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相聚云端開新篇 砥志研思促成長 ——2022年度順德區(qū)教育科學(xué)小課題線上開題報(bào)告會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-01 20:26:08 信息來源:吳維泰紀(jì)念小學(xué)  


鑒于當(dāng)前疫情原因,10月26日星期三下午,陳村鎮(zhèn)三個(gè)課題組與開題報(bào)告會(huì)指導(dǎo)專家們相聚云端,開展了別具風(fēng)格的線上開題報(bào)告。

本次開題報(bào)告會(huì)由新圩小學(xué)、吳維泰紀(jì)念小學(xué)、仙涌小學(xué)聯(lián)合開題。出席課題開題報(bào)告會(huì)的專家、領(lǐng)導(dǎo)有佛山市順德區(qū)教育發(fā)展中心音樂教研員康華老師、陳村鎮(zhèn)教研室李學(xué)英副主任、南涌小學(xué)戴書福副主任、新圩小學(xué)蘇振國校長和聞龍輝副校長、吳維泰紀(jì)念小學(xué)鄧艷萍副主任、南涌小學(xué)鄒楚瑩老師以及課題組成員。開題報(bào)告會(huì)議在青云小學(xué)潘偉雄老師的主持下拉開序幕。我校全體音樂老師在學(xué)校會(huì)議室參加了會(huì)議。

在會(huì)議中三位課題主持人新圩小學(xué)聞龍輝副校長、吳維泰紀(jì)念小學(xué)鄧艷萍副主任、南涌小學(xué)鄒楚瑩老師分別從選題的緣由和意義、核心概念界定、研究現(xiàn)狀簡述、課題研究的目標(biāo)與內(nèi)容、解決問題的主要方法、思路、步驟與分工、問題解決的預(yù)期成效分析、研究保障等方面作了詳盡匯報(bào)。

在聽完三位課題主持人的陳述后,課題組專家詳細(xì)地對(duì)課題開題申報(bào)文本內(nèi)容提出了極具針對(duì)性、建設(shè)性的改進(jìn)建議。李學(xué)英主任強(qiáng)調(diào)課題研究要穩(wěn)扎實(shí)地,多研讀、多提煉、多反思,與教學(xué)實(shí)踐緊密相連,反復(fù)實(shí)踐探索并做好記錄,讓課堂研究真正落到實(shí)處。康華老師建議老師們?cè)谘芯窟^程中要堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為中心,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,讓不同層次的學(xué)生充分參與到音樂課堂中。并指出預(yù)期效果定位要精準(zhǔn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)了行文規(guī)范及細(xì)節(jié)的重要性。會(huì)議最后,新圩小學(xué)蘇振國校長進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言,承諾學(xué)校會(huì)大力支持課題研究,做好課題的研究保障,并希望課題組成員能根據(jù)專家的建議和意見,認(rèn)真落實(shí)、堅(jiān)決按照課題的標(biāo)準(zhǔn)和要求來完成各項(xiàng)工作。

教育科研是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,是推動(dòng)教育改革和發(fā)展的需要。我們堅(jiān)信,在專家的引領(lǐng)下,課題組成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下,課題研究工作一定能夠一步一個(gè)腳印,結(jié)出豐碩成果。

 


 





公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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