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專(zhuān)家解惑,校本研修

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:32:25 信息來(lái)源:

  12月23日,為進(jìn)一步加快完善教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目,促進(jìn)“整校驗(yàn)收”計(jì)劃順利通過(guò),中山市阜沙中學(xué)開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用能力工程2.0項(xiàng)目考核驗(yàn)收階段專(zhuān)家入校指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)專(zhuān)家中山市紀(jì)中雅居樂(lè)凱茵學(xué)校教務(wù)主任朱小平。會(huì)議由阜沙中學(xué)梁榮忠副校長(zhǎng)主持,阜沙鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心徐瑞欽副主任、專(zhuān)干朱四萍主任、阜沙中學(xué)教學(xué)行政、各學(xué)科科組長(zhǎng)和青年教師參與會(huì)議。

  梁榮忠副校長(zhǎng)介紹阜沙中學(xué)信息技術(shù)提升工程2.0項(xiàng)目的推進(jìn)情況:宣傳、發(fā)動(dòng)、制定學(xué)習(xí)方案、推進(jìn)落實(shí)、存在問(wèn)題及主要目標(biāo)等;此外,還向?qū)<艺?qǐng)教關(guān)于信息技術(shù)提升工程2.0項(xiàng)目的困惑,如怎樣提煉項(xiàng)目所做的工作?抓手是什么?省市檢查需要準(zhǔn)備哪些資料?后續(xù)學(xué)習(xí)如何更好推進(jìn)及落實(shí)?

  朱小平主任針對(duì)梁校長(zhǎng)提出的問(wèn)題,進(jìn)行一一詳細(xì)解答,解決阜沙中學(xué)目前確實(shí)存在的問(wèn)題,并介紹紀(jì)中雅居樂(lè)凱茵學(xué)校信息技術(shù)2.0工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。朱小平主任查閱阜沙中學(xué)信息技術(shù)2.0工程相關(guān)資料,找出其中存在的問(wèn)題,就問(wèn)題提供行之有效的解決方案。

  與會(huì)老師們針對(duì)個(gè)人的研修情況梳理存在的問(wèn)題,并向?qū)<艺?qǐng)教,如一節(jié)錄像課的設(shè)計(jì)要注意的問(wèn)題、典型案例撰寫(xiě)所需要注意的問(wèn)題、每個(gè)能力點(diǎn)的具體任務(wù)如何操作……大家踴躍提出問(wèn)題,專(zhuān)家耐心答疑,會(huì)議交流研討的氣氛活躍,為后階段的“整校驗(yàn)收”計(jì)劃指明了方向。

  最后,徐副主任總結(jié)專(zhuān)家入校指導(dǎo)會(huì)議內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)信息技術(shù)2.0的重要性,肯定年輕教師的帶頭作用,希望教師們不能為了完成任務(wù)而學(xué)習(xí),要以提高自身水平為目標(biāo)。



撰稿單位:中山市阜沙中學(xué)撰稿人:劉樂(lè)琴校對(duì)人:梁榮忠二審:梁杰強(qiáng)三審:張曉華




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。

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