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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 13:18:10 信息來源：
9月6日下午，市督學(xué)陳景新、板芙鎮(zhèn)教師發(fā)展中心孫軍輝、馮偉斌老師來到同方學(xué)校調(diào)研開學(xué)工作情況和督導(dǎo)“五項(xiàng)管理”“雙減”落實(shí)情況。學(xué)校賀海衛(wèi)校長、黨支部陳長青書記、教務(wù)處劉秋改主任、德育處劉愛中主任全程陪同檢查。
督導(dǎo)組首先聽取了學(xué)校對(duì)相關(guān)工作情況的匯報(bào)，詳細(xì)詢問了學(xué)校師生返校、疫情防控等情況，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了查閱。隨后，督導(dǎo)組巡視了校園，實(shí)地查看了學(xué)校的勞動(dòng)教育基地，進(jìn)教室隨機(jī)和學(xué)生、教師進(jìn)行了交流，深入了解了學(xué)生的作業(yè)情況，課后托管實(shí)施情況等。
最后，督導(dǎo)組對(duì)檢查情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋。在反饋中，督導(dǎo)組對(duì)學(xué)校的工作給予充分肯定的同時(shí)也并對(duì)學(xué)校工作提出了指導(dǎo)性意見:建議學(xué)校按照檢查表歸類資料、分類入盒;擴(kuò)展校外勞動(dòng)實(shí)踐地基，定期開展社會(huì)性實(shí)踐活動(dòng)。另外也提出要求，希望學(xué)校今后要把這“五項(xiàng)管理”“雙減”落實(shí)作為學(xué)校常規(guī)來抓，并定期開展檢查，爭取將上級(jí)的政策真正落到實(shí)處，讓廣大師生和家長獲得實(shí)實(shí)在在的好處。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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