在我國“推動全民健身運動計劃”和“到2025年體育運動總產(chǎn)值5萬億”的政策感召下，我國體育用品行業(yè)得到極大刺激。而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的流行，全民健身需求和體育消費需求的全面釋放，越來越多的體育用品行業(yè)巨頭和大量資本開始投身產(chǎn)品智能化、科技化的開發(fā)，似乎這也預(yù)示著體育用品行業(yè)未來發(fā)展的方向----智能化。

　　體育產(chǎn)品智能化的現(xiàn)狀

　　目前，智能已經(jīng)越來越和我們的生活息息相關(guān)，電腦、手機(jī)、電視、手表等等吃穿住行類智能產(chǎn)品早已成為我們生活不可分割的一部分。智能化的普及給予了我們生活極大的幫助，如制定健身計劃及監(jiān)督、體育用品量身定制等，不僅能實時貼身規(guī)范運動健身，還能分享運動成果進(jìn)行社交活動，既有效率又流行。

　　一方面從未來體育用品行業(yè)的發(fā)展上看，體育用品不僅要針對不同類型消費者開辟專項的運動用品市場，還要加大科技創(chuàng)新,不斷升級運動體驗，因此體育用品的智能化就必是大勢所趨;另一方面從世界發(fā)展趨勢看，可穿戴設(shè)備的市場是非常可觀的，不僅現(xiàn)在滿足不了，未來前景同樣廣闊，銷售必將迎來爆發(fā)式增長，據(jù)統(tǒng)計智能腕帶去年的銷量是1700萬個，今年將會增加到4400萬個，而到2019年預(yù)計會超過1億個。

　　今年5月李寧發(fā)布全球首款智能足球——李寧WiCore智能足球;7月，李寧公司攜手華米科技發(fā)布兩款智能跑鞋;8月，重啟“一切皆有可能”口號，李寧如此高密動作旨在使品牌定位由傳統(tǒng)的體育裝備供應(yīng)商服務(wù)提供商向“互聯(lián)網(wǎng)+運動生活體驗”轉(zhuǎn)變?！皾M足個人的足球智能化訓(xùn)練是第一步，接下來，團(tuán)體運動智能化才是我們的目標(biāo)?！焙啒O科技CEO韓步勇如是表示。

　　安踏目前主要致力于打造智能化平臺建設(shè)，旨在建立跑步生態(tài)圈，努力為運動消費者打造提供更好的跑步活動，并希望把安踏的頂級跑步科技平民化，能夠為最廣大的消費者，打造專業(yè)的運動裝備，使得更多的運動消費者能夠享用到科技創(chuàng)新成果帶來的益處。

　　特步經(jīng)營經(jīng)過“輕運動+輕時尚”到如今“準(zhǔn)運動+快時尚”的轉(zhuǎn)變，一直在致力于‘運動+’基因的打造，希望能更多地從跑者的消費場合、使用場景出發(fā)，全面提升特步在零售終端的品牌體驗，改進(jìn)跑步愛好者們在所有品牌接觸點的服務(wù)感知，以期切入智能化穿戴設(shè)備去。

　　體育產(chǎn)品智能化難點

　　目前，智能化的體育用品雖然一直在被各大體育運動企業(yè)推廣，智能化的體育產(chǎn)品，也已經(jīng)隨處可見，但從整個市場的行情表現(xiàn)來看，智能體育產(chǎn)品卻還并沒有成為主流。像咕咚手環(huán)、智能籃球等也并沒有更高地普及。

　　首先：市場培育還需要一個過程。就目前市場上說看，大多數(shù)體育消費者的意識中并沒有智能體育產(chǎn)品的清晰概念，消費意識還停留在實品體驗的層次上。智能化體育用品的種類選擇也不多，除了有部分智能手環(huán)占有移動的市場外，其他的智能化體育用品并沒有很多人知曉，如此也就談不上直接購買此類產(chǎn)品了。

　　其次：智能體育產(chǎn)品價格普遍偏貴。一方面目前市面上的智能化體育用品的價格是很不菲的，一般的運動消費人群還很難進(jìn)行購買消費。另一方面其實很多智能化體育用品還只是一個初級階段，打一打“智能化”的擦邊球，產(chǎn)品本身并沒有太多智能與科技元素。因此就很難促進(jìn)智能化的推廣。

　　其次：眾多智能體育產(chǎn)品缺乏龐大的應(yīng)用平臺。我們知道，智能化、“互聯(lián)網(wǎng)+”當(dāng)然離不開網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)，而目前在體育用品智能化并沒有一個統(tǒng)一龐大的平臺生態(tài)，只靠單個的智能產(chǎn)品，是不可能真正對用戶形成粘性的，如此也就導(dǎo)致目前所有智能體育產(chǎn)品的缺失和發(fā)展的不平衡。

　　最后：產(chǎn)品的本身需要升級突破。智能化的普及離不開科技的創(chuàng)新升級換代，就像智能手機(jī)能夠迅速風(fēng)靡全球，就是得力于科技的大力推動。而目前幾乎所有的智能體育產(chǎn)品，還停留在概念上的智能化，徒有其表，很多智能化產(chǎn)品只是擁有一個簡單的檢測功能，檢測用戶的運動時間、運動節(jié)奏等，其實這樣的產(chǎn)品是可有可無的。

　　體育用品真正智能化還需要時間，這個過程或許不需要多久，但就目前來說，實現(xiàn)體育用品智能化還有一段路要走。只有回歸產(chǎn)品本身才是體育用品大鱷們最應(yīng)該花心思的地方，市場營銷只是一種市場表現(xiàn)的策略，并不能帶來用戶的依賴，要想加強(qiáng)用戶的粘性、用戶的品牌價值認(rèn)同作為企業(yè)還應(yīng)冷靜多多思考。