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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:23:08 信息來(lái)源:
春華秋實(shí),耕耘不輟。2021年10月27日下午,中山紀(jì)念小學(xué)召開(kāi)了2020年中山市教育科研立項(xiàng)課題《孫中山文化資源在學(xué)校文化建設(shè)中的應(yīng)用研究》(重點(diǎn)項(xiàng)目) 課題研究推進(jìn)會(huì)第三次全體會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了原中山教師進(jìn)修學(xué)院院長(zhǎng)高科、中山市教育和體育局教師發(fā)展中心副主任洪世林、翠亨新區(qū)南朗街道教育和體育事務(wù)中心副主任黃嘉宏三位課題專(zhuān)家蒞臨指導(dǎo)。
第一項(xiàng)議程,謝志斌校長(zhǎng)匯報(bào)課題研究進(jìn)程。目前,課題組制定的各項(xiàng)研究計(jì)劃正按計(jì)劃分工實(shí)施,已基本形成完整的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)并進(jìn)一步應(yīng)用于學(xué)校文化建設(shè)中,正著力于組織子課題選題、推進(jìn)子課題論證、完善子課題研究方案等。
第二項(xiàng)議程,子課題主持人作開(kāi)題報(bào)告。子課題《孫中山文化資源在德育文化建設(shè)中的應(yīng)用研究》主持人王鐸主任以及子課題《孫中山文化資源在課程文化系統(tǒng)中的應(yīng)用研究》主持人張敏老師作開(kāi)題報(bào)告,兩位子課題主持人分別從選題依據(jù)、研究框架、思路方法、創(chuàng)新之處、預(yù)期結(jié)果等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
第三項(xiàng)議程,專(zhuān)家質(zhì)詢(xún)、建議。課題專(zhuān)家認(rèn)真聆聽(tīng)了謝校長(zhǎng)的課題研究進(jìn)程匯報(bào)及子課題開(kāi)題報(bào)告后,充分肯定了課題組成員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的研究態(tài)度,扎實(shí)規(guī)范的研究過(guò)程。亦對(duì)子課題的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、研究方法等方面提出了寶貴的建議。如:需清晰界定德育文化、課程文化的概念;如何準(zhǔn)確表述子課題研究的目標(biāo)及重難點(diǎn);如何拓寬研究思路,不局限于常規(guī)的德育活動(dòng)或國(guó)家基礎(chǔ)課程;如何增強(qiáng)研究過(guò)程的可操作性等。同時(shí),也對(duì)課題組成員進(jìn)行了相關(guān)質(zhì)詢(xún)。
專(zhuān)家們的建議給課題組成員帶來(lái)了莫大的啟發(fā),從而進(jìn)一步明確了子課題研究方向,明晰了子課題研究的思路與方法,增強(qiáng)了課題組成員開(kāi)展本課題研究的信心。相信在相關(guān)專(zhuān)家關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在課題主持人謝校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在全體課題組成員的共同努力下,中山紀(jì)念小學(xué)的市級(jí)立項(xiàng)課題《孫中山文化資源在學(xué)校文化建設(shè)中的應(yīng)用研究》以及各項(xiàng)子課題研究一定能達(dá)到預(yù)期的研究目標(biāo),取得卓有成效的研究成果。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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