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【君中教研】名師賦能厚底色,攜手深耕共成長——君蘭中學(xué)名師工作室專家講座暨省級(jí)課題開題活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 11:06:16 信息來源:郭震  

教而不研則淺,研而不教則空。學(xué)校要發(fā)展,科研必先行,課題研究是教育科研活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為進(jìn)一步提升教師的研究能力,深化課題研究的內(nèi)容,拓寬課題的研究思路,2023年3月17日下午,北滘鎮(zhèn)君蘭中學(xué)錄播室隆重舉行了名師工作室專家講座暨省級(jí)課題開題活動(dòng)。

四位評(píng)審專家蒞臨我校,他們分別是:廣東省教研員施美彬老師、佛山市教研室初中部雷波主任、樂從中學(xué)申水源校長,以及順德區(qū)教研員遠(yuǎn)勛平老師。北滘鎮(zhèn)教研室黃昌略副主任和君蘭中學(xué)楊立新校長出席了本次活動(dòng)。活動(dòng)由君蘭中學(xué)教研室陳章春主任主持。

申水源校長認(rèn)為,通過自助、互助、師助三個(gè)環(huán)節(jié),能夠很好地培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)和學(xué)習(xí)力。最后,申校長鼓勵(lì)教師多總結(jié)多反思,積極去參加課堂教學(xué)改革,從而提煉并形成自己的教學(xué)風(fēng)格和思想。

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第二項(xiàng)議程是李美蘭老師就《核心素養(yǎng)導(dǎo)向的“一課一題”初中數(shù)學(xué)大單元復(fù)習(xí)課教學(xué)模式與策略研究》作開題報(bào)告。


李美蘭老師向?qū)<医M詳細(xì)匯報(bào)了課題選題的初衷,暢談了對(duì)課題研究定位的理解,深入細(xì)致地分析了課題研究背景、選題意義、概念界定、研究目標(biāo)、研究方法、研究內(nèi)容、研究步驟、成員的分工、研究進(jìn)度、研究經(jīng)費(fèi)分配及預(yù)期研究成果等。

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在專家提問質(zhì)疑環(huán)節(jié),與會(huì)的四位評(píng)審專家以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的的態(tài)度,對(duì)開題報(bào)告進(jìn)行了精準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng)與專業(yè)的指導(dǎo),并表達(dá)了對(duì)課題研究的期望,使課題研究方向更加明確,也增強(qiáng)了課題組研究成員的信心。

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黃昌略副主任就本次會(huì)議做出了深刻的總結(jié)和課題未來的修改提出了指導(dǎo)意見,也希望課題組能認(rèn)真根據(jù)專家的意見和建議,修改和完善研究的方案,確??茖W(xué)、有序、順利開展后續(xù)研究。

楊立新校長對(duì)各位評(píng)審專家的蒞臨指導(dǎo)表示了感謝,同時(shí)鼓勵(lì)老師們以此次開題報(bào)告會(huì)為契機(jī),以提升師生素養(yǎng)為目的,以課堂實(shí)踐為抓手,努力把課題研究做出實(shí)效,形成具有操作性和示范性的科研成果,以點(diǎn)帶面進(jìn)行輻射。

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乘開題論證春風(fēng),譜教育科研新章。本次開題報(bào)告會(huì)不但為課題組成員們提供了一個(gè)和專家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使得課題研究目標(biāo)更加明確,思路更加清晰,而且為教師的專業(yè)成長搭建了良好的平臺(tái),形成了共同研究、共同學(xué)習(xí)、共同成長的良好氛圍。

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公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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