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　　馬上就要放暑假了，這個時候的傅國賢是最為忙碌的。作為重慶萬盛黑山谷等你戶外運動公司的總經(jīng)理，這幾天他一直帶著員工檢查和維修戶外營地的各種設施。“今年暑假我們這里預計將接待兩千多中小學生的暑假夏令營，除了設計好各種體育活動讓孩子‘玩好’，更重要的還要確保設施運行完好，保證孩子們的安全。”
　　作為一名資深“驢友”，傅國賢在2014年來萬盛黑山谷開辦了戶外運動公司，只經(jīng)營皮劃艇一個項目。“由于是初創(chuàng)期，加之那時萬盛的體育產(chǎn)業(yè)尚未萌芽，盡管公司經(jīng)營十分困難，由于自己特別喜歡戶外運動，因此我還是選擇了堅守。”傅國賢告訴記者。
　　改變從2016年開始。是年5月，萬盛經(jīng)開區(qū)立足區(qū)情，決定以貫徹落實《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》文件精神為契機，確定把體育產(chǎn)業(yè)作為萬盛這座資源枯竭型城市轉型發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來打造。借此東風，傅國賢的等你戶外運動公司也由小變大，逐漸地壯大起來。“現(xiàn)在我們有了上千平方米的基地，經(jīng)營的項目也增加到十多個，每年接侍的人數(shù)超過兩萬人。”
　　和傅國賢的堅守不同，福建人謝小虎是通過招商引資來萬盛的。做了20年羽毛球拍的他，2017年底把整個工廠全部搬到了萬盛產(chǎn)業(yè)園區(qū)落了戶，不僅為萬盛這個羽毛球之鄉(xiāng)增添了產(chǎn)業(yè)支撐，同時也彌補了西部地區(qū)碳纖維羽毛球拍生產(chǎn)的空白。“這邊的產(chǎn)業(yè)氛圍非常好，從工廠選址、搬遷，到日常生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，園區(qū)都給了我們很多幫助。”謝小虎告訴記者，現(xiàn)在公司運行非常順利，年產(chǎn)40萬支羽毛球拍，“其中70%的訂單發(fā)往海外。”
　　據(jù)了解，為加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近年來萬盛先后出臺了促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，通過混合所有制組建的萬盛體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，成立搭建了體育產(chǎn)業(yè)眾創(chuàng)空間、體育運動商城、體育產(chǎn)業(yè)園三大平臺，完善了產(chǎn)業(yè)扶持政策，設立了2億元的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和2000萬元的體育產(chǎn)業(yè)專項資金，通過項目補貼、貸款貼息、購買服務以及股權投資等方式，支持已經(jīng)落戶萬盛的體育產(chǎn)業(yè)實體企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在，萬盛不僅成立了重慶市首家體育產(chǎn)業(yè)研究院，同時通過打造體育產(chǎn)業(yè)眾創(chuàng)空間、體育運動商城，扶持體育培訓、策劃、咨詢等企業(yè)，培育體育產(chǎn)業(yè)市場主體40余家，引進鴻晟達、攻克、森鑫服飾等實體企業(yè)17家。
　　不僅如此，通過“體育+扶貧”“體育+創(chuàng)業(yè)”“體育+旅游”“體育+文化”的思路培育發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，從2016年開始，萬盛開始對國家級貧困村關壩鎮(zhèn)涼風村實施體育精準扶貧，結合涼風村的自然山水特點，把生態(tài)垂釣作為核心產(chǎn)品，把自然風貌和民俗作為重要景觀，把創(chuàng)業(yè)和微企發(fā)展作為項目特色，以市場主體的集群化培育推動生態(tài)產(chǎn)業(yè)、特色農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展，集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和空間布局于一體。
　　如今這個“以煤養(yǎng)村、以礦吃飯、煤枯而衰”的國家級貧困村，已打造成為國際垂釣基地，全村已有體育旅游微企172戶，解決就業(yè)1200余人，不僅實現(xiàn)整村穩(wěn)定脫貧，還榮獲2018中國最美村鎮(zhèn)“精準扶貧典范獎”，并入選了全國運動休閑特色小鎮(zhèn)名單。
　　據(jù)介紹，為推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，萬盛將進一步實施“體育+”計劃，打造羽毛球國際挑戰(zhàn)賽、青山湖國際跑步節(jié)、WBO拳力聯(lián)盟賽等體育賽事。同時加快黑山谷運動中心、關壩涼風國家運動休閑特色小鎮(zhèn)等體育旅游文化綜合體打造，大力發(fā)展戶外運動、極限運動項目，開展以運動健康為核心的體育文化建設，打造“活力萬盛”城市品牌，讓體育為城市生活注入生機與活力。（轉自6月19日《中國體育報》02版）