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五項管理嚴(yán)落實 督導(dǎo)檢查促提升

發(fā)布時間:2022-07-04 10:56:10 信息來源:

  落實“雙減”和“五項管理”是2021年教育督導(dǎo)工作“一號工程”。為促進中小學(xué)全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育質(zhì)量,2021年12月16日,中山市“五項管理”檢查督導(dǎo)組來到溪角中學(xué)進行了“五項管理”的檢查。檢查組一行二人:大涌教體中心督學(xué)陳文惠、大涌鎮(zhèn)旗北小學(xué)校長周景照。兩位評審領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)塵仆仆,來到學(xué)校后第一時間就投入到工作當(dāng)中。

  學(xué)校各層面對此次檢查高度重視,宣傳到位,相關(guān)資料整理充分;全校師生精神飽滿;校園秩序井然、干凈整潔。學(xué)校五項管理工作扎實到位。

  兩位評審領(lǐng)導(dǎo)先是聽取學(xué)校主管教學(xué)的楊蓓副校長關(guān)于溪角中學(xué)全面貫徹落實“雙減、五項管理”工作情況匯報。然后就著手檢查各科資料、進行學(xué)生訪談、深入實地考察、審閱學(xué)校提交的自評表。

  緊鑼密鼓地檢查工作完成后,督導(dǎo)組對溪角中學(xué)減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)、開展課后服務(wù)提升教育教學(xué)質(zhì)量的雙減情況以及、手機、睡眠、讀物、作業(yè)以及體質(zhì)五大方面的管理的基本情況有了更深入地了解。他們充分肯定了學(xué)校為扎實推進落實“雙減、五項管理”工作所做的努力和工作的卓有成效。評審領(lǐng)導(dǎo)同時也指出學(xué)校管理工作中存在的不足之處,提出了改進意見。評審領(lǐng)導(dǎo)還明確指出:做好“雙減、五項管理”,促進學(xué)生健康成長,是教育系統(tǒng)的重大責(zé)任,也是解決廣大家長急難愁盼的有力舉措。

  通過此次檢查,溪角中學(xué)將更加細(xì)化“五項管理”具體舉措,扎實推進“五項管理”工作,營造全校師生、家長共同參與、長效推進的良好氛圍,為學(xué)生身心健康成長提供有力保障。

 

  
  

撰稿單位:中山市溪角初級中學(xué)撰稿人:歐陽慶明校對人:陳燕二審:楊蓓三審:王曉霞




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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