隨著越來越多的女性，走進(jìn)健身房，走向戶外，以往專注于男性運(yùn)動市場的國外大牌也開始爭相進(jìn)軍女子運(yùn)動市場了。盡管女性運(yùn)動市場逐漸被開拓，本土品牌在此領(lǐng)域卻幾乎還是空白。

　　據(jù)中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊分析，不同時期消費(fèi)群體的需求是不一樣的。近兩年女性對健康的關(guān)注日益提高，并且運(yùn)動已經(jīng)成為一種時尚，此時女性運(yùn)動需求才真正顯現(xiàn)。此外女性購物群體沖動消費(fèi)特征明顯，若商家加以引導(dǎo)或有更好的市場表現(xiàn)。這也是耐克、阿迪達(dá)斯在全球爭相布局女子專賣店的原因。

　　為何國內(nèi)品牌不重視開發(fā)女子運(yùn)動市場?

　　第一，女子職業(yè)運(yùn)動水平和觀賞性較之于男子職業(yè)運(yùn)動仍有較大的差距。國內(nèi)的體育愛好者們愿意完整觀看女子職業(yè)聯(lián)賽的比重并不高。女子職業(yè)運(yùn)動的競技水平在短期內(nèi)很難改變，而對其進(jìn)行資金投入進(jìn)行商業(yè)化包裝則很難在短期內(nèi)獲得回報或者說在可預(yù)見的很長一段時間內(nèi)投資回報權(quán)益為負(fù)數(shù)，因此贊助商們在資金投入上是非常猶豫的。使得女子職業(yè)聯(lián)賽的產(chǎn)業(yè)鏈形成了惡性循環(huán)。

　　第二，文化傳統(tǒng)上國人還是習(xí)慣性地將體育與男性市場更多地關(guān)聯(lián)在一起。體育被簡單粗暴地理解為競技體育，而對完美女性的定位更多偏向于知性與優(yōu)雅的淑女，現(xiàn)代中國女性也普遍缺乏運(yùn)動的性感美。在普遍缺乏對女性通過運(yùn)動獲得性感與美的文化認(rèn)同下，將女性運(yùn)動市場作為新的商業(yè)開發(fā)點(diǎn)從而大力投入，多數(shù)體育企業(yè)還是不太適應(yīng)。

　　第三，國內(nèi)企業(yè)過度重視競技體育而相對輕視了龐大的日常體育用品或者女性特色的專業(yè)運(yùn)動市場。Repucom之前曾發(fā)布過一份有關(guān)女子體育的調(diào)查報告，報告稱全球范圍內(nèi)女子體育呈明顯增長趨勢。而且，女性在體育市場中的扮演的角色越來越突出。報告調(diào)查的樣本是美國30歲到49歲之間的人群，而這一階段的女性在體育運(yùn)動裝備上的花銷為每人年均188美元，比較男性的人均每年178美元要勝出一籌。通過數(shù)據(jù)我們可以看到非競技領(lǐng)域的女子體育用品市場對優(yōu)秀產(chǎn)品的需求量并不比男性市場小。

　　朱慶驊說，中國有著龐大的體育用品市場與消費(fèi)者基數(shù)，除去與競技運(yùn)動有關(guān)的領(lǐng)域，女子的日常休閑體育用品市場與女性特色的專業(yè)運(yùn)動市場仍有巨大潛力可供我們進(jìn)一步挖掘。國際體育用品巨頭們都已經(jīng)開始重點(diǎn)開發(fā)這個領(lǐng)域，中國本土企業(yè)也是時候該嚴(yán)肅地考慮一下這個市場的潛力了。

　　企業(yè)的舉措基本上都是以搶占市場、獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的。Repucom的副總裁兼調(diào)查部門主管邁克·雷格針對國內(nèi)的女性運(yùn)動市場就曾表示，當(dāng)下是一個女子體育快速發(fā)展的時代，越來越多的國際品牌已經(jīng)看到了女子體育能夠帶來巨大的商業(yè)空間，而中國的企業(yè)也該更重視對女性運(yùn)動市場的爭奪。