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發(fā)布時(shí)間:2023-02-02 11:49:23 信息來(lái)源:
2022年12月3日,中山市西區(qū)煙洲小學(xué)國(guó)家級(jí)課題《STEM校本課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)研究》在學(xué)校一樓多功能室順利開(kāi)展課題結(jié)題匯報(bào)會(huì)。此次課題匯報(bào)會(huì)采取線上答辯的形式。由廣州市教育研究院所長(zhǎng)鄒立波、佛山市順德區(qū)第一中學(xué)正高級(jí)教師劉翔武、東莞市東莞中學(xué)初中部副校長(zhǎng)肖小亮組成的答辯專家組,對(duì)課題進(jìn)行了結(jié)題鑒定,與會(huì)的還有國(guó)家級(jí)課題主持人——中山市西區(qū)煙洲小學(xué)校長(zhǎng)黃文華,以及課題組的全體成員。
會(huì)議伊始,課題組成員黃石生老師作課題研究結(jié)題報(bào)告匯報(bào)。黃老師分別從研究背景及擬解決問(wèn)題、研究過(guò)程、研究成果、研究效果、創(chuàng)新及進(jìn)一步思考等五大方面,對(duì)課題的研究進(jìn)行了詳盡的總結(jié)匯報(bào)。此次課題研究成果斐然:課題組開(kāi)發(fā)出了“以學(xué)習(xí)為中心”的STEM校本課程,探索出了“跨學(xué)科綜合與實(shí)踐”的STEM課程實(shí)施路徑,探索了STEM課程學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)方式,STEM課程開(kāi)發(fā)建設(shè)支持平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。課題組還將課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)成12篇論文,其中有4篇論文公開(kāi)發(fā)表在教學(xué)權(quán)威雜志上。
匯報(bào)結(jié)束后,接著是答辯環(huán)節(jié)。專家組針對(duì)課題結(jié)題報(bào)告以及匯報(bào)的內(nèi)容,提出質(zhì)詢,課題組進(jìn)行了答辯。專家組首先肯定了該課題研究的扎實(shí)性、有效性、實(shí)踐性以及輻射影響。通過(guò)該課題的研究,帶動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)成長(zhǎng),增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的科研意識(shí)。同時(shí),專家組對(duì)課題結(jié)題報(bào)告中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了修改意見(jiàn),并建議課題組繼續(xù)完善課程學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)方式,使之更具專業(yè)性和創(chuàng)新性,還要思考如何將已開(kāi)發(fā)的課程進(jìn)行整合與優(yōu)化,使其更加系統(tǒng)化和校本化。
聽(tīng)取了專家組的意見(jiàn)和建議,課題組表示會(huì)根據(jù)專家的意見(jiàn)對(duì)課題進(jìn)行進(jìn)一步的完善,并表示將繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)探究,一如既往地重視教科研工作,不斷提高課題研究水平。
以研促教,科研興教。歷經(jīng)兩年的科研課題順利結(jié)題,這是終點(diǎn)也是起點(diǎn)。課題研究讓大家告別迷茫,明確方向,煙小人將繼續(xù)帶著對(duì)教育的熱愛(ài)與執(zhí)著,行走在教學(xué)研究之路上,追尋教育的理想和真諦。
撰稿單位:西區(qū)煙洲小學(xué)撰稿人:羅婷婷校對(duì)人:梁麗瑩二審:楊志堅(jiān)三審:黃文華
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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