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專家引領(lǐng)促成長 素養(yǎng)為本落實(shí)處

發(fā)布時間:2022-12-01 20:47:30 信息來源:

  為進(jìn)一步提升板芙鎮(zhèn)青年骨干教師課堂教學(xué)能力,11月17日下午,板芙鎮(zhèn)在廣福小學(xué)開展了全鎮(zhèn)青年骨干教師提升班小學(xué)數(shù)學(xué)組導(dǎo)師進(jìn)課堂交流研討活動。

  活動邀請中山市教育教學(xué)研究室教研員特級教師劉燕老師、中山市教育教學(xué)研究室跟崗教師周敏斌老師到校指導(dǎo)。板芙鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教研員高永煉老師、廣福小學(xué)蘇雪霞校長、鄧巨勇主任,板芙鎮(zhèn)羅植建名師工作室主持人及全體成員、板芙鎮(zhèn)骨干教師提升班小學(xué)數(shù)學(xué)組全體學(xué)員、廣福小學(xué)數(shù)學(xué)科組老師參加本次活動。

  本次活動由骨干教師培訓(xùn)班廣福小學(xué)的林樂文老師和新聯(lián)小學(xué)的蘇曉華老師進(jìn)行課堂展示。林樂文老師執(zhí)教四年級上冊數(shù)學(xué)課例《沏茶問題》。林老師通過布置“前置作業(yè)”——給父母沏茶,以沏茶經(jīng)歷為切入點(diǎn),引出新課。在課上,林老師給予學(xué)生充分的動手操作與合作交流的機(jī)會,在提高學(xué)生解決實(shí)際問題能力的同時,培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)化思想以及推理能力。蘇曉華老師執(zhí)教四年級數(shù)學(xué)上冊數(shù)學(xué)課例《對策問題》。蘇老師用玩撲克牌的游戲貫穿整節(jié)課,通過對撲克牌點(diǎn)數(shù)的不斷變化,引導(dǎo)學(xué)生感知、探索制勝的原因,最后優(yōu)化出“制勝的策略”,從而培養(yǎng)學(xué)生思考問題的全局觀念。

  課后,市教研員、板芙鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)青年骨干教師提升班導(dǎo)師劉燕老師對這兩節(jié)課進(jìn)行了深入細(xì)致地剖析和點(diǎn)評。同時,劉老師結(jié)合2022版新課標(biāo)的核心素養(yǎng),對骨干班成員和聽課的其他數(shù)學(xué)老師,提出了更高的備課要求及希望。

  廣福小學(xué)蘇雪霞校長對市、鎮(zhèn)教研專家到校指導(dǎo)教學(xué)表示感謝,表示將進(jìn)一步抓實(shí)學(xué)校教研教學(xué)。板芙鎮(zhèn)教體中心教研員高永煉老師對活動進(jìn)行總結(jié),他對市局專家的精心指導(dǎo)、廣福小學(xué)的精心組織、骨干團(tuán)隊(duì)的共同配合表示感謝,認(rèn)為這次活動有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)骨干教師課堂教學(xué)水平的提升和課堂教學(xué)研究的深入開展。高老師希望,青年骨干教師要充分借助導(dǎo)師的幫助和平臺的作用,苦練內(nèi)功,爭取教學(xué)水平上新臺階。

  課堂教學(xué)是教師實(shí)現(xiàn)自我的最佳舞臺。相信經(jīng)過專家的指導(dǎo)加上骨干班全體學(xué)員的不斷學(xué)習(xí)、探索和反思,老師們在專業(yè)成長之路上一定會碩果累累。

撰稿單位:板芙鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心撰稿人:林樂文校對人:李小華二審:高永煉三審:蔣勝香




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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