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港口鎮(zhèn)“雙減”和“五項管理”專項督查組蒞臨港口中學督導(dǎo)

發(fā)布時間:2022-07-04 10:56:27 信息來源:

  今年下半年,教育“雙減”和“五項管理”工作開始推行。按照省、市有關(guān)“雙減”工作部署要求, 切實做好中小學生減負工作,確?!拔屙椆芾怼比〉脤嵭В?1月24日上午,港口鎮(zhèn)督查小組來到港口中學進行督導(dǎo)檢查。本次到校督查的領(lǐng)導(dǎo)有中山市督學劉憲軍主任和港口鎮(zhèn)督學廖建紅副校長。

  “五項管理”即作業(yè)管理、手機管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理,督查組到校后首先檢查了學校關(guān)于“五項管理”的實施方案,學校的教師分工表、課程表以及作息表等相關(guān)基本材料。接著,兩位領(lǐng)導(dǎo)隨機抽取了各年級的學生進行訪談,主要是針對學生每天的作業(yè)量、學校的作業(yè)管理機制、課后服務(wù)開展、課后服務(wù)素質(zhì)拓展、每天的體育鍛煉時間等基本情況進行了解。同時督查組做了問卷調(diào)查,她們分別抽取了初一、初二的10名學生填寫調(diào)查問卷,更深入地了解學生們在學校生活、學習的基本情況。最后,督查組就有關(guān)“五項管理”的一些共性問題跟學校教學處姚建花主任進行了探討和交流。

  落實“雙減”和“五項管理”工作是2021年教育督導(dǎo)“一號工程”。港口中學高度重視本項工作,多次在教師會、科組會、班主任會、家長會或?qū)W生集會時,以多種形式對“雙減”政策做宣傳講解,統(tǒng)一思想和行動,認真做好中小學生減負工作,確保了“雙減”和“五項管理”工作平穩(wěn)有效落實。

撰稿單位:中山市港口中學撰稿人:劉大佳校對人:劉利娟二審:吳愛明三審:黎月嫦




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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