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總結(jié)反思 繼續(xù)前行

發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 19:01:41 信息來源:

 

  科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)是學(xué)校教學(xué)工作的骨干,對(duì)整個(gè)學(xué)科起著引領(lǐng)與示范作用,是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭雁,頭雁振翅,群雁高飛。為進(jìn)一步做好新學(xué)期教學(xué)工作,2020年9月2日下午2:15,永寧中學(xué)在教師會(huì)議室召開了科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)工作會(huì)議,會(huì)議總結(jié)、研究和部署本了學(xué)期的教育教學(xué)工作。

  本次會(huì)議由教務(wù)處龍小紅主任主持,會(huì)議分三個(gè)主要內(nèi)容,第一、由教務(wù)處副主任王志珍,就上個(gè)學(xué)期常規(guī)檢查情況做一個(gè)反饋,第二,由龍主任對(duì)上個(gè)學(xué)期各年級(jí)各學(xué)科成績(jī)做了詳細(xì)系統(tǒng)的分析以及解讀教學(xué)計(jì)劃,最后由陳華梁副校長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言。

  首先,教務(wù)處王副主任對(duì)上個(gè)學(xué)期的教學(xué)常規(guī)檢查情況向全體與會(huì)人員做了說明,教學(xué)常規(guī)是教學(xué)規(guī)律的體現(xiàn),是教學(xué)過程的最基本要求。他從計(jì)劃制定、學(xué)案?jìng)湔n、課堂設(shè)計(jì)、作業(yè)批改、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)、課后輔導(dǎo)、課外活動(dòng)、考核與評(píng)價(jià)及校本教研等諸多方面進(jìn)行了解釋和說明。檢查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)案的教學(xué)內(nèi)容能嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃如期進(jìn)行,環(huán)節(jié)完整,設(shè)計(jì)合理,書寫規(guī)范,圖文并茂,反映出上課思路清晰,重、難點(diǎn)選擇恰當(dāng)、講練結(jié)合。很多教師的學(xué)案工整、規(guī)范、教學(xué)環(huán)節(jié)齊全、條理清楚,詳案率高。教材基點(diǎn)把握準(zhǔn)確,注重三維目標(biāo)的落實(shí),能顯示教研教改新思路,注意學(xué)法滲透,具有師生活動(dòng)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)意圖。對(duì)存在的問題,如部分教案停留在知識(shí)點(diǎn)的羅列上,備教法、學(xué)法的少,作業(yè)布置千篇一律,缺乏針對(duì)性,聽課節(jié)數(shù)不達(dá)標(biāo)及資料提交不及時(shí)等提出了改進(jìn)的方法。

  接著,教務(wù)處龍主任對(duì)上學(xué)期各科成績(jī)進(jìn)行了小結(jié),對(duì)各位科組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)所做出的努力和成績(jī)進(jìn)行了肯定,在座的都是學(xué)校的管理和教學(xué)骨干,是學(xué)校的中堅(jiān)力量、教育教學(xué)的精英,有了大家的共同奮斗,才取得了好的教育教學(xué)成績(jī)。各位對(duì)學(xué)校的發(fā)展、一學(xué)期的付出表示感謝。為了讓學(xué)校的發(fā)展更加充滿生機(jī)和活力,也希望大家要一如既往的努力,帶領(lǐng)全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí),潛心任教,引領(lǐng)更多的老師成長(zhǎng),讓更多的學(xué)生成才,力爭(zhēng)在教育教學(xué)上取得更大的成績(jī),為學(xué)校的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著,她從備課組層面對(duì)全校上學(xué)期的學(xué)科成績(jī)進(jìn)行全面分析,從A率B率、AB率排名及得分入手分析了三個(gè)年級(jí)各學(xué)科的情況,從中得出了“霸氣備課組”、“潛力無限備課組”、“后勁十足備課組”及“強(qiáng)勢(shì)班級(jí)”。同時(shí)又指出了各科組備課組工作需要改善的地方。接著,龍主任就新學(xué)期的教育教學(xué)工作做了部署,以規(guī)范辦學(xué)為指針,以科技教育為特色,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程方案,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入開展“分層教學(xué)”、“初一年級(jí)小步子嘗試走班教學(xué)”、“A、B班輔導(dǎo)”等教學(xué)活動(dòng),全面落實(shí)“目標(biāo)成績(jī)管理”,以教學(xué)常規(guī)管理為底線,以課堂教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn),以教師學(xué)科知識(shí)建構(gòu)為抓手,進(jìn)一步更新教師教學(xué)理念,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,深化課堂改革和聽課制度,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)抓好老教師上示范課,使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。她強(qiáng)調(diào)各科組長(zhǎng)要做好領(lǐng)頭人的工作,充分發(fā)揮科組長(zhǎng)的作用,要切實(shí)地關(guān)注新教師的成長(zhǎng),把學(xué)校的教學(xué)工作和教學(xué)成績(jī)推上一個(gè)新臺(tái)階。

  最后,陳華梁副校長(zhǎng)向在座的各位老師提出了本學(xué)期教學(xué)工作主題:常規(guī)固本,強(qiáng)師提升。強(qiáng)調(diào)科組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)要有四個(gè)意識(shí):質(zhì)量意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)。

  通過召開本次會(huì)議,學(xué)校為新學(xué)期的教學(xué)工作明確了目標(biāo)、指明了方向,也使學(xué)校各科組的工作計(jì)劃得到進(jìn)一步落實(shí),為新學(xué)期的教學(xué)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

 

撰稿單位:中山市永寧中學(xué)撰稿人:朱紅衛(wèi)校對(duì)人:戴放良二審:龍小紅三審:陳華梁




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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