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中期檢查展成果 砥礪前行再提升 ——葉霖佳小學(xué)教育科學(xué)規(guī)劃課題中期檢查報(bào)告會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-12 17:37:55 信息來源:譚敏儀  

風(fēng)傳花信,雨濯春塵,正是課題研究好時(shí)節(jié)。為進(jìn)一步把握課題研究方向,切實(shí)有效落實(shí)我校的省級(jí)德育課題《基于?;~塘農(nóng)耕文化的小學(xué)勞動(dòng)教育基地建設(shè)研究 》的研究工作,2023年4月12日上午9:30-11:30 課題組成員在佛山市順德區(qū)成美初級(jí)中學(xué)參與了廣東省教育科學(xué)規(guī)劃課題(德育專項(xiàng))暨廣東省中小學(xué)德育課題中期報(bào)告會(huì)。

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本次課題報(bào)告會(huì)邀請(qǐng)了省專家廣東第二師范學(xué)院教育學(xué)院副院長、廣東中小學(xué)德育研究與指導(dǎo)中心副主任兼研究部部長蘇鴻博士、順德區(qū)教育發(fā)展中心高中數(shù)學(xué)教研員王常斌高級(jí)教師、順德區(qū)教育發(fā)展中心高中物理教研員高級(jí)教師,本課題組成員一同參與了本次會(huì)議。

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課題負(fù)責(zé)人余夢老師從課題研究工作主要進(jìn)展情況、階段性成果、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、下一步研究計(jì)劃、預(yù)期成果等方面進(jìn)行了闡述。課題組按照原定研究計(jì)劃,有條不紊地開展研究工作,現(xiàn)已經(jīng)完成第一階段的目標(biāo),包括進(jìn)行了?;~塘專題文化的調(diào)研以及?;~塘文化手繪圖冊(cè)的制作,發(fā)表了相關(guān)論文和形成了相關(guān)繪本,為后續(xù)的研究工作打好了基礎(chǔ)。在中期檢查之前,已進(jìn)一步規(guī)劃設(shè)計(jì)校內(nèi)桑基魚塘科普?qǐng)@、盤活校外桑基魚塘研學(xué)基地,有序開展桑基魚塘勞動(dòng)主題系列活動(dòng),并取得了一系列的階段性成果。工作有落實(shí),行動(dòng)有記錄,探索有反思。圍繞《基于?;~塘農(nóng)耕文化的小學(xué)勞動(dòng)教育基地建設(shè)研究》這個(gè)課題,課題組嚴(yán)格有序地開展研究工作。

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專家們傾聽了課題組的中期匯報(bào)并進(jìn)行多角度、多層次的點(diǎn)評(píng),充分肯定了課題的研究價(jià)值,并提出了切合實(shí)際的修改建議。專家組精準(zhǔn)的指導(dǎo),讓課題組成員更加明晰了課題研究至中期應(yīng)該完成的任務(wù),進(jìn)一步保證了課題研究工作扎實(shí)、深入地開展。

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追風(fēng)趕月莫停留,平蕪盡處是春山。本次中期檢查會(huì),既讓我們看到了各課題組的努力,也使課題組成員進(jìn)一步明晰了課題研究的思路,明確了課題研究的方向,為課題后期有效開展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也將帶動(dòng)更多的教師以課題研究為載體,以課堂教學(xué)為陣地,積極參與教育科研活動(dòng),提升教科研質(zhì)量,推動(dòng)一線教師的教科研水平向更高層次攀升!

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公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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