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發(fā)布時間:2023-05-12 17:45:20 信息來源:
為有效促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,加快教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)教師教書育人的榮譽感和責(zé)任感。根據(jù)坦洲鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心安排,4月12日上午在裕洲小學(xué)階梯室舉行了數(shù)學(xué)同課異構(gòu)交流研討活動。坦洲鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心數(shù)學(xué)教研員肖相橋、裕洲小學(xué)郭金棠校長、程紅副校長,以及各兄弟學(xué)校三年級數(shù)學(xué)老師和裕洲小學(xué)數(shù)學(xué)科組全體成員共50余人參加了本次活動。
本次研討活動采取同課異構(gòu)的形式,內(nèi)容為部編版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級下冊《小數(shù)的初步認(rèn)識》,分別由前進(jìn)小學(xué)雷明珠老師和裕洲小學(xué)鐘芙蓉老師承擔(dān)授課任務(wù)。
活動伊始,鐘芙蓉老師由“猜一猜、寫一寫”導(dǎo)入,讓學(xué)生在真實的生活情景中,積極參與,主動思考,認(rèn)真觀察,比較,分析判斷,表征,抽絲剝繭,學(xué)生在思維的碰撞中理解了小數(shù)的意義。
隨后,雷明珠老師直入主題,從舊知“整數(shù)、分?jǐn)?shù)”中引出新知“小數(shù)”,讓學(xué)生從生活中找出小數(shù),認(rèn)識小數(shù)后讀小數(shù)、寫小數(shù),理解小數(shù)的意義;雷老師重視學(xué)生雙基的掌握,知識的歸納小結(jié)相當(dāng)?shù)轿弧?/p>
精彩的“同課異構(gòu)”授課結(jié)束后,兩位授課老師分別講述了自己的教學(xué)思路、教學(xué)設(shè)計、設(shè)計意圖。聽課的老師們對兩節(jié)課進(jìn)行精彩的“一分鐘快評”。兩位老師對同一教學(xué)內(nèi)容的不同處理,思路清晰,語言簡潔、嚴(yán)謹(jǐn),既抓住了重點又突破了難點,知識講解循序漸進(jìn),由淺入深,知識環(huán)節(jié)的設(shè)計層層遞進(jìn),注重落實,教學(xué)中體現(xiàn)出教師的教學(xué)機(jī)智,課堂效果好,受到聽課老師的認(rèn)可和好評。
相同的課題,不同的表現(xiàn)方式;一樣的目的,別樣的場面。不同的風(fēng)格,同樣的期望。同課異構(gòu)是思想的火花碰撞,也是靈感的集中展現(xiàn),費盡心思卻也收獲了別樣的風(fēng)景……
接著,坦洲鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心數(shù)學(xué)教研員肖相橋老師對本次活動進(jìn)行點評,肖老師充分肯定了兩位授課老師呈現(xiàn)的精彩課堂,同時也指出我們數(shù)學(xué)老師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課標(biāo),熟悉新課標(biāo),把新課標(biāo)理念應(yīng)用于教學(xué)當(dāng)中。隨后,肖老師為裕洲小學(xué)頒發(fā)承辦證明,以及為授課教師頒發(fā)授課證明。
最后,裕洲小學(xué)郭金棠校長用三個“感謝” 表達(dá)了對本次同課異構(gòu)交流研討活動的贊揚和肯定,并提出裕洲小學(xué)數(shù)學(xué)科組將在未來的教學(xué)實際中不斷總結(jié)經(jīng)驗,爭取在數(shù)學(xué)教學(xué)方面取得更大的進(jìn)步。
同課異構(gòu)始終不變的是教學(xué)內(nèi)容,萬變的是教學(xué)形式。活動本身同中求異,異中求同。本次同課異構(gòu)活動為老師們提供了一個很好的互動交流研討的平臺,有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)提升,為提高教育教學(xué)效果保駕護(hù)航,讓數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量在全體教師的共同努力下邁上新臺階!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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