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孝德合勝:開展疫情演練,夯實(shí)防控措施

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 13:24:14 信息來源:

  為了進(jìn)一步落實(shí)新冠肺炎疫情的防控工作,科學(xué)有效預(yù)防疫情在校園發(fā)生,確保復(fù)學(xué)后各項(xiàng)工作的有序開展, 5月19日合勝小學(xué)開展了“防控新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急第二次演練”活動(dòng)。全體教職員工參加了此次演練。活動(dòng)包括模擬演習(xí)和疫情防控培訓(xùn)兩個(gè)環(huán)節(jié),幫助教職員工熟練疫情防控流程,提高防范意識和應(yīng)急處置能力。

  上午,參加演練的老師、校醫(yī)及所有后勤人員全部到場,根據(jù)事先分配好的角色,認(rèn)真演練。校醫(yī)對過程中的問題進(jìn)行了專業(yè)細(xì)致的指導(dǎo),直至完全符合疫情防控要求。

  教師們開始模擬演練。異常情況處理包括報(bào)告、核實(shí)、反饋、診斷、隔離、處置、復(fù)課七個(gè)環(huán)節(jié)。演練主要圍繞報(bào)告、核實(shí)、反饋三個(gè)不同場景下的應(yīng)急處理流程開展。 

  模擬某學(xué)生出現(xiàn)頭暈、乏力不良癥狀,測得體溫為37.8攝氏度。班主任迅速進(jìn)行應(yīng)急事項(xiàng)報(bào)告,把學(xué)生帶到隔離室;聯(lián)系校醫(yī)進(jìn)行甄別,相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)立即進(jìn)行上報(bào)工作,迅速采取應(yīng)急措施。校醫(yī)告知學(xué)校做好防護(hù),并聯(lián)系學(xué)生家長帶學(xué)生前往定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。隨后進(jìn)行后續(xù)處理,師生在鎮(zhèn)衛(wèi)生疾控部門指導(dǎo)下實(shí)行隔離,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向教育局相關(guān)部門報(bào)告,學(xué)??倓?wù)處和校醫(yī)密切關(guān)注師生情緒并做好安撫工作。

  演練結(jié)束后,盧云副校長就當(dāng)下的疫情防控進(jìn)行了簡單的介紹,叮囑老師“防控至關(guān)重要”。隨著1-3年級復(fù)學(xué)臨近,全部學(xué)生將全部回校上課,全體師生不可以麻痹大意,要時(shí)刻關(guān)注疫情,留意身邊的學(xué)生、發(fā)現(xiàn)問題立刻上報(bào),尤其是班主任老師,對班級的情況更要做到了如指掌??倓?wù)主任陳金順老師也就當(dāng)下的“新冠肺炎”的新動(dòng)向通告給大家,尤其是關(guān)注“無癥狀感染者”,老師們要按照衛(wèi)生部門的要求、按照剛才演練的流程嚴(yán)格執(zhí)行,爭取打勝“防疫”這場戰(zhàn)斗。

  本次演習(xí),全面檢驗(yàn)了防控疫情應(yīng)急處置預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)操性,有利于全校教職員工進(jìn)一步熟悉在校日常規(guī)防控工作,切實(shí)提高開學(xué)后的疫情防控能力。

  
  

撰稿單位:坦洲鎮(zhèn)合勝小學(xué)撰稿人:趙寶莉校對人:陳金順二審:黃銳三審:盧云




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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