11 月 21 日，廣州恒大淘寶隊(duì)主場 1：0 戰(zhàn)勝了迪拜阿赫利隊(duì)，第二次捧起亞冠獎(jiǎng)杯。不過當(dāng)晚電視轉(zhuǎn)播最大亮點(diǎn)是坐在看臺(tái)上的馬云，他在觀看比賽時(shí)那些生動(dòng)的表情被做成了表情包，莫名其妙也火了一把。

　　成為恒大的股東，馬云花了 20 億，許多人覺得他買貴了，但他不太在意。用他的話來說，“不懂，所以沒這么糾結(jié)”。

　　雖然嘴上說著不懂到底是貴了還是便宜了，但把體育當(dāng)做一門生意來經(jīng)營，馬云和他的阿里巴巴顯然要更加認(rèn)真。

　　兩個(gè)月前，阿里體育集團(tuán)成立，由阿里、云鋒基金及新浪共同出資。原 SMG 副總裁張大鐘出任 CEO 。

　　張大鐘是馬云眼中那個(gè)“懂體育”的人。他的廣電傳媒生涯就是從上海有線電視臺(tái)體育頻道起步。在他的帶領(lǐng)下，有線體育頻道投資過俱樂部、購買過賽事版權(quán)、也引入過很多中國人從來沒見過的體育比賽，這些事情在當(dāng)時(shí)的中國都沒有先例可循。阿里希望張大鐘的體育行業(yè)的資源和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭⑵疬@塊自己并不熟悉的新業(yè)務(wù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司做體育早已經(jīng)不是什么新鮮事，今年 9 月才成立的阿里體育已經(jīng)有點(diǎn)落后了。

　　今年 5 月，騰訊以 5 年 5 億美元簽下 NBA 網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)。還有樂視買下的英超版權(quán)，在大陸一年的價(jià)格是 1.1 億人民幣，在香港三年的價(jià)格超過 2 億美元。

　　這些大公司的介入讓原本“草根”的體育產(chǎn)業(yè)迅速變成了一個(gè)資本游戲。外界普遍預(yù)期，財(cái)大氣粗的阿里的加入會(huì)讓這個(gè)資本游戲?qū)?huì)進(jìn)一步升級(jí)。一個(gè)最明顯的體現(xiàn)是，阿里巴巴收購新浪體育的緋聞就已經(jīng)在市場上流傳了好幾輪。

　　兩個(gè)多月過去了，預(yù)想的大交易并沒有出現(xiàn)。 張大鐘大部分時(shí)間仍然在熟悉業(yè)務(wù)和建立體育資源的階段，他說搶版權(quán)并不是阿里體育想做的事。

　　如果要看阿里體育具體做了些什么的話，11 月 14 日舉行的 NCAA PAC-12 中國賽可能算是阿里體育第一次正式在公眾面前的亮相。

　　PAC-12 是美國西海岸的體育高校聯(lián)盟，同時(shí)也會(huì)參加美國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)(NCAA)所舉辦的體育聯(lián)賽。今年，他們把其中一場華盛頓大學(xué)哈士奇隊(duì)對(duì)陣德克薩斯大學(xué)長角牛隊(duì)的比賽，辦到了中國。阿里巴巴是贊助商和那個(gè)牽線的人。

　　NCAA 這項(xiàng)美國是最重要的賽事在中國并不出名，11 月 14 日的中國賽，上座率大概是七成左右，其中四分之一是兩所大學(xué)的校友，為了集中人氣，比賽場館的上層看臺(tái)還被關(guān)閉。雖然姚明也到場了，但是來看比賽的媒體并不多，也沒有在互聯(lián)網(wǎng)上形成太大的聲響。

　　相比之下，幾周前在同一個(gè)場館舉行的 NBA 中國賽就要火爆得多，場館內(nèi)座無虛席，黃牛手中的票價(jià)也翻了一番。

　　這個(gè)媒體和公眾眼中的“小活動(dòng)”，在張大鐘眼中卻是件“大事”。

　　“把美國大學(xué)生體育引入到中國，不僅因?yàn)檫@是一場精彩的比賽，更重要是把大學(xué)體育這種運(yùn)營和管理方法引入，這里面有很多值得我們?nèi)ッ鞯牡胤?。”張大鐘告訴《好奇心日報(bào)》，“阿里體育的目的就是要讓運(yùn)動(dòng)變得簡單。”

　　張大鐘口中的“讓運(yùn)動(dòng)變得簡單”至少包含了兩層意思：通過阿里體育的數(shù)據(jù)和技術(shù)讓賽事更簡單的組織起來;以及，通過阿里旗下各種各樣的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者更簡單的參與體育活動(dòng)。

　　阿里巴巴集團(tuán)是這場比賽最主要的贊助商，把比賽引入中國，同時(shí)還負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的制作分流。為此，阿里體育組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)把賽事的轉(zhuǎn)播信號(hào)傳送到天貓魔盒、優(yōu)酷土豆、新浪、PPTV等 平臺(tái)播出。

　　像 NCAA PAC-12 中國賽這樣的比賽被張大鐘成為“體育 IP”?！昂诵氖菂f(xié)會(huì)和賽事，播映權(quán)只是這種 IP 的一種延伸。擁有和創(chuàng)造一個(gè)比賽的價(jià)值可能會(huì)更大。”張大鐘說，阿里并不想只是購買版權(quán)，而是想“創(chuàng)造 IP ”。

　　阿里體育看中的并不僅僅是轉(zhuǎn)播美國的一場大學(xué)生籃球賽能夠帶來多少的觀眾流量，而是通過和 PAC-12 的合作，尋找大學(xué)生籃球賽事可以開發(fā)的潛在商業(yè)價(jià)值。

　　在 NCAA PAC-12 中國賽之后，阿里體育又做了幾件類似的事：和組織草根足球比賽的城市足球發(fā)展理事會(huì)達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，推廣草根足球運(yùn)動(dòng)。和羅納爾多達(dá)成合作，一起在建設(shè)羅納爾多國際足球?qū)W校，以及和拳擊協(xié)會(huì)合作，共同開發(fā)和運(yùn)營新型拳擊賽事。

　　以和羅納爾多的合作為例，阿里體育打算幫著羅納爾多找場地，招學(xué)員，開發(fā)課程，幫著羅納爾多開發(fā)和銷售周邊商品，幫助這個(gè)學(xué)校形成一個(gè)新的品牌。

　　與這些賽事協(xié)會(huì)合作的成本要比買一個(gè)球隊(duì)，一個(gè)體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)要低得多，阿里體育想做的就是通過自己旗下的各類產(chǎn)品和服務(wù)，讓這些賽事變得更有價(jià)值。

　　“具體說來，如果你辦一個(gè)賽事需要資金，那么阿里體育就可以用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的形式來提供資金。如果你需要在里面賣票，阿里體育可以幫你賣票。如果需要賣東西，阿里可以賣東西。如果你需要組織觀眾，阿里可以用大數(shù)據(jù)告訴你哪里有什么樣的愛好者?！睆埓箸娬f。

　　金融、支付、電商、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些阿里巴巴本來就擁有的東西統(tǒng)統(tǒng)可以被用在體育產(chǎn)業(yè)?！鞍⒗矬w育要做的就是構(gòu)建中國體育經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺(tái)?！睆埓箸娪眠@樣一個(gè)看上去很酷炫的詞來描述阿里體育的定位，“然后運(yùn)動(dòng)，找隊(duì)伍，找伙伴，找球隊(duì)去看，去買相應(yīng)的器材就會(huì)變得很簡單?！?/p>

　　最終這些努力又都會(huì)回到阿里巴巴的老本行——賣東西上。

　　在體育行業(yè)里，賣的東西最明顯的就是體育裝備。目前阿里巴巴平臺(tái)上和體育裝備相關(guān)的消費(fèi)一年就有一千多億，光羽毛球一項(xiàng)每天的交易額就有四百多萬。

　　原本這些商家可能只是被動(dòng)地等待著消費(fèi)者上門。但是在阿里體育的平臺(tái)上，這些商家的角色可以發(fā)生一些變化。張大鐘希望借助各種賽事，把這些“賣家”變成“組織者”。

　　“阿里巴巴有一千萬家商店，好幾千萬個(gè)供應(yīng)商，或者是一個(gè)營銷體系，他們在體育方面有很多需求?！睆埓笾姓f。

　　具體說來，如果一家商戶想要贊助一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，那么阿里體育的平臺(tái)就可以把商戶和運(yùn)動(dòng)員拉到一起來談合作。如果一家商戶想要成為一個(gè)運(yùn)動(dòng)的冠名商，那么阿里體育在幫著協(xié)會(huì)策劃一個(gè)賽事的時(shí)候就可以通過互聯(lián)網(wǎng)金融的方式把商戶和協(xié)會(huì)拉到一起。阿里體育的最終目的還是讓所有人都參與進(jìn)來，從舉辦賽事的中獲得收益。

　　張大中舉了一個(gè)中超的例子?！爸谐且粋€(gè)整體，16 個(gè)球隊(duì)，每一家都需要推廣自己，阿里巴巴就可以提供這個(gè)服務(wù)，幫他們開店。球隊(duì)還有很多明星，在里面做轉(zhuǎn)匯，我也可以提供一個(gè)平臺(tái)?！?/p>

　　這樣的思路讓樂視體育或者是騰訊這些原本的直接競爭對(duì)手，也有可能成為阿里體育的客戶。阿里體育和樂視體育或者騰訊之間可能在某一些方面會(huì)有競爭，比如版權(quán)，比如媒體。“但為什么不能是合作呢?如果騰訊或者樂視要把內(nèi)容拿到阿里巴巴里面做付費(fèi)，在里面開店，我們很歡迎，這些事情在阿里巴巴里面做效率會(huì)很高?！睆埓笾姓f。

　　在這方面，一個(gè)很明顯的例子就是 NBA 。雖然 NBA 此前把網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)賣給了騰訊，但是 NBA 還是在天貓上開出了自己的旗艦店，售賣各式各樣的 NBA 特許商品。同樣在天貓上開店的還有皇家馬德里俱樂部以及拜仁慕尼黑。

　　通過賽事運(yùn)營，阿里體育也希望和那些平時(shí)在淘寶天貓消費(fèi)體育用品的消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系。“以前你在淘寶天貓上可能只是買衣服、買裝備，這只是一個(gè)消費(fèi)行為，很難從這里再做些什么。但是如果阿里體育舉辦了一個(gè)籃球比賽，你又來看了這個(gè)比賽，那么阿里體育就了解了你原來是一個(gè)忠實(shí)的籃球粉絲。我們會(huì)越來越關(guān)注你，并提供對(duì)應(yīng)的服務(wù)?！睆埓箸娬f，“如果你不辦賽事，不去測試，那只知道消費(fèi)者買了個(gè)衣服，不知道能給你提供什么服務(wù)。”

　　在阿里體育的構(gòu)想中，他可以幫你找運(yùn)動(dòng)的場地，找教練，找隊(duì)友，找裝備。如果你想出國看一場比賽，阿里體育還可以提供機(jī)票、酒店、簽證、門票的一條龍服務(wù)?？傊褪窍敕皆O(shè)法滿足你在體育方面的需求。

　　“阿里體育的盈利模式就是促成交易，促成服務(wù)?！睆埓箸娬f，“誰不想在阿里里面多賣點(diǎn)東西呢?阿里巴巴的商店沒有一個(gè)是自己來開的，但阿里巴巴只拿里面一小點(diǎn)，就是世界最大了。”阿里體育的思路也是一樣。

　　阿里體育的定位

　　Q：從成立到現(xiàn)在，阿里體育這兩個(gè)月主要在忙什么?

　　Z：主要還是在學(xué)習(xí)阿里。阿里巴巴有很多的業(yè)務(wù)，從電商到云大數(shù)據(jù)，到那個(gè)物流，包括互聯(lián)網(wǎng)金融。這些方面各個(gè)領(lǐng)域都沒有涉足，還是在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，這方面的經(jīng)歷花的比較多。

　　第二個(gè)就是一些對(duì)外的合作的重新建立，體育的領(lǐng)域里有很多協(xié)會(huì)組織，賽事組織，俱樂部的組織和一些明星的一些資源，這些方面都需要進(jìn)一步去合作和對(duì)接。這是兩個(gè)方向花了比較多的時(shí)間。

　　Q：阿里體育的定位是什么?

　　Z：首先，阿里體育肯定是要為消費(fèi)者做好運(yùn)動(dòng)的服務(wù)，讓運(yùn)動(dòng)變得簡單，讓所有人都參與到這里。

　　第二個(gè)就是要構(gòu)建中國體育經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺(tái)，就是要把阿里的基礎(chǔ)平臺(tái)嫁接到體育資源上來。同時(shí)要把體育的 IP 更多的組織到阿里的這個(gè)體系，發(fā)揮更大的作用。

　　Q：把阿里的基礎(chǔ)平臺(tái)嫁接到體育資源上來具體是什么意思?

　　Z：比如阿里的金融平臺(tái)，支付平臺(tái)，如何來為體育做一些事情。比如體育的場館進(jìn)來都可以用支付寶，體育賽事的組織也可以用眾籌的方式。這樣就可以改變體育辦賽的方式，籌措資金的方式，從政府辦變成企業(yè)辦，從企業(yè)辦又變成互聯(lián)網(wǎng)辦，就是從 B2C 轉(zhuǎn)化成 C2B 。

　　Q：您剛剛提到的另一個(gè)方面是把體育 IP 組織到阿里這個(gè)體系，這指的又是什么?

　　Z：所有世界上最精彩的賽事、俱樂部、明星最終都會(huì)在阿里體育這個(gè)平臺(tái)上呈現(xiàn)。阿里可以提供各種各樣的基礎(chǔ)服務(wù)。因?yàn)榘⒗矬w育的目標(biāo)是基礎(chǔ)平臺(tái)，所以會(huì)從各個(gè)角度提供服務(wù)，有的是從互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，有的是提供電商的服務(wù)，有的是提供體育云的服務(wù)，有的是提供賽場資源的服務(wù)，還有就是幫助運(yùn)動(dòng)，把消費(fèi)者和場館之間，把消費(fèi)者和商品之間，包括消費(fèi)者和消費(fèi)者之間，消費(fèi)者和明星之間的邊界逐漸要消除，更方便能夠互相聯(lián)系。然后讓運(yùn)動(dòng)，找隊(duì)伍，找伙伴，找球隊(duì)去看，去買相應(yīng)的器材就會(huì)變得很簡單。

　　阿里體育和阿里巴巴的關(guān)系

　　Q：阿里體育和馬云收購的恒大淘寶有什么關(guān)系嗎?目前恒大淘寶是掛牌的新三板。

　　Z：目前還是各自獨(dú)立運(yùn)營的關(guān)系。恒大是主要在運(yùn)營球隊(duì)，阿里淘寶還是一個(gè)投資。我們今后正在探索業(yè)務(wù)合作，但是還沒有討論到很深入，所以沒什么可以進(jìn)一步介紹的。

　　Q：阿里整個(gè)集團(tuán)在阿里體育成立之前也有很多的體育的業(yè)務(wù)。像數(shù)字娛樂部門和科比有過合作，天貓也和拜仁皇馬這樣的球隊(duì)有合作。阿里體育和阿里巴巴會(huì)怎么樣來處理體育業(yè)務(wù)的整合?

　　Z：阿里巴巴是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。阿里體育可能需要數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，線下也要加強(qiáng)，體育的東西是需要一個(gè)現(xiàn)場體育。

　　Q：阿里體育會(huì)如何運(yùn)用阿里巴巴提供的資源?

　　Z：我們的核心是要把阿里的基礎(chǔ)平臺(tái)和體育對(duì)接到一起。今年阿里巴巴上的體育消費(fèi)已經(jīng)是 1000 多億了，在中國是最大的，在世界也是領(lǐng)先的。對(duì)他來說是怎么把規(guī)模更大，服務(wù)更精準(zhǔn)，領(lǐng)域更廣。

　　Q：為什么要單獨(dú)成立阿里體育來做這個(gè)事情，不直接在阿里巴巴里面做?

　　Z：體育是一個(gè)發(fā)展這兩年非常迅猛的東西。問題是要如何做的更專業(yè)，以及如何在實(shí)體領(lǐng)域做體育。而阿里巴巴在數(shù)字領(lǐng)域能搞，但在實(shí)體，還是需要專業(yè)的人搞。

　　體育也是個(gè)專門的門類，和電商體系不一樣。你想辦賽就辦賽啦，這不是這么簡單的。他有運(yùn)動(dòng)自身的規(guī)律，需要專門的體育運(yùn)營者來做這個(gè)體系。這樣才能服務(wù)更專業(yè)，更精準(zhǔn)。

　　Q：你會(huì)怎么形容阿里體育和阿里巴巴的關(guān)系?

　　Z：阿里巴巴這個(gè)生態(tài)體系和阿里體育是緊密相連的，我們不是孤立來做一個(gè)阿里體育。

　　阿里體育如何看待體育市場

　　Q：最近體育市場最火的還是版權(quán)，你怎么看這個(gè)現(xiàn)象?

　　Z：阿里體育的核心是做體育的 IP，IP 是核心。核心是協(xié)會(huì)和賽事，擁有這些 IP 才是根本，播映權(quán)只是這種 IP 的一種延伸。擁有和創(chuàng)造一個(gè)比賽的價(jià)值可能會(huì)更大。阿里體育做的是創(chuàng)造，而不是拿別人的。

　　別人拿的在阿里巴巴的體系里當(dāng)然也可以呈現(xiàn)，比如你可以在這里發(fā)展你的付費(fèi)業(yè)務(wù)，賣衣服，賣比賽，賣視頻，賣游戲，賣點(diǎn)卡，都可以賣，這是阿里體育需要提供的基礎(chǔ)的服務(wù)，以后里面阿里的體系是做平臺(tái)，向所有人開放做服務(wù)，而不是制作其中的一兩件事情，他是集中精力提供開放的基礎(chǔ)平臺(tái)。

　　Q：體育市場現(xiàn)在有泡沫嗎?

　　Z：所有的資本市場都有泡沫。泡沫大不大要看方向，如果運(yùn)營得好，就不是泡沫。沒有評(píng)價(jià)。我們就是做好基礎(chǔ)平臺(tái)的工作，而不是和人家去搶泡泡。

　　Q：從你的角度來看，樂視體育或者騰訊會(huì)是阿里體育的競爭對(duì)手嗎?

　　Z：在某些方面可能會(huì)有一些競爭，比如說他做版權(quán)，做內(nèi)容，阿里巴巴也會(huì)有版權(quán)和內(nèi)容在里面。但某種層面也是一個(gè)合作，如果騰訊或者樂視要把內(nèi)容拿到阿里巴巴里面做付費(fèi)，我們很歡迎，在里面開店，視頻店付費(fèi)，在阿里巴巴里面效率會(huì)很高。

　　無論是一個(gè)比賽，一件衣服，一個(gè)飾品，這都是一個(gè)商品，具有賣賣的屬性，阿里巴巴最擅長就是做交易，最快速的達(dá)到。這是蠻簡單的事情，只要你愿意就行了。其他這些擁有權(quán)益的人也可以直接在這里開店。

　　這是個(gè)大生態(tài)鏈。他不像原來的那種，你搞個(gè)比賽，我也搞個(gè)比賽。你買個(gè)版權(quán)，我也搞個(gè)版權(quán)。你弄個(gè)媒體，我也弄個(gè)媒體。大家比你的用戶多還是我的用戶多。這是在細(xì)分行業(yè)的競爭，阿里巴巴提供的是基礎(chǔ)平臺(tái)，你到里面都要用到這個(gè)東西。所以你不用他，其實(shí)你得不到發(fā)展。這是阿里應(yīng)該整合起來提供的服務(wù)。

　　阿里體育會(huì)做些什么?

　　Q：您所說的基礎(chǔ)平臺(tái)是不是就是指把阿里巴巴做的事情搬到體育產(chǎn)業(yè)來，可以這樣理解嗎?

　　Z：不能叫搬過來，搬磚頭是沒有技術(shù)含量的。阿里巴巴里面很多東西，分散在淘寶和天貓，那還只是一種消費(fèi)的行為，并不是運(yùn)動(dòng)的行為。阿里體育要通過一個(gè) IP 把這些資源打通以后，這個(gè)人和我形成緊密關(guān)聯(lián)。

　　Q：什么叫用一個(gè) IP 把這些資源打通?

　　Z：比如說我今天舉辦了美國大學(xué)生籃球比賽，你來看了我這個(gè)比賽，我就知道你是一個(gè)忠實(shí)的粉絲。這種有一個(gè)直接的活動(dòng)讓我們之間更緊密。原來只是一個(gè)消費(fèi)行為，但你參加了我的活動(dòng)，那我知道你和我們之間是一個(gè)強(qiáng)互動(dòng)。說不定你是一個(gè)教練，帶著運(yùn)動(dòng)員。我們會(huì)越來越關(guān)注你，并且為你提供服務(wù)，這個(gè)就是我們能做的。如果你不去測試，我只知道你買了個(gè)衣服，那我就不知道能給你提供什么服務(wù)。

　　Q：如何用這樣的基礎(chǔ)平臺(tái)來為消費(fèi)者提供服務(wù)?

　　Z：比如說定一個(gè)場館，組個(gè)隊(duì)，踢個(gè)球，約個(gè)對(duì)手?；蛘呖匆粋€(gè)什么比賽，到境外看個(gè)比賽，門票，機(jī)票，食宿，一攬子都可以解決。

　　Q：阿里體育會(huì)如何幫助賽事做基礎(chǔ)平臺(tái)的服務(wù)?

　　Z：賽事這邊的話，傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)就是拿冠名，拿經(jīng)營權(quán)。我們的運(yùn)營模式是我拿到這個(gè)權(quán)，分給各行各業(yè)中最擅長的人，讓他們?nèi)⑴c到這個(gè)里面來，大家來打造這個(gè)聯(lián)賽和比賽，讓更多的人參與進(jìn)去，更多人來運(yùn)營、投資、參與這個(gè)方向，這是我們運(yùn)營的方式，讓互聯(lián)網(wǎng)把組織變得簡單。

　　你辦一個(gè)賽事需要資金，那么阿里體育就可以提供資金，但是運(yùn)營的方式我們可能用體育報(bào)，互聯(lián)網(wǎng)金融來提供。如果你需要在里面賣票，阿里體育可以幫你賣票。如果需要賣東西，阿里可以賣東西。組織觀眾，阿里可以用大數(shù)據(jù)告訴你哪里有什么樣的愛好者。

　　阿里巴巴有一千萬家商店，好幾千萬個(gè)供應(yīng)商，或者是一個(gè)營銷體系，他們在體育方面有很多需求，讓他們來主辦這個(gè)比賽。他們做了一輩子衣服，也想來做運(yùn)動(dòng)員的贊助商，或者也想成為未來這個(gè)比賽賽區(qū)的承辦方，或者這個(gè)贊助廣告我包了。我們就應(yīng)該能把他們匹配起來。

　　Q：所以你的意思是中超以后有可能是你的客戶，CBA 也可能是你的客戶。

　　Z：當(dāng)然是。舉個(gè)例子，中超是一個(gè)整體，16 個(gè)球隊(duì)，每一家都需要推廣自己，那就都可以在阿里巴巴開店，阿里巴巴就可以提供這個(gè)服務(wù)。球隊(duì)還有很多明星，在里面做轉(zhuǎn)匯，我也可以提供一個(gè)平臺(tái)，賣東西的買東西，賣人道理是一樣，更透明，國外的運(yùn)動(dòng)員也可以在這里做交易。

　　Q：阿里體育會(huì)加入搶版權(quán)的熱潮嗎?

　　Z：我們沒有太大的興趣。有些核心的版權(quán)我們會(huì)考慮，但如果偏離市場價(jià)值的事情，我們不做。

　　Q：阿里體育會(huì)像萬達(dá)一樣去購買賽事運(yùn)營的公司嗎?

　　Z：什么都有可能，但是呢，我還是一句話，我們是做基礎(chǔ)平臺(tái)，如果他們和我們基礎(chǔ)平臺(tái)是吻合的，和我們的 IP 核心戰(zhàn)略是吻合的，我們肯定會(huì)去做。

　　Q：這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)有什么已經(jīng)上線的，我們能夠直接體驗(yàn)到的東西?

　　Z：目前還沒有，我們還在做業(yè)務(wù)的規(guī)劃。我剛才將的是理清楚我們要做什么，不做什么。下一步做這個(gè)東西是要搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，要做潤物細(xì)無聲，一個(gè)模塊一個(gè)模塊要積累起來。

　　Q：所以阿里體育的盈利模式是?

　　Z：目前就是促成交易，促成服務(wù)。

　　Q：有沒有盈利的預(yù)期?

　　Z：目前沒有，阿里巴巴也沒有一個(gè)要求。

　　Q：現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是?

　　Z：還是 IP，IP 是核心。我們有三句話 IP 是核心，媒體是抓手，產(chǎn)業(yè)是導(dǎo)向。IP 是核心，IP 是集成運(yùn)營服務(wù)。媒體是為我們抓取觀眾，導(dǎo)流量。導(dǎo)了流量以后還是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，可能是體育消費(fèi)，體育的比賽，體育的經(jīng)濟(jì)，旅游票務(wù)都可以。重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)上，核心就是打造中國體育的基礎(chǔ)平臺(tái)。

　　Q：IP 這邊，Pac-12 就是一個(gè)例子，接下來呢?

　　Z：接下來會(huì)有很多，你想象得到的 IP 今后未來都會(huì)在平臺(tái)里落戶，已有的或者沒有的。

　　Q：阿里體育的目標(biāo)是什么?

　　Z：我們的目標(biāo)是做中國體育經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺(tái)，核心業(yè)務(wù)是 IP 的集成運(yùn)營服務(wù)，目標(biāo)是要讓運(yùn)動(dòng)變得簡單，讓 13 億中國人都成為運(yùn)動(dòng)家。