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發(fā)布時間:2022-07-04 09:34:11 信息來源:
為推進(jìn)“愛種子”課堂教學(xué)改革實驗,實現(xiàn)教師教學(xué)模式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,通過創(chuàng)設(shè)情景提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升,小欖鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心于 12 月15日上午舉行“愛種子”課堂教學(xué)研討暨吉安學(xué)校英語主題教研活動。
小欖鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心李良章校長,廣東能龍教育股份有限公司諶月紅老師,小欖鎮(zhèn)升平小學(xué)何敏添老師,小欖福興學(xué)校歐陽坤副校長及13所“愛種子”實驗學(xué)校骨干教師代表出席本次研討活動。活動分為四大環(huán)節(jié)。
英語課堂展示:五年級上冊Unit5 School Lunch (Reading and writing)。林老師用流利的英語口語創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生先整體感知課文,接著發(fā)掘文中細(xì)節(jié)、提取關(guān)鍵信息,再深度閱讀與拓展,難度層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,引導(dǎo)學(xué)生扎實有效地完成本文的閱讀。課堂上老師對愛種子軟件操作嫻熟,展現(xiàn)了巧妙的教學(xué)構(gòu)思以及現(xiàn)代信息技術(shù)給課堂教學(xué)帶來的良好改革效果,反映了教師較高的教學(xué)能力和課堂管理水平。借此次主題教研活動機(jī)會,語文和數(shù)學(xué)教師同步開展“愛種子”教學(xué)示范課,以“全面開花”的形式向全鎮(zhèn)13所“愛種子”實驗學(xué)校進(jìn)行課堂展示。
課后,林丹娜老師分享教學(xué)設(shè)計與教學(xué)反思,升平小學(xué)何敏添老師點(diǎn)評課例。何老師分別從:教材處理與資源的整合運(yùn)用、教學(xué)方法和手段、課堂組織形式與活動的有效性、信息技術(shù)的融合等方面詳細(xì)、全面地點(diǎn)評了林老師英語課堂效果。他認(rèn)為本節(jié)課是一節(jié)扎實、高效的課堂,老師能熟練運(yùn)用“愛種子”平臺組織教學(xué),三環(huán)四得,環(huán)環(huán)相扣,學(xué)生學(xué)有所得,值得其他老師學(xué)習(xí),同時也提出一些個人見解,給予老師們啟發(fā)、思考。
針對“愛種子”平臺的應(yīng)用,諶月紅老師從愛種子模式下的平臺資源特點(diǎn)、使用策略、習(xí)題設(shè)置、工具組件等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的操作培訓(xùn),讓老師們能更加快速地掌握“愛種子”平臺應(yīng)用技術(shù),提升教學(xué)質(zhì)量。
最后,小欖鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心李良章校長為活動進(jìn)行總結(jié)并為授課教師頒發(fā)證書。李校長贊揚(yáng)本次活動組織有序,教師課堂精彩,“愛種子”課堂推廣面廣,值得其他學(xué)校學(xué)習(xí)。同時提出了三點(diǎn)期望,希望所有老師要抓住課改的機(jī)遇,積極投身于信息技術(shù)融合課堂的研究,多運(yùn)用技術(shù)平臺進(jìn)行教學(xué),真抓實干,孰能生巧,成為教學(xué)高手。
此次活動,提升了老師對“愛種子”平臺應(yīng)用能力,為實現(xiàn)教師教學(xué)模式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升起到推進(jìn)作用。從陌生到熟悉,從模糊到清晰,從個體到群體,“愛種子”播撒下的種子正在遍地開花,在課改的道路上,我們攜手同行。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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