(shè)計進(jìn)行說課,清晰的思路,凝練的語言、讓大家對課例有了更為深入的認(rèn)識。

  根據(jù)活動流程,圍繞本月“拓展練習(xí)”的主題,南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)的李嫻老師進(jìn)行了題為《教師課堂練習(xí)設(shè)計的反思與改進(jìn)》的學(xué)習(xí)材料分享,探討了從新授練習(xí)、鞏固練習(xí)、拓展練習(xí)三個維度的改進(jìn)策略,以此促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)。

  接著,與會教師們以教材文本為中心,以“練習(xí)”為挖掘點,進(jìn)行評課交流。各校老師高度評價周老師對教材的解讀深入細(xì)致,以整體化思維構(gòu)建課堂練習(xí)內(nèi)容,將練習(xí)內(nèi)容分解成層層遞減的子問題,每次只關(guān)注一項任務(wù),每次任務(wù)都能夠?qū)崿F(xiàn)遷移拓展。同時也提出了寶貴的建議,通過共同交流,共同探討,這一次的交流活動為今后共同推進(jìn)教學(xué)工作起到了積極的促進(jìn)作用。

  最后,中山市人民政府教育督學(xué)梁柳珍老師對本次課例進(jìn)行了全面細(xì)致的點評。梁老師對于周梓怡老師在課堂上表現(xiàn)出的年輕活力表示贊許,同時充分肯定了本節(jié)課的亮點及升輝小學(xué)備課團(tuán)隊在練習(xí)上的滲透。結(jié)合課例及教材,梁老師提出“四點不能脫節(jié)”的教學(xué)指導(dǎo):課時劃分和寫字練習(xí)不能脫節(jié);寫作常識和教材文本不能脫節(jié);仿寫練習(xí)和課文范例不能脫節(jié);板書設(shè)計和課堂推進(jìn)不能脫節(jié)。希望教師們立足教材,對照“四個不能脫節(jié)”來檢驗自己的教學(xué)行為,打造高效課堂。

  本次閱讀教學(xué)研討活動,進(jìn)一步推進(jìn)了南頭鎮(zhèn)語文教師在閱讀教學(xué)方面的探索與實踐。在南頭鎮(zhèn)閱讀教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)下,語文老師們在閱讀教學(xué)之路上將篤定前行,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  
  

撰稿單位:南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)撰稿人:李嫻校對人:黎財娟二審:黃健衡三審:呂鑒添




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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