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　　3月15日，翠亨新區(qū)召開(kāi)“攻堅(jiān)2021”工作動(dòng)員大會(huì)，部署新區(qū)“攻堅(jiān)2021”工作任務(wù)，新區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任郭衛(wèi)華主持會(huì)議并作講話。郭衛(wèi)華強(qiáng)調(diào)，全區(qū)上下?tīng)?zhēng)大力發(fā)揚(yáng)“三?！本瘢詰?zhàn)必勝、攻必克、事必成的決心和魄力，在新的一年里瞄定目標(biāo)、乘勢(shì)而上，團(tuán)結(jié)一心、實(shí)干苦干，全面吹響新區(qū)“攻堅(jiān)2021”的“沖鋒號(hào)”，為眾志成城打贏重振中山虎威攻堅(jiān)戰(zhàn)作出新區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　過(guò)去一年，新區(qū)迎難勇進(jìn)、克難奮進(jìn)，經(jīng)受住新冠疫情、中美貿(mào)易摩擦、全市經(jīng)濟(jì)下行慣性“三重沖擊”，較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性“V型”反彈貢獻(xiàn)了新區(qū)力量。

　　新區(qū)11個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的項(xiàng)目數(shù)和項(xiàng)目投資額推進(jìn)進(jìn)度均為100%，全市排名第一；11.88公頃的公益性項(xiàng)目征地任務(wù)數(shù)完成100%，全市排名第一；29個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作任務(wù)圓滿完成；成功招引北塔綜合體、保利長(zhǎng)大、中電建等16個(gè)標(biāo)桿型項(xiàng)目落地，總投資超350億元。

　　成績(jī)來(lái)之不易，榮耀屬于過(guò)去。今年新區(qū)任務(wù)更加艱巨，全區(qū)上下要在去年奮戰(zhàn)2020的良好基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難、推進(jìn)發(fā)展，鼓足干勁、持續(xù)攻堅(jiān)，奮力開(kāi)啟新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)新征程，努力譜寫(xiě)新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，變壓力為動(dòng)力，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的決心和魂力跑出新區(qū)“加速度”。

    新區(qū)要正視和周邊的兄弟鎮(zhèn)區(qū)的差距和不足，從差距中找到潛力、從壓力中激發(fā)動(dòng)力、從挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇，一鼓作氣攻堅(jiān)突圍，把握關(guān)鍵之年拼命干，團(tuán)結(jié)一心、齊挑重?fù)?dān)，凝聚起全區(qū)“攻堅(jiān)2021”的強(qiáng)大合力，以項(xiàng)目為核心，以“前期變?cè)诮ā薄霸诮ㄗ兘ǔ伞睘橹骶€，加快城市高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積蓄發(fā)展新勢(shì)能，努力構(gòu)建發(fā)展新格局。

　　二、以科技創(chuàng)新和重大龍頭項(xiàng)目打造全市“3+4”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)硬核。

　　一要狠抓重大項(xiàng)目招引落地。以研發(fā)型總部經(jīng)濟(jì)為主要業(yè)態(tài)，以生物醫(yī)藥、人工智能與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快推進(jìn)多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。

　　二要狠抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成見(jiàn)效。以推進(jìn)省市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為核心，以“雙促”為抓手，以推進(jìn)項(xiàng)目早日動(dòng)工建設(shè)和建成見(jiàn)效為目標(biāo)，加快在建、續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快落地項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)。

　　三要狠抓科技創(chuàng)新和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)重大科技創(chuàng)新平臺(tái)、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，搭建新區(qū)科技創(chuàng)新體系，構(gòu)建人才政策體系和全鏈條人才成長(zhǎng)支持體系，大力推動(dòng)傳統(tǒng)低端企業(yè)技術(shù)升級(jí)改造，推進(jìn)省市工程技術(shù)中心建設(shè)，持續(xù)對(duì)接轉(zhuǎn)功能意愿強(qiáng)烈企業(yè)。

　　三、以經(jīng)營(yíng)城市的理念全面提升精細(xì)化建設(shè)管理。

　　一要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。推進(jìn)新區(qū)相關(guān)規(guī)劃修編，完善“1（總規(guī)）+1（控規(guī)）+N（專項(xiàng)規(guī)劃）”層級(jí)分明、次第清晰的三級(jí)規(guī)劃體系。建立科學(xué)的目標(biāo)體系、指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)體系，以規(guī)劃先行提升城市的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展水平。

　　二要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照“建成一批、動(dòng)工一批、儲(chǔ)備一批”的原則制定年度基建項(xiàng)目庫(kù)，鋪排工作任務(wù)和進(jìn)度。年內(nèi)貫通“三縱三橫”路網(wǎng)，全力推進(jìn)重點(diǎn)片區(qū)配套市政路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和一元路道路工程，加快續(xù)建工程建設(shè)，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

　　三要堅(jiān)持高水平運(yùn)營(yíng)管理。按照“六個(gè)一流”的要求精細(xì)化統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)常態(tài)化的市政、綠化、環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)工作，統(tǒng)籌供水、供電、排污建設(shè)市政設(shè)施配套工程，推進(jìn)“廠網(wǎng)一體化”運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)格落實(shí)臨海污水廠和污水管網(wǎng)處央督整改要求，努力建設(shè)美麗新區(qū)。

　　四、以改革精神和創(chuàng)新舉措推進(jìn)重大任務(wù)攻堅(jiān)。

　　一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。搶抓經(jīng)濟(jì)功能區(qū)機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，深入總結(jié)新區(qū)成立以來(lái)機(jī)構(gòu)運(yùn)行以及體制機(jī)制短板，廣泛研究、借鑒國(guó)內(nèi)一流新區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置和高效運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)做法，加快完善以經(jīng)濟(jì)功能區(qū)為核心，聚焦統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市規(guī)劃建設(shè)和城市品質(zhì)提升等關(guān)鍵領(lǐng)域，增強(qiáng)新區(qū)發(fā)展能級(jí)的機(jī)構(gòu)編制職責(zé)調(diào)整方案。

　　二是推進(jìn)建設(shè)管理模式創(chuàng)新。針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批中的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，研究分段報(bào)建政策措施，探索帶方案出讓土地項(xiàng)目審批模式，簡(jiǎn)化審批流程和環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“拿地即開(kāi)工”。實(shí)施新區(qū)工程建設(shè)招投標(biāo)評(píng)定分離、招標(biāo)代理選取等制度，加快解決招標(biāo)投訴、重復(fù)招標(biāo)、中標(biāo)單位層層轉(zhuǎn)包等影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題。制定新區(qū)權(quán)責(zé)清單，接好用好市級(jí)審批權(quán)限，推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可、竣工驗(yàn)收4個(gè)階段并聯(lián)審批、一件辦理。

　　三是推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)投融資創(chuàng)新。借鑒2020年地方政府專項(xiàng)債券申報(bào)經(jīng)驗(yàn)，積極申報(bào)2021年專項(xiàng)債券，做好已申報(bào)的專項(xiàng)債券上級(jí)審批、額度分配等跟蹤工作。深化西灣母基金實(shí)體化工作，完善各項(xiàng)管理制度，充分發(fā)揮母基金引導(dǎo)作用，建立招商引資聯(lián)絡(luò)工作組，有效推進(jìn)“以資引資”工作。

　　四是推進(jìn)國(guó)企改革創(chuàng)新。大力實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化提升、集團(tuán)化改造謀劃及薪酬績(jī)效體系重構(gòu)等探索改革，進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)改革，用好薪酬總額決定機(jī)制，做強(qiáng)做大翠投公司，進(jìn)一步發(fā)揮翠投公司在新區(qū)城市建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、金融投資、市政服務(wù)等方面的“生力軍”“頂梁柱”的作用。

　　五、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，匯聚形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

　　一是著力加強(qiáng)黨工委班子和基層黨組織建設(shè)。將政治理論學(xué)習(xí)與新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)學(xué)深悟透、知行合一，切實(shí)通過(guò)思想政治建設(shè)進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能力和水平。打造“業(yè)務(wù)提升”工程，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)屬基層黨組織書(shū)記能力建設(shè)。充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員作用，嚴(yán)格落實(shí)黨建指導(dǎo)員對(duì)口聯(lián)系機(jī)制，下沉指導(dǎo)非公企業(yè)指導(dǎo)黨組織建立、開(kāi)展黨內(nèi)生活、加強(qiáng)陣地建設(shè)，推動(dòng)形成機(jī)關(guān)國(guó)企與“兩新”的溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制和機(jī)關(guān)國(guó)企帶“兩新”的工作模式。

　　二是著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則，以優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行新區(qū)干部管理制度，明確用人能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制，讓辛苦的干部“心不苦”，讓有為的干部“更有位”，為新區(qū)打造粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的主陣地提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保證。

　　三是著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)“兩個(gè)最大限度”，綜合運(yùn)用好“四種形態(tài)”、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“七個(gè)看”，把監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常，及時(shí)開(kāi)展巡察整改“回頭看”，持續(xù)深化以案治本、以案促改工作，強(qiáng)化身邊反面案例警示教育，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)，進(jìn)一步涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，為新區(qū)大開(kāi)發(fā)大建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。