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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:56:32 信息來(lái)源:
為了充分促進(jìn)數(shù)學(xué)教研教學(xué)與信息技術(shù)有效地融合,2021年12月2日下午,信息技術(shù)能力提升工程2.0展示課暨初一年級(jí)鎮(zhèn)級(jí)公開課在港口鎮(zhèn)大南中學(xué)舉行。港口鎮(zhèn)大南中學(xué)吳權(quán)明老師攜手初一年級(jí)4班的學(xué)生,在全鎮(zhèn)教師面前,開展了一場(chǎng)信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課堂有效融合的教學(xué)活動(dòng)。
活動(dòng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)為課例觀摩。結(jié)合信息技術(shù),吳權(quán)明老師展示了課例《解一元一次方程——去分母》。吳權(quán)明老師借助讀書郎智慧課堂平臺(tái)、使用希沃白板的蒙層技術(shù)、運(yùn)用希沃白板的趣味游戲功能,將枯燥的學(xué)習(xí)內(nèi)容變得直觀、具體、有趣。從信息技術(shù)能力提升工程2.0研修的角度出發(fā),巧妙地運(yùn)用了基于數(shù)據(jù)分析的學(xué)情診斷(G4)、基于智能反饋的測(cè)驗(yàn)與練習(xí)在教學(xué)中的應(yīng)用(G5)兩大微能力點(diǎn),做到了學(xué)科知識(shí)與技術(shù)知識(shí)有效地融合。
在當(dāng)前教育新基建背景下,吳權(quán)明老師仿佛一位運(yùn)籌帷幄的軍師,在充分講解完去分母的要領(lǐng)后,通過(guò)平板向?qū)W生發(fā)送了限時(shí)任務(wù)——8道與去分母有關(guān)的判斷題,學(xué)生利用平板進(jìn)行作答,提交答案,后臺(tái)則把答題準(zhǔn)確度、答題完成情況在教師端呈現(xiàn)出來(lái),教師實(shí)時(shí)監(jiān)控學(xué)生答題情況,直接聚焦易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn),直擊知識(shí)盲區(qū)。接下來(lái),吳權(quán)明老師又在課堂中引入了游戲環(huán)節(jié),兩名學(xué)生針對(duì)去分母進(jìn)行游戲PK,寓教于樂,上演了生動(dòng)有趣的一幕。 最后,吳權(quán)明老師針對(duì)近年來(lái)期末考試中的??碱}型——分母是小數(shù)的情況進(jìn)行了例題講解,實(shí)現(xiàn)了一題多解,充分鍛煉了學(xué)生思維。本次的展示課具有創(chuàng)新性、示范性、推廣性。
活動(dòng)的第二個(gè)環(huán)節(jié)是評(píng)課。全體數(shù)學(xué)教師集中在學(xué)校四樓榮譽(yù)室進(jìn)行交流研討,港口鎮(zhèn)數(shù)學(xué)中心教研組長(zhǎng)明石蘭老師高度肯定了本次活動(dòng)取得的效果,她提出:“能夠把傳統(tǒng)的教學(xué)與信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)服務(wù)于數(shù)學(xué)課堂、服務(wù)于學(xué)生,是大勢(shì)所趨。吳權(quán)明老師的展示課并沒有錯(cuò)失學(xué)科本位,在板書方面利用知識(shí)生長(zhǎng)樹的形式呈現(xiàn)出來(lái),便于學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)地掌握相關(guān)知識(shí)。信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課堂的融合,將成為以后課堂教學(xué)研究的方向,比如最近的“未來(lái)課堂”教學(xué)項(xiàng)目,信息技術(shù)能力提升工程2.0案例征集都指明了研究和發(fā)展的方向?!?/p>
通過(guò)教學(xué)變革和學(xué)習(xí)變革,不斷提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,教師智慧地教,學(xué)生智慧地學(xué),走向真正體現(xiàn)教師主導(dǎo),學(xué)生主體參與的智慧課堂,以培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)的優(yōu)秀學(xué)子。在以后的教學(xué)中,港口鎮(zhèn)大南中學(xué)繼續(xù)從多學(xué)科角度出發(fā),探析運(yùn)用智慧課堂,提高課堂教學(xué)效率的方略,推動(dòng)教育教學(xué)活動(dòng)朝著信息化“2.0”時(shí)代發(fā)展。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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