如果要說最近哪個行業(yè)最受巨頭們的關注，體育恐怕當之無愧。尤其是日前阿里巴巴宣布成立阿里體育集團，更是引來了無數(shù)人士對互聯(lián)網體育的關注。那么，互聯(lián)網體育究竟有著怎樣的市場前景，會吸引如此多的巨頭前來與創(chuàng)業(yè)者們搶飯吃?以下小編為您一一細說。

　　1、國家政策的支持

　　政策上對于體育的支持力度相當之大。近期，中國國務院出臺《加快體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》，是體育產業(yè)變革的明確信號，該意見指出到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。政府對于體育事業(yè)的大力支持無形之中給了所有體育事業(yè)從業(yè)者一個利好的消息。

　　2、體育前景廣闊

　　中國作為當今世界的一個體育大國，但是國內經常參加體育鍛煉的人數(shù)卻不到三成，這個比列遠遠低于美國等發(fā)達國家。但這同時也說明了一個現(xiàn)象：中國的體育事業(yè)前景非常光明。據(jù)統(tǒng)計，2025全國的體育產業(yè)總規(guī)模將達到8000億美元，而當前國內的體育總產值只有3000多億，僅僅只占到了GDP的0.6%，足見這個市場空間之大。

　　3、體育市場的不對稱性

　　國內的體育市場也存在一個嚴重的信息不對稱問題，對于很多愛好體育運動的人來說，甚至都不知道家附近有哪些健身場館、游泳館、羽毛球館等。從消費者的角度來看，他們需要這樣的平臺來提供個性化服務;而從運動場館的角度來看，他們也需要這樣的互聯(lián)網體育平臺來幫助他們帶來更多的客流量。

　　4、傳統(tǒng)體育的固有缺點

　　傳統(tǒng)體育運動健身的門檻和成本相對來說依然比較高，尤其是在找教練的情況下。傳統(tǒng)運動模式存在場地成本和地域限制的問題，而通過借助互聯(lián)網體育平臺，線上教練可以在平臺上零成本接單教學，而線下教練也可以開設昂貴的運動場地，只需要臨時租用就可以達到教學效果?；ヂ?lián)網體育的出現(xiàn)，降低了運動健身的門檻，同時也將能夠擺脫場地和地域的限制。

　　5、國內體育產業(yè)的不成熟

　　目前國內的體育產業(yè)尚處于一個發(fā)展初期，而互聯(lián)網+的到來，將會真正帶動體育產業(yè)的爆發(fā)，這對于所有的傳統(tǒng)體育企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)來說都將是一個新的機會。隨著移動互聯(lián)網的不斷深入，互聯(lián)網體育還將會碰撞出更多的火花。對于一個如此巨大的市場，并且尚處于移動互聯(lián)網的空白狀態(tài)，無怪乎巨頭們紛紛把眼睛盯到這上面來。

　　分析認為：不難看出巨頭們?yōu)楹渭娂娨咳氲交ヂ?lián)網體育當中來。但是巨頭涌入進來，卻并不意味著創(chuàng)業(yè)者們就沒有機會了。巨頭有巨頭的長處，創(chuàng)業(yè)者也有創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，又一個新的行業(yè)開啟了巨頭與創(chuàng)業(yè)者們的角逐。

　　與部分細分領域的創(chuàng)業(yè)者不同，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者心中都擁有一個平臺夢，諸如初煉、keep等，他們有的通過約教練、有的通過約場館、有的通過社交，打造一個體育垂直領域的巨無霸，恰恰這個事情是巨頭想做的。那么，與巨頭對抗，創(chuàng)業(yè)者的勝算在哪里?

　　從目前的現(xiàn)狀來看，創(chuàng)業(yè)者無論在資金實力上還是在平臺的入口上都無法跟巨頭相比。但是創(chuàng)業(yè)者有著創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，正所謂光腳的不怕穿鞋的，創(chuàng)業(yè)者能夠全身心地投入到創(chuàng)業(yè)當中。在巨頭們還沒有真正完全進入體育行業(yè)之前，全身心投入體育事業(yè)中。

　　當然，對于創(chuàng)業(yè)者來說，融資還是相當重要的。目前國內也有幾十家互聯(lián)網體育平臺拿到了風險投資，盡管當前大家都在鼓吹資本寒冬期，但是只要有好的項目好的團隊，就不怕投資人不會投錢。融到了資金，創(chuàng)業(yè)者也就有了一定的實力能夠與巨頭比拼速度。

　　總結：從以上分析我們可以看出，對創(chuàng)業(yè)者來說，潮玩、咕咚運動等互聯(lián)網體育在垂直細分類仍然存在機會。創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網體育這條道路上還需要從以下幾個方向努力。

　　1、要加快研發(fā)的速度，提高創(chuàng)新水平。

　　今天大多數(shù)的體育智能產品都是在炒作概念，真正拿得出手的產品并沒有幾個，創(chuàng)業(yè)者需要真正從用戶的健康角度去研發(fā)產品，而不是簡單地說測量個數(shù)據(jù)就算智能產品了，如果真是這樣，那是不是體溫測量計也能算智能產品了?

　　2、要把線下服務盡量做到最好，提供個性化服務。

　　線下不僅僅需要把服務做好，同時也要加強對教練的資質審核，要想真正留住用戶，還是要提升線下的用戶體驗，只有把線下服務做好了，才能真正形成有效線上線下結合閉環(huán)。每個人的需要都是不一樣的，線下服務細致到每個人，才是創(chuàng)業(yè)者需要關注的重點。

　　3、始終堅持健康第一的理念

　　體育運動的根本就在于健康，而不是純粹了為了多賣幾件體育產品，如果只是多讓用戶下幾個訂單，那么互聯(lián)網體育本身也就失去了最初的意義?；ヂ?lián)網體育平臺必須要灌輸給國人一個理念：不要等到年紀大了、生病了才想到要去鍛煉身體，要鍛煉得趁早，要讓鍛煉成為一種習慣而不是只是一時興起。

　　4、招聘人才，這是長遠之計

　　我們都知道，無論是大到一個公司還是小到一個項目，始終需要的是一個精明的決策者。所以在體育行業(yè)也依然需要這樣的人存在。只有招聘到有用的人才，才可以最大程度減少在競爭中失算的幾率。而人才也是一個公司和創(chuàng)業(yè)者立足的根本支撐點。

　　在發(fā)展日益紅火的體育行業(yè)中，無論是創(chuàng)業(yè)者還是行業(yè)巨頭們都需要在發(fā)展中不斷學習著。而創(chuàng)業(yè)者們如果想要在與巨頭們角逐的市場中不失利，資金僅僅是個不可或缺的基礎，睿智的投資眼光和不斷深挖的用戶需求才是最根本的要求。