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發(fā)布時間：2022-07-04 13:18:20 信息來源：
隨著2020年秋季新學(xué)期臨近，學(xué)校即將迎來師生回歸。為全面做好疫情防控工作，進(jìn)一步提高疫情防范和處置能力，熟練掌握學(xué)校疫情防控工作流程。2020年8月31日，坦洲鎮(zhèn)十四村小學(xué)在校內(nèi)舉行返?！靶鹿诜窝追揽亍敝攸c環(huán)節(jié)疫情防控演練。演練活動由十四村小學(xué)負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的李秋嬋主席主持會議。當(dāng)日的演練包含學(xué)生錯時入校、學(xué)生入班晨午檢及課中突發(fā)事件的應(yīng)急處置等三個環(huán)節(jié)。
上午10點整，演練正式開始。其中著重演練課中突發(fā)事件的情景令人印象深刻，各位老師都投入到安排好的角色中。上課期間，一名學(xué)生報告老師不舒服課，有咳嗽和嘔吐癥狀。上課老師隨即指揮班干部轉(zhuǎn)移其他學(xué)生，通知醫(yī)學(xué)觀察老師處理。該生來到留觀室醫(yī)學(xué)觀察老師初步了解生病學(xué)生的情況，了解其近14天內(nèi)流行病學(xué)史。經(jīng)過測溫發(fā)現(xiàn)學(xué)生體溫異常，初步判斷其為非新冠肺炎可疑病例。緊接著，醫(yī)學(xué)觀察老師讓班主任老師通知家長到校接生病學(xué)生就醫(yī)。隨后，醫(yī)學(xué)觀察老師把情況報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。整個演練過程有條不紊。
演練結(jié)束后，馬林校長做了總結(jié)發(fā)言。馬林校長表示：在新學(xué)期開始前學(xué)校安排演練的主要目的一個是提高教職工對校內(nèi)出現(xiàn)新冠疫情疑似病例處理流程的熟練程度。另一個是希望各位教職工在思想上一定要高度重視，面對疫情，全體教職工決不能盲目樂觀、決不能掉以輕心，決不能麻痹大意，要堅決把疫情防控工作進(jìn)行到底。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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