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????一審:尹習(xí)梅????二審:楊超????三審:楊榮浩????發(fā)布時(shí)間:2022-07-13????瀏覽量:154
為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)借鑒,共同提升,中山市第一中學(xué)教育集團(tuán)于7月10日下午召開(kāi)集團(tuán)2021—2022學(xué)年行政總結(jié)分享會(huì),集團(tuán)龍頭學(xué)校(含初高中部)、成員學(xué)校中層及以上行政參加了會(huì)議。
此次會(huì)議以“匯聚教育智慧,提升教育質(zhì)量”為主題,旨在打造一流教育集團(tuán),推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)的工作計(jì)劃,龍頭學(xué)校德育、教育、政工、總務(wù)及各成員學(xué)校先分線召開(kāi)本學(xué)期總結(jié)分享會(huì),再由各校推選出部分行政在集團(tuán)總結(jié)會(huì)上進(jìn)行分享。此次集團(tuán)行政總結(jié)分享會(huì),共有來(lái)自龍頭學(xué)校的4名年級(jí)主任和處室主任,以及各成員學(xué)校的各一名行政,共8人做部門或年級(jí)工作分享。
龍頭學(xué)校中山市第一中學(xué)高二年級(jí)部肖必勇主任以《如何以高水平的教育助力高質(zhì)量的成長(zhǎng)?》為題,闡述了高二年級(jí)部半年來(lái)在狠抓教師管理、緊盯教學(xué)流程、多方落實(shí)五育并舉、家校合力護(hù)航等方面所做的工作和努力。
成員學(xué)校中山市第一中學(xué)教育集團(tuán)西區(qū)中學(xué)初二年級(jí)部陳佳榮主任則以一個(gè)“勤”字凸顯出該年級(jí)在校領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)行政和全體教師的努力下取得了豐碩的成績(jī)。
成員學(xué)校中山市第一中學(xué)教育集團(tuán)良都中學(xué)初二年級(jí)部馬敏主任以該年級(jí)“怎樣規(guī)劃適合初二年級(jí)部的發(fā)展方向”“怎樣讓工作既應(yīng)用于實(shí)踐,又不流于形式”“怎樣打造初二年級(jí)部的特色品牌”“怎樣實(shí)現(xiàn)初二年級(jí)部師生共同成長(zhǎng)”四個(gè)問(wèn)題入手,娓娓道出該年級(jí)的良方、良言、良策、良園等特色。
龍頭學(xué)校中山市第一中學(xué)初一年級(jí)部汪培主任從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、習(xí)慣培養(yǎng)、家校共育等方面介紹了該年級(jí)落實(shí)五育并舉,凝聚師生力量,打造規(guī)范良好、生動(dòng)活潑的起始年級(jí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
成員學(xué)校中山市第一中學(xué)教育集團(tuán)西區(qū)鐵城中學(xué)教務(wù)處馮葉平主任從“我們的團(tuán)隊(duì)”“我們的風(fēng)格”“我們?cè)谛袆?dòng)”“我們?cè)诜此肌彼膫€(gè)方面介紹了該校教學(xué)部門在教師管理、雙減政策落實(shí)、備課組建設(shè)等方面的做法。
龍頭學(xué)校中山市第一中學(xué)初中學(xué)生處任山鵬副主任圍繞“立德樹(shù)人,五育并舉,提升和雅校園文化品質(zhì)”,闡述了該部門堅(jiān)持“和善而堅(jiān)定”的德育理念,樹(shù)立“安全、規(guī)范、質(zhì)量”的工作目標(biāo),豐富校園文化表現(xiàn)形式,細(xì)化“和雅”文化內(nèi)涵,創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展形式,積極創(chuàng)建和雅校園,營(yíng)造“追求卓越,做最好的自己”的教育場(chǎng)域。
成員學(xué)校中山市第一中學(xué)教育集團(tuán)橫欄中學(xué)德育處羅錫坤主任介紹了該校德育處積極落實(shí)《中小學(xué)德育工作指南》,注重課程育人、文化育人、活動(dòng)育人,于常規(guī)中創(chuàng)新突破,全面提升學(xué)生文明素養(yǎng)的做法和反思。
龍頭學(xué)校中山市第一中學(xué)黨辦楊炎主任以“黨建引領(lǐng) 賦能發(fā)展”為主題,結(jié)合黨建“六項(xiàng)工程”分享了龍頭學(xué)校中山市第一中學(xué)黨建方面的工作思路和經(jīng)驗(yàn)做法。
隨后,中山市第一中學(xué)教育集團(tuán)總理事長(zhǎng)王錫文校長(zhǎng)從集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和行政團(tuán)隊(duì)建設(shè)(我們是誰(shuí))、集團(tuán)發(fā)展方向和管理工作抓手(我們要做什么)、平穩(wěn)心態(tài)和提升自己(我們自己怎么做)等三個(gè)方面為集團(tuán)行政管理團(tuán)隊(duì)下一階段工作提出了要求,指明了路徑。他要求集團(tuán)行政團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)持“方圓合一、專業(yè)至上”的管理原則,定心定位定目標(biāo),不斷提升自己的政治站位、管理能力和專業(yè)素養(yǎng),還要保持積極向上的心態(tài),迎難而上,砥礪前行。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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