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發(fā)布時間:2022-09-21 21:03:25 信息來源:
今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。在全校師生的共同努力下,忙碌緊張的一學(xué)期即將結(jié)束?;厥走@一學(xué)期,中山二中各項教育教學(xué)工作圓滿結(jié)束,全體二中人辛勤耕耘,播撒教育的種子,收獲了碩果累累的喜悅。疫情突如其來,7月10日上午,中山市第二中學(xué)2021-2022第二學(xué)期期末工作線上工作會議在階梯室舉行。會議由學(xué)校辦公室主任李俊文主持。?
李俊文主任指出,疫情來襲,學(xué)校的收尾工作更要經(jīng)受住考驗。結(jié)合學(xué)校實際情況,他為教師們布置了假期整理生活照片檔案和做好個人出行報備工作的要求,并宣布暑期工作安排。
林國勝副校長首先對假期安全工作進(jìn)行解讀,要求大家做好人身安全、交通安全、防火防盜安全;按照職能部門要求做好防疫安全;做好政治安全,避免在個人社交平臺發(fā)表不良內(nèi)容;做好防溺水安全,并做好防溺水宣傳工作。其次是注意師德問題,禁止對學(xué)生進(jìn)行“有償補課”;禁止酒駕醉駕。最后,他對本學(xué)期學(xué)校宣傳工作做一個總結(jié),本學(xué)期校長室、辦公室的招生宣傳工作覆蓋面廣,內(nèi)容充分,自媒體推廣不斷進(jìn)步;主流媒體如中山日報、南方日報、南方都市報也紛紛來報道學(xué)校好人好事。
侯志堅副校長向全體教職工解讀2022年暑期學(xué)校防疫工作要求。侯志堅副校長通報本市及廣州、佛山市新近疫情,提出暑期減少跨市流動、做好離市報備、做好疫情防控工作等要求。“出行有風(fēng)險,請慎重考慮”,并提出全體師生提前10天返回中山,配合學(xué)校做好“四本臺賬”工作。他特別提醒,“所有的疫情防控要求都將隨疫情的變化而改變,請全體師生員工關(guān)注學(xué)校微信群、粵政易,學(xué)生及家長關(guān)注班群的通知,以便獲得最新的疫情防控要求。”
王曙東副校長對今年高考工作進(jìn)行總結(jié),通過各項數(shù)據(jù)分析,提出學(xué)校今年高考成績保持高位走強(qiáng),高分段學(xué)生出彩,并有學(xué)子錄取到四川大學(xué)強(qiáng)基計劃?!拔覀冞@些年一直在努力,成績不負(fù)眾望?!痹诶蠋焸兊臒崆衅谂沃?,王曙東副校長宣布了下一學(xué)期的教師分工安排。
如歌歲月里,桃李已成蔭。學(xué)校工會、辦公室、年級和科組原本為劉良付、鐘旭陽、郭煥琴醫(yī)生準(zhǔn)備了一場豐富生動的榮退儀式活動,可惜疫情讓我們不能實現(xiàn)線下歡送?!案兄x三位同事多年來為二中作出的杰出的難以忘懷的貢獻(xiàn)!此時此刻,讓我們好好祝福三位同事家庭幸福,退休生活快樂!常回家看看!”王曙東副校長在工作群中向三位老師表達(dá)榮休祝福,老師們紛紛送上祝福。
大會上,吳祥明校長肯定了過去一個學(xué)期全體二中人共同努力取得的成績,也指明了下一學(xué)期的基本工作思路。他提出,兩大重點工作,一是要做好校慶工作,把校史館強(qiáng)烈向前推進(jìn),把場所建出;二是改擴(kuò)建工程的收尾工作,全體教職工要以主人翁的心態(tài),配合總務(wù)處侯志堅副校長、陳潤麟副主任、劉海誼副主任,友善理解,提出改善建議工作。吳祥明引用家長林先生總結(jié)提出的三個“一流”學(xué)校工作特色:一流愛心、一流教學(xué)、一流服務(wù),“這既是贊譽,是起點,也是我們追求的目標(biāo)!”他勉勵、鞭策全體教職工在今后的工作中:堅持穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào),建設(shè)風(fēng)清氣正的校園風(fēng)氣,加強(qiáng)干部隊伍的梯隊建設(shè),發(fā)揚愛生如子的優(yōu)良傳統(tǒng),持續(xù)營造 踏實干事的工作作風(fēng),營造溫馨和諧的校園氛圍,建成師生成長的幸福家園,辦成社會贊譽的優(yōu)質(zhì)普高,“祝福二中,祝廣大教職工身體健康,愿中山二中事業(yè)蒸蒸日上!”
本次總結(jié)大會,既是為過去一個學(xué)期畫上圓滿的句號,也是為下學(xué)期吹響前進(jìn)的號角。全體二中人將繼續(xù)秉承自強(qiáng)不息的精神,篤行不怠,共赴山海,繼續(xù)譜寫新一頁華章!
撰稿人:程秋艷 一審:李俊文 二審:林國勝 三審:梁紅妹
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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