日前，中國體育文化產(chǎn)業(yè)第一股——智美集團(tuán)發(fā)布中期公告。中報顯示，2015上半年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2.95億元。值得注意的是，由于包括智美自主IP賽事產(chǎn)品在內(nèi)的多項賽事活動舉辦數(shù)量的增加和其帶動的相關(guān)廣告資源持續(xù)被開發(fā)，今年上半年，智美賽事運營收入同比增長近50%，達(dá)到1.07億元。

　　中報多次提及，在相繼拿下國內(nèi)五大馬拉松賽事的獨立運營權(quán)后，2015年智美在自主知識產(chǎn)權(quán)賽事產(chǎn)品開發(fā)、群眾性體育賽事運營和政府戰(zhàn)略合作方面也均有明顯成長。智美在持續(xù)既有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定開展的同時積極轉(zhuǎn)型，以賽事運營為基礎(chǔ)，不斷發(fā)展“體育+”生態(tài)圈運營平臺，在體育+賽事運營、體育+服務(wù)、體育+營銷、體育+傳媒方面布局日趨成熟。不難看出，這份中報為智美的轉(zhuǎn)型初步成功提供了有力的證據(jù)和注解。與時俱進(jìn)的智美，正在跑步占領(lǐng)前所未有的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。

　　這也是在《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》發(fā)布后，智美集團(tuán)披露的第一份半年財年報告，政策紅利的積極影響與體育產(chǎn)業(yè)整體向好可見一斑。相比那些聞聲而動的企業(yè)和資本，自2012年起就在體育產(chǎn)業(yè)深耕發(fā)展的智美可謂占盡先機(jī)，牢牢把握了主動權(quán)。智美目前掌握著國內(nèi)5場馬拉松賽事(包括兩場金牌賽事)的獨家運營權(quán)、開發(fā)了包括自主IP“四季跑“、“CBL籃球賽”、”幸福足跡城市徒步大會“在內(nèi)的多個成功的賽事活動產(chǎn)品，僅在今年上半年就聚攏了超過300萬體育參與人口，同比增長500%。而隨著下半年各項賽事的舉辦，智美估計參與人口數(shù)字將突破1000萬。通過路跑、籃球和群體性賽事的切入，智美的集客化產(chǎn)品思路愈發(fā)明晰，線下體育大數(shù)據(jù)接口已初步形成。而隨著智美與北京、天津、河北、遼寧、山東等14個省市的戰(zhàn)略合作達(dá)成，未來智美將會與以上省市就包括路跑、籃球、足球、廣場舞在內(nèi)的十幾類項目合作開展1300余場賽事，而且這些賽事的報名系統(tǒng)將會由智美的戰(zhàn)略合作伙伴動樂網(wǎng)完成搭建。我們有理由相信，一個涵蓋了線上和線下的直接運動人口的大數(shù)據(jù)庫已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)。

　　在很多企業(yè)還在尋求體育產(chǎn)業(yè)切入點的時候，智美集團(tuán)已經(jīng)先人一步地部署了“大數(shù)據(jù)“入口。業(yè)內(nèi)人士稱，智美在“聚人口、建場景、促消費”戰(zhàn)略宗旨下布局的 “體育+”生態(tài)平臺也已基本成型，這也得益于智美起步早、耐性足、功夫深。智美或許也能為時下進(jìn)入或打算進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)與資本提供一個正面的案例。

　　中報發(fā)布當(dāng)天，智美還宣布將集團(tuán)名稱由“智美控股集團(tuán)”更改為“智美體育集團(tuán)”，結(jié)合智美2015年中報不難看出，此次更名進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了其業(yè)務(wù)屬性和方向，無疑將對其與國內(nèi)外政府組織、關(guān)聯(lián)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和主流媒體平臺為億萬運動人口共同打造體育消費場景帶來積極作用。