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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 12:32:24 信息來源：
為進(jìn)一步推動(dòng)信息能力提升工程2.0的開展，提高教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合水平，促進(jìn)學(xué)校教師的經(jīng)驗(yàn)交流，聚焦問題研究，10月15日下午，牛角中學(xué)舉行以“專家答疑，校本研修”為主題的信息能力提升工程2.0培訓(xùn)研討會(huì)，邀請牛角小學(xué)藍(lán)旭雯老師作為培訓(xùn)專家。會(huì)議由牛角中學(xué)溫許錫副校長主持，牛角中學(xué)各學(xué)科科組長和主要人員參與會(huì)議。
藍(lán)旭雯老師就能力提升工程2.0校本研修部分進(jìn)行操作演示。圍繞解決如何設(shè)計(jì)科組研修計(jì)劃、如何創(chuàng)建科組研修任務(wù)、如何編輯和發(fā)送任務(wù)等問題。藍(lán)老師巧妙地結(jié)合中學(xué)學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)，因地制宜地梳理老師們的實(shí)際操作思路，并在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上，解決中學(xué)教學(xué)技術(shù)運(yùn)用中確實(shí)存在的問題。
隨后，溫校長對學(xué)校正在逐步展開的信息工程2.0情況進(jìn)行匯報(bào)，指出學(xué)校開展信息工程2.0的必要性以及待解決的方面。與會(huì)老師針對個(gè)人的研修情況梳理存在的問題，并交流討論，如一節(jié)錄像課的設(shè)計(jì)要注意的問題、外派老師的研修任務(wù)如何安排、每個(gè)能力點(diǎn)的具體任務(wù)如何操作……大家踴躍提出問題，專家耐心答疑，會(huì)議交流研討的氣氛活躍，為后階段的校本研修指明了方向。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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