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發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 16:31:20 信息來源:
為深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神,切實(shí)提升學(xué)校育人水平,持續(xù)規(guī)范校外培訓(xùn)(包括線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)),有效減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),今年七月份,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡稱“雙減”政策)。為了讓老師們對(duì)雙減政策有更深入的理解,東區(qū)水云軒小學(xué)于8月29日下午特開展“雙減”政策解讀培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)活動(dòng)邀請(qǐng)中山市教體局教師發(fā)展中心鄭彩麗老師作為主講人?;顒?dòng)中,鄭彩麗老師用生動(dòng)的語言帶領(lǐng)在場(chǎng)的老師們對(duì)“雙減”政策進(jìn)行了詳細(xì)解讀。她指出,“雙減”政策其實(shí)是在回應(yīng)社會(huì)對(duì)教育教學(xué)的關(guān)切與期盼。同時(shí),鄭老師深入淺出地從老師布置的作業(yè)和其他學(xué)習(xí)任務(wù)、私人家教、校外輔導(dǎo)這三個(gè)方面剖析了“學(xué)生的過重課業(yè)負(fù)擔(dān)到底來自哪里”這個(gè)焦點(diǎn)問題,使在場(chǎng)的老師們?cè)隈雎犞邢萑肓松钌畹乃伎肌?/p>
接著,鄭老師詳細(xì)介紹了“雙減”的總體要求:提升教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平、科學(xué)合理地布置作業(yè)、基本滿足學(xué)校課后服務(wù),爭(zhēng)取1年內(nèi)有效減輕,3年內(nèi)成效顯著。鄭老師邊講解邊結(jié)合有趣的繪本閱讀,重點(diǎn)分析政策中“全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長,減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)”和“大力提升教育教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好”這兩大層面。她表示,怎樣更好地培養(yǎng)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提質(zhì)升級(jí),從源頭上減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),讓“第三課堂”成為學(xué)生成長中不可或缺的歷練,這才是實(shí)施“雙減”的重要意義和價(jià)值。這些嶄新的教育教學(xué)觀念極大地激發(fā)了在場(chǎng)老師們的積極性,他們紛紛提出自己的想法,一起和鄭老師進(jìn)行了一場(chǎng)深入的交流探討,現(xiàn)場(chǎng)氛圍十分熱烈。
通過此次培訓(xùn)活動(dòng),相信軒小的教師們會(huì)在新學(xué)期來臨之際,從“雙減”政策中汲取奮進(jìn)的力量,積極扎實(shí)開展“雙減”的相關(guān)工作,勇于更新教學(xué)方式,轉(zhuǎn)變教育觀念,創(chuàng)設(shè)輕松、高效的學(xué)習(xí)氛圍,回歸教育初心,勇于擔(dān)當(dāng)。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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