“十二五”期間，江蘇體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)速度加快、比重提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、主體壯大、多元投入、集聚發(fā)展的良好態(tài)勢，對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度穩(wěn)步提高。近日，江蘇省體育局局長陳剛就江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)情況接受了本報(bào)記者采訪。

　　　　記者：請介紹一下江蘇體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成效。

　　陳剛： “十二五”期間，江蘇體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，2014年體育產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)716.82億元，占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的1.1%，年均復(fù)合增長率達(dá)21.3%。加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的政策體系更加完善，省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金拉動(dòng)效應(yīng)明顯，五年來累計(jì)投入4億元扶持569個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)社會(huì)投資近240億元，財(cái)政投入乘數(shù)比達(dá)1比60。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正式掛牌成立，成功創(chuàng)建蘇南(縣域)國家體育產(chǎn)業(yè)基地，命名59家省級體育產(chǎn)業(yè)基地，涌現(xiàn)出江蘇康力源、張家港金陵等一批大型體育企業(yè)。體育培訓(xùn)、體育康復(fù)、體育旅游等新興業(yè)態(tài)加速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

　　　　記者：“十三五”期間，江蘇體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么？

　　　陳剛： 到2020年，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展、集約發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展水平位居全國潛力，總規(guī)模超過5000億元，增加值約占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的1.5%，體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到35%左右;體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到110萬人，人均體育場地面積達(dá)到2.5平方米;群眾體育健身和消費(fèi)意識(shí)顯著增強(qiáng)，人均體育消費(fèi)支出大幅提升，全省經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)39%以上，國民體質(zhì)合格率達(dá)93%以上。

　　　　記者：請談?wù)劷K體育產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展思路。

　　陳剛： 一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。進(jìn)一步深化體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，全面提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量效益;二是堅(jiān)持開放互動(dòng)。加強(qiáng)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)引入和培育，統(tǒng)籌國際國內(nèi)市場。加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸和外延產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，構(gòu)建“體育+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，積極拓展新業(yè)態(tài)、培育新需求;三是堅(jiān)持差異帶動(dòng)。創(chuàng)新開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)“藍(lán)?！鳖I(lǐng)域，積極開拓更多具備潛力的市場，在更廣范圍、更深層次拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間;四是堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。促進(jìn)蘇南、蘇中、蘇北區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，深化長江三角洲體育產(chǎn)業(yè)協(xié)作，支持有條件的體育企業(yè)開展國際合作。

　　　　記者：圍繞實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，江蘇有哪些具體措施？

　　　　陳剛：具體措施體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　首先是明確重點(diǎn)領(lǐng)域和發(fā)展方向。優(yōu)先發(fā)展健身休閑、競賽表演、場館服務(wù)、體育培訓(xùn)等與民生相關(guān)的體育本體產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展體育用品制造與銷售、體育場地建設(shè)、體育中介服務(wù)、體育彩票銷售等體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展體育旅游、體育康復(fù)、體育傳媒、體育科技、體育保險(xiǎn)、體育服務(wù)貿(mào)易等潛力產(chǎn)業(yè)。

　　其次是加快推進(jìn)一批重點(diǎn)工程。

　　——體育服務(wù)業(yè)提升工程。引導(dǎo)扶持一批體育服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，努力打造一批體育服務(wù)知名品牌，引導(dǎo)體育企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，到2020年建成1000個(gè)較大規(guī)模的體育健身俱樂部。

　　——體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型工程。著力培育一批具有本土優(yōu)勢和較強(qiáng)競爭力的體育用品龍頭企業(yè)，到2020年培育15家具有核心競爭力和品牌影響力的大型體育用品企業(yè)和10個(gè)體育用品制造基地。

　　——體育服務(wù)綜合體建設(shè)工程。依托現(xiàn)有體育場館群，打造健身服務(wù)、競賽表演、用品銷售、商貿(mào)會(huì)展等功能多元的體育綜合服務(wù)體，到2020年全省將建成40個(gè)左右體育服務(wù)綜合體。

　　最后是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌推進(jìn)全省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)安排省級體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，優(yōu)化資金使用方向，創(chuàng)新資金使用方式，提高資金使用效益。安排一定比例體育彩票公益金等財(cái)政資金，通過政府購買服務(wù)、消費(fèi)補(bǔ)貼等途徑，支持群眾健身消費(fèi)。在全省范圍試行面向特定人群或在特定時(shí)間發(fā)放體育消費(fèi)券，鼓勵(lì)群眾增加健身消費(fèi)。