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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 12:23:10 信息來源：
為了增強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)員的凝聚力，更好地發(fā)揮少先隊(duì)干部、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的自我管理作用，總結(jié)少先隊(duì)大隊(duì)部的各項(xiàng)工作，鼓勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)干部，落實(shí)常規(guī)管理，抓實(shí)養(yǎng)成教育，7月10日桂南學(xué)校召開了少先隊(duì)期末總結(jié)會(huì)。
會(huì)議由德育處楊輝主任主持。會(huì)上，全體齊唱少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌，少先隊(duì)干部代表發(fā)言，紛紛表示通過鍛煉，自身成長和提升了很多。楊主任對(duì)本學(xué)期少先隊(duì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，指出在少先隊(duì)干部們的共同努力下，校園里的不文明言行減少了，學(xué)校的環(huán)境更加美麗了，學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活也更加有序了。楊主任一方面贊揚(yáng)了全體少先隊(duì)干部積極進(jìn)取，踏實(shí)苦干的精神及所取得的成績，同時(shí)也深刻地分析了少先隊(duì)工作中的不足之處，并提出了需要改進(jìn)和今后努力的方向。楊主任對(duì)本學(xué)期在少先隊(duì)大隊(duì)部工作中表現(xiàn)優(yōu)異的隊(duì)干部進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)品。
總結(jié)過去，展望未來，學(xué)校少先隊(duì)在今后的工作中將揚(yáng)長避短，更好地發(fā)揮大隊(duì)干部、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗在學(xué)校管理和養(yǎng)成教育中的巨大作用，書寫更加文明、美麗、和諧的校園。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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