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發(fā)布時間:2022-07-03 17:06:23 信息來源:
疫情即將過去,復(fù)學(xué)進(jìn)入“倒計時”。連日來,中山一中西區(qū)中學(xué)多措并舉,開展一系列培訓(xùn)活動,為順利復(fù)學(xué)做好各項“沖刺”準(zhǔn)備。
為切實做好疫情后教學(xué)“復(fù)位”工作,引領(lǐng)全體教師科學(xué)施教護(hù)航復(fù)學(xué),特別邀請中山市教育教學(xué)研究室周曙副主任到校把脈線上“云課堂”,解讀廣東 “新學(xué)考”,助力復(fù)學(xué)新征程。
2020年5月7日下午,西區(qū)中學(xué)教師齊聚會議室,用心聆聽了周曙主任的《落實立德樹人根本任務(wù),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量》專題講座。周主任圍繞“抗疫期間線上教育帶來的思考”、“十八大以來黨的教育政策”、“如何應(yīng)對新學(xué)考”等幾個方面進(jìn)行了闡述。
首先,周主任從線上教育的“學(xué)生在線不在狀態(tài)”說起,對“不能學(xué)”、“不想學(xué)”、“不要學(xué)”、“不會學(xué)”進(jìn)行了深度剖析。他指出:“線上教育出現(xiàn)的問題折射出的是日常教育的缺失。教育不單是知識的傳授,教師的眼界要更廣闊?!敝苤魅味诖蠹以诔R?guī)教學(xué)中不僅要加強(qiáng)學(xué)生“信心的培養(yǎng)”還要關(guān)注“動機(jī)的激發(fā)”;不僅要加強(qiáng)其“興趣的培養(yǎng)”更要關(guān)注“習(xí)慣的養(yǎng)成”。他的諄諄告誡和語重心長的勉勵如春風(fēng)化雨般滋潤著老師們原本因為線上教育效果不佳而焦躁不安的心。
接著,周主任悉心梳理了十八大以來黨的教育政策,讓老師們進(jìn)一步理解 “立德樹人”背后的意義,把握其內(nèi)在要求。他強(qiáng)調(diào):“落實立德樹人根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者與接班人?!彼€建議老師們在復(fù)學(xué)后甄選抗疫期間的典型事例讓學(xué)生們在課堂學(xué)習(xí)中德才共生,培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人。與會教師一致認(rèn)為周主任的這番話高屋建瓴,意義深遠(yuǎn)。大家紛紛表示在以后的教育教學(xué)中堅持用心教書和用情育人相統(tǒng)一,堅持潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一,在日常教學(xué)中落實“立德樹人”。
之后,周主任給大家?guī)砹恕靶赂呖肌?、“廣東省學(xué)業(yè)水平考試新變化”、“2020年中山市高中招生錄取方案”等一系列新信息,他預(yù)測“整體不難,局部不易。”并提出中肯的意見和建議。周主任一再強(qiáng)調(diào);“教師要關(guān)注現(xiàn)實問題與現(xiàn)實情境,要及時轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,重視學(xué)習(xí)過程?!?一個小時講座不僅為初三教師精準(zhǔn)復(fù)習(xí)指明了方向,也為初一初二教師創(chuàng)設(shè)高效課堂指明了路徑。短暫的培訓(xùn)不僅是知識上的收獲,能力的提升,更是精神上的升華。
本次培訓(xùn)主題明確,內(nèi)容豐富,西區(qū)中學(xué)全體老師們進(jìn)一步明確了教育教學(xué)方向,學(xué)會更加科學(xué)有效開展課堂教學(xué)。專家的專業(yè)引領(lǐng)不僅有效促進(jìn)教師專業(yè)化素養(yǎng)和能力提升,也為復(fù)課奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
“莫道春光難攬取,浮云過后艷陽天?!敝猩揭恢形鲄^(qū)中學(xué)全體師生一定齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情,全力以赴創(chuàng)佳績!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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