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西區(qū)煙洲小學(xué)開展主題班會(huì)研討課

發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 17:06:13 信息來源:

  為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),3月10日上午,西區(qū)煙洲小學(xué)開展了以“文明”為主題的班會(huì)研討課。煙洲小學(xué)低年級組班主任和陳儀妹名班主任工作室的成員參與了這次活動(dòng)。

  劉斯琪老師帶來了一節(jié)“美麗校園 文明你我”的主題班會(huì)課。課上,劉斯琪老師先讓學(xué)生談?wù)勏矚g學(xué)校的哪個(gè)地方并說明理由。接著進(jìn)行美麗校園知多少的知識問答,讓學(xué)生對學(xué)校有更深的了解,并產(chǎn)生自豪感。然后通過小品表演《課間十分鐘》讓學(xué)生談?wù)勑∑分谐霈F(xiàn)的不文明行為,從而延伸到校園中的不文明行為,讓學(xué)生談?wù)剳?yīng)該如何做。在第三個(gè)環(huán)節(jié)文明行為大家說中,劉老師通過游戲的方式讓學(xué)生根據(jù)提示用動(dòng)作表演文明行為,讓學(xué)生猜,強(qiáng)化學(xué)生的文明習(xí)慣。最后通過文明之星大家評讓學(xué)生給文明之星寫?yīng)劆畈㈩C發(fā)給相應(yīng)的學(xué)生。

  課后班主任老師們都就這節(jié)課發(fā)表了自己的想法。譚泳華老師首先肯定了劉斯琪老師的課堂活動(dòng)形式多樣,構(gòu)思新穎,然后提出自己的建議,她希望班會(huì)課能有更多的學(xué)生參與進(jìn)來,班會(huì)課的層次感可以更強(qiáng)。李佩欣老師指出班會(huì)課可以結(jié)合“誠勤樸愛”的校訓(xùn),讓學(xué)生思考如何做一名文明的學(xué)生,體現(xiàn)煙小學(xué)子的優(yōu)秀品質(zhì),把文明內(nèi)化到生活中。梁麗瑩老師表示班會(huì)課的某些環(huán)節(jié)目的性不夠強(qiáng),課堂環(huán)節(jié)應(yīng)該層層遞進(jìn),有升華,還提了很多好的建議。最后肖呂純主任也發(fā)表了自己的感受。肖主任用“靈活、靈動(dòng)、靈氣”三個(gè)關(guān)鍵詞肯定了劉斯琪老師的課堂設(shè)計(jì),然后提出了一些建議引發(fā)老師們思考。比如:主題設(shè)計(jì)有點(diǎn)大,切入點(diǎn)要小,現(xiàn)在的文明與以前的文明有什么不同?你的亮點(diǎn)在哪里?目標(biāo)是否落實(shí)了,活動(dòng)有沒有深入孩子的內(nèi)心等等,還給了很多建議。

  這次的主題班會(huì)研討課老師們都積極發(fā)言,談?wù)勑闹械母惺芎徒ㄗh,為劉老師出謀劃策,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,不斷進(jìn)行思想碰撞,也在這個(gè)過程中不斷學(xué)習(xí),提高了自身的專業(yè)能力,老師們都反映這樣的活動(dòng)讓人受益匪淺,希望以后多開展這樣的研討活動(dòng),增強(qiáng)自身的專業(yè)發(fā)展水平。

撰稿單位:西區(qū)煙洲小學(xué)撰稿人:李佩欣校對人:肖呂純二審:楊志堅(jiān)三審:黃文華




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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