2016體育大年，從體育產(chǎn)業(yè)基金的成立布局、各路資本大佬們的潛伏圍獵，到體育IP的天價估值、上市公司的跨界轉(zhuǎn)型，巨頭鼎立、群雄爭霸的態(tài)勢已成。未來10年，中國體育產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)都有機會誕生市值百億、千億的上市公司。

　　轟轟烈烈的2015年已去，這一年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)同類合并案頻發(fā)，BAT之外的第四極力量崛起;這一年，O2O死亡名單頻現(xiàn)，投資人和創(chuàng)業(yè)者都“談O色變”;這一年資本催動下消費金融強勢崛起，P2P依然是冰火兩重天;這一年，電商依然是資本竟逐目標，母嬰、跨境、二手車、B2B等垂直領域漸次開花……

　　歷史永不停滯，2016年初，投資界特別策劃《2016投資行業(yè)黑馬》，將從政策驅(qū)動、萬億市場、資本圍獵、巨頭潛伏、獨角獸企業(yè)、二級市場爆炒概念等多角度進行詮釋解讀。

　　體育產(chǎn)業(yè)黑馬指數(shù)：★★★★★

　　重磅政策紅利蓄勢2016年，90后消費者構筑萬億體育消費市場

　　2014年以來，隨著體育46號文、賽事審批制度改革、足球改革等重磅級政策密集出臺，國家對體育事業(yè)的支持力度逐漸加大，又加上北京冬奧會申辦成功，這些都將成為未來幾年體育發(fā)展的重要催化劑。體育產(chǎn)業(yè)46號文中曾指出2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達5萬億(最新相關預測指出這個數(shù)字或超7萬億)，還從多方面明確指出將把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色、朝陽產(chǎn)業(yè)扶持。

　　隨著整個中產(chǎn)階級的崛起，人們的精神消費將極大的豐富，而精神消費中體育將成為剛需;借助國家多項政策紅利，以90后為代表的消費者將構筑起潛在的萬億體育消費市場;戰(zhàn)略新興板、注冊制、新三板、并購審核取消……一系列國內(nèi)資本市場的創(chuàng)新機制，將強力助推優(yōu)秀體育企業(yè)加快上市、融資和并購(特別是針對海外企業(yè))動作;同時，政策開放也將持續(xù)拉動一級市場投融資熱潮。所以2016年的體育產(chǎn)業(yè)將進入到爆發(fā)時期，邁入行業(yè)高速成長的黃金期。

　　巨頭豪擲千金并購潛伏搶占先機，資本圍獵獨角獸企業(yè)認真撒網(wǎng)

　　“買買買”，2015年無數(shù)的資本跑到全世界購買最好的體育資源和體育公司，據(jù)不完全統(tǒng)計，體育產(chǎn)業(yè)跨國并購已超300億人民幣。

　　萬達體育，從2015年初正式布局體育：1月，4498萬歐元(約合3.2億人民幣)收購足球俱樂部馬德里競技隊20%股份;2月10日，10.5億歐元(約合74億人民幣)牽頭并購盈方體育傳媒集團100%股權;8月27日，6.5億美元(約合42.6億人民幣)并購美國世界鐵人公司100%股權;11月25日，萬達體育正式成立，運營總部設在瑞士楚格，重點關注三大核心業(yè)務：觀賞性體育(媒體&營銷業(yè)務)、大眾參與性體育(休閑運動業(yè)務)、服務(制作、數(shù)字和服務業(yè)務)。

　　樂視體育，2014年3月成立。2015年5月13日，樂視體育宣布完成A輪8億人民幣融資，投資方包括萬達、云峰基金、東方匯富、普思投資等7家機構和個人跟投，彼時估值28億人民幣;9月底，樂視體育超2億美元拿下英超2016-2019年三個賽季在香港地區(qū)的獨家轉(zhuǎn)播權;10月28日，樂視體育近1.1億美金買下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權，同日以7500萬美元戰(zhàn)略入股世界體育集團(占股20%);近日瘋傳樂視要以20億人民幣收購國安50%股份(未經(jīng)官方確認)。

　　阿里體育：2015年9月9日成立，由阿里集團控股，新浪和云鋒基金共同出資，從此阿里正式全面布局體育產(chǎn)業(yè)，并提出要以數(shù)字經(jīng)濟思維創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈。除了阿里、新浪旗下的電商、內(nèi)容等資源，阿里巴巴此前與恒大足球、拜仁、皇馬、NBA等等一系列合作，未來也將與阿里體育協(xié)同作戰(zhàn)，深耕體育市場。

　　華人文化產(chǎn)業(yè)基金：黎瑞剛一手主導，憑借深厚的背景與人脈資源，在新興的體育產(chǎn)業(yè)呼風喚雨。2015年9月28日，華人文化旗下體奧動力80億人民幣買下“中超聯(lián)賽”5年媒體版權;7月16日，黎瑞剛砸27億港元入股體育用品制造商美克國際;12月1日，華人文化控股宣布聯(lián)合中信資本出資4億美元入股英超的曼城俱樂部，占股13%。除此之外，華人文化已擁有中國之隊全媒體全球獨家轉(zhuǎn)播權、中國大學生足球聯(lián)賽、世俱杯以及德國甲級聯(lián)賽等核心賽事資源。

　　還有誰?2015年1月，騰訊出資5億美元與美國NBA簽下5年契約;11月6日，廣州恒大淘寶足球俱樂部在新三板正式掛牌上市，恒大淘寶成為“亞洲足球第一股”，許家印成為大贏家;12月21日，蘇寧與國信集團簽署協(xié)議，5.23億人民幣接手原江蘇國信舜天足球俱樂部;據(jù)悉，網(wǎng)易掌門人丁磊或收購英冠狼隊;還有那些被資本圍獵的未來獨角獸企業(yè)……

　　A股上市公司跨界發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)概念，二級市場上體育概念股漸受投資者青睞

　　二級市場，多家上市公司明確進軍、轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)，在體育資源端通過成立合資公司、取得賽事運營權等方式，各顯神通，跑馬圈地之舉不斷，不少公司體育產(chǎn)業(yè)鏈布局已現(xiàn)雛形，通過成立體育產(chǎn)業(yè)基金，孵化優(yōu)質(zhì)C端項目，布局體育消費大未來。政策和資本的雙輪驅(qū)動下，二級市場開啟了體育產(chǎn)業(yè)盛宴。

　　目前體育產(chǎn)業(yè)概念相關的A股上市公司可分為五類，包括國家體育總局控股的惟一一家上市公司，國企改革重要平臺——中體產(chǎn)業(yè);體育用品標的：探路者、貴人鳥、青島雙星、信隆實業(yè);體育彩票標的：鴻博股份、姚記撲克、安妮股份、人民網(wǎng);體育傳媒標的：中視傳媒、粵傳媒、樂視網(wǎng)、百視通、雷曼光電;贊助商、俱樂部標的：江蘇舜天、潯興股份等。

　　多家上市公司都以設立體育產(chǎn)業(yè)基金的方式切入體育產(chǎn)業(yè)，2015年，已有華錄百納、國旅聯(lián)合、探路者、雷曼光電等7家上市公司在分別合作設立了體育產(chǎn)業(yè)基金;1月，虎撲體育和貴人鳥合作成立的體育基金目前已完成投資達到20個;10月底，萊茵體育設了50億元體育產(chǎn)業(yè)專項基金;此外，還有互動娛樂等幾家公司通過贊助、參股等方式涉足體育產(chǎn)業(yè)，這些上市公司多為跨界發(fā)展，大有群雄割據(jù)之勢。

　　【結語】

　　體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國家政策導向有關，是順應社會經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，目前國內(nèi)體育的發(fā)展是一個自然結果，互聯(lián)網(wǎng)+體育的風口已來。而2016年必然是一個體育大年，從體育產(chǎn)業(yè)基金的接連涌現(xiàn)、各路資本大佬們的潛伏圍獵，到體育IP的天價估值、上市公司的跨界轉(zhuǎn)型，巨頭鼎立、群雄爭霸的態(tài)勢已成。未來10年，中國體育產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)(包括賽事、媒體、硬件、服務等領域)，都有機會誕生市值百億甚至千億的上市公司。