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    一邊是8月田徑世錦賽的緊張籌備，一邊是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)改革的鋪陳展開。記者日前從多方渠道了解到：成立于今年3月21日的鳥巢文化中心，啟動(dòng)3個(gè)多月以來，近70多場(chǎng)路演、論壇、發(fā)布、沙龍活動(dòng)在此舉辦，鳥巢場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)正由“單一平面化的復(fù)合利用向不受物理空間限制的多元化跨界化的2.0時(shí)代”轉(zhuǎn)變。

開啟場(chǎng)館“立體復(fù)合利用”時(shí)代

    接受記者采訪的北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、國家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)李愛慶表示：體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)必須轉(zhuǎn)變思路。
    “過去，我們對(duì)體育場(chǎng)館的利用，無非是這樣幾種思路。一是增加場(chǎng)地利用率，不斷引進(jìn)或舉辦大型賽事和活動(dòng)，包括體育賽事及文化演出等；二是根據(jù)場(chǎng)地屬性特點(diǎn)，將體育館開放給公眾日常使用；三是將體育館及周邊產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一包裝，成為旅游景點(diǎn)；四是利用場(chǎng)地空間，開發(fā)游樂、購物、休閑等其他屬性。
    “在如今的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，眼睛只是盯著場(chǎng)館的物理空間和硬件設(shè)施，靠這種1.0階段的平面化復(fù)合利用，作用有限，也難以凝造出差異化的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。”李愛慶表示，鳥巢在規(guī)劃場(chǎng)館的復(fù)合營(yíng)銷思路時(shí)，將目前廣泛采用的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了升級(jí)，從單一平面化的單屬性復(fù)合利用提升到不受物理空間限制的多元化跨界化的立體復(fù)合利用的2.0時(shí)代，就是要真正令鳥巢這座宏偉的體育場(chǎng)館走上立體化的復(fù)合經(jīng)營(yíng)道路。”

推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

    今年3月成立的鳥巢文化中心，在體育設(shè)施基礎(chǔ)之上融入文化交流和產(chǎn)業(yè)孵化功能，成為城市體育文化高端服務(wù)綜合體以及服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的體育“眾創(chuàng)空間”。
    鳥巢文化中心拓展和延伸了鳥巢品牌既有內(nèi)涵，新增文化體育與金融創(chuàng)投平臺(tái)屬性。經(jīng)過改造后的“鳥巢文化中心”可供會(huì)議會(huì)展、公關(guān)活動(dòng)、沙龍論壇、工作坊和路演交流等活動(dòng)使用。目前已有越來越多的國內(nèi)外頂級(jí)賽事和演出活動(dòng)選擇在鳥巢文化中心舉辦新聞發(fā)布會(huì)，從這里走向公眾視野。
    “體育不僅僅是在賽事上發(fā)生的事情，除了全民健身以外，它在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代里跟科技、金融、藝術(shù)等的跨界融合創(chuàng)新，將使這種奧林匹克精神真正滲透全民。”李愛慶告訴記者，鳥巢文化中心正是調(diào)整線上線下的整合資源，不斷推動(dòng)和促進(jìn)這些跨界創(chuàng)新的發(fā)展。

搭建體育產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)

    據(jù)了解，鳥巢文化中心未來還將為文化和體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新企業(yè)提供“一站式”服務(wù)平臺(tái)，既提供完善的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)社交等創(chuàng)業(yè)全生態(tài)鏈。
    鳥巢文化中心四層是專為“文化體育產(chǎn)業(yè)孵化”而設(shè)，該層自西向東劃分為三個(gè)功能區(qū)域，西區(qū)“巢中潮”空間為藝術(shù)社交與演示區(qū)域，是文化品鑒、藝術(shù)孵化、商務(wù)溝通、線上路演之所，立足體現(xiàn)奧林匹克文化的核心內(nèi)容，即體育與文化的完美融合。中區(qū)“國風(fēng)·家”為沙龍包廂，也是鳥巢VIP包廂服務(wù)所在，衍生出中國空白的球迷文化。整體區(qū)域透過感受經(jīng)典國學(xué)文化，促進(jìn)文化推廣與金融合作。東區(qū)“I.T.A”是創(chuàng)客孵化會(huì)談交流區(qū)。閱讀、會(huì)晤、健身等動(dòng)靜空間劃分，幫助創(chuàng)客及投資人獲得思考及合作的社交機(jī)會(huì)。
    除了空間利用，鳥巢文化中心的體育文化產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)也對(duì)“人”的要素更加倚重，更多的投資人、科技人、金融家、創(chuàng)業(yè)家都會(huì)聚集在鳥巢文化中心，形成鳥巢的社會(huì)智庫，這也使鳥巢擺脫了建筑空間的束縛，通過“人”的傳播與行為，覆蓋整個(gè)社會(huì)。
    李愛慶分析認(rèn)為，在體育文化產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)中孵化的項(xiàng)目成果與聚集的社會(huì)資源，也源源不斷地引進(jìn)了各類體育賽事、文化演出、藝術(shù)展覽、高端論壇、路演等活動(dòng)在鳥巢文化中心的空間里舉辦，從而衍生出鳥巢文化中心作為“城市公共文化空間”的社會(huì)角色定位。
    在國際國內(nèi)重大賽事和演出活動(dòng)中擔(dān)負(fù)重要角色的鳥巢，在場(chǎng)館復(fù)合經(jīng)營(yíng)方面正嘗試創(chuàng)出一條新路。

（王輝）