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科學(xué)防疫做準(zhǔn)備,健康心理保平安

發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 17:06:24 信息來(lái)源:

  為了學(xué)校第一批學(xué)生順利復(fù)學(xué)。5月9日下午,西區(qū)昌平小學(xué)在學(xué)校會(huì)議室舉行了開學(xué)前的專題培訓(xùn),本次培訓(xùn)分兩個(gè)主題:“預(yù)防新型冠狀病毒”和“疫情防控下返校心理建設(shè)指引”。本次會(huì)議的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“三全”,即參加會(huì)議的人員做到全覆蓋,不僅有全體教師,還有學(xué)校保安、飯?zhí)玫群笄诠ぷ魅藛T。做到全員知曉防疫知識(shí),全員懂得心理健康。

  會(huì)議開始,學(xué)校分管總務(wù)的副校長(zhǎng)黃錦生以 “預(yù)防新型冠狀病毒”為主題展開了培訓(xùn)。黃校長(zhǎng)從開學(xué)前的準(zhǔn)備工作和開學(xué)后的工作指引兩部分著手,指出全體教職工明確分工,任務(wù)到人,各司其職。解讀了學(xué)校制定的“二案”,即學(xué)校復(fù)學(xué)疫情防控方案與應(yīng)急處置方案,并通報(bào)了學(xué)校的物資管理保障情況,學(xué)校整體環(huán)境整治改進(jìn)狀況。也對(duì)班主任、校醫(yī)、食堂從業(yè)人員、門衛(wèi)等學(xué)校相關(guān)人員提出了相關(guān)要求,務(wù)必做到三早:早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告、早隔離。為開學(xué)前做好充足的準(zhǔn)備工作。對(duì)于開學(xué)后的工作指引,黃校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),一定要加強(qiáng)學(xué)校出入、晨檢、健康觀察、通風(fēng)換氣和消毒等管理措施的實(shí)施。

  接著分管德育的周丹青副校長(zhǎng)以“護(hù)航復(fù)學(xué)路上,心理健康先行”為主題對(duì)疫情防控下返校心理建設(shè)做了指引。周校長(zhǎng)分析了從疫情背景下的返校,重中之重是關(guān)注師生心理健康,強(qiáng)調(diào)心理工作的“前瞻性”,教師需要提前預(yù)設(shè)學(xué)生返校前后兩周可能會(huì)出現(xiàn)的心理狀況,科學(xué)、積極、正面地進(jìn)行心理調(diào)適。

  周校長(zhǎng)在培訓(xùn)中提出學(xué)生返校前后的幾個(gè)心理動(dòng)態(tài)現(xiàn)象,并給出相應(yīng)的心理應(yīng)對(duì)指導(dǎo)。如學(xué)生對(duì)線下學(xué)習(xí)生活模式的不適應(yīng),可以引導(dǎo)學(xué)生從認(rèn)知上接納,從心態(tài)上積極暗示,從行為上適時(shí)表達(dá)和宣泄,避免情緒積壓。同時(shí),教師特別是班主任,也需要做好各類學(xué)生的跟進(jìn)輔導(dǎo),掌握七類學(xué)生情況,注意談話事項(xiàng),做到早發(fā)現(xiàn)、早評(píng)估、早干預(yù)。最后,周校長(zhǎng)指出,家校協(xié)同合作對(duì)預(yù)防和干預(yù)心理問(wèn)題的重要性,每個(gè)教職員工都是學(xué)校面向家長(zhǎng)與社會(huì)的一個(gè)展示窗口,每個(gè)人不僅是自己的健康管理責(zé)任人,也可以通過(guò)對(duì)心理健康學(xué)習(xí)服務(wù)于他人。

  最后,李英明校長(zhǎng)對(duì)上午學(xué)校迎接區(qū)第三批復(fù)學(xué)檢查進(jìn)行了反饋,再次強(qiáng)調(diào)全體老師要熟悉防疫中的“二案九制”的運(yùn)作,并高度肯定老師們?yōu)榱藢W(xué)校順利復(fù)學(xué)所做的貢獻(xiàn)。他指出本次培訓(xùn)的兩個(gè)專題講座,為全體教職工人員開學(xué)后一手抓防疫一手抓心理健康做了很好的指引,希望昌平小學(xué)的全體教職員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的精神,打贏復(fù)學(xué)準(zhǔn)備第一仗。

 

撰稿單位:西區(qū)昌平小學(xué)撰稿人:石柯校對(duì)人:周丹青 二審:劉燦勇三審:李英明




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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