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播撒“愛種子”,打造“心”課堂

發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 11:19:57 信息來(lái)源:

  為進(jìn)一步推進(jìn)“愛種子”教學(xué)工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),提高課堂教學(xué)效益,2月21日下午,中山市教體局教研室一行人來(lái)到東方小學(xué)進(jìn)行“愛種子”課堂教學(xué)模式調(diào)研指導(dǎo)。

  “愛種子”課堂教學(xué)模式改革是廣東省教育廳“以信息技術(shù)推動(dòng)義務(wù)教育教學(xué)改革”重點(diǎn)項(xiàng)目之一。自從“愛種子”課堂教學(xué)模式實(shí)施以來(lái),東方小學(xué)作為實(shí)驗(yàn)校已積累一定的經(jīng)驗(yàn)。市教研室到學(xué)校調(diào)研主要是對(duì)學(xué)校的硬件配備、學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、學(xué)?!皭鄯N子”課堂教學(xué)模式開展情況、對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)情況、小組合作習(xí)慣培養(yǎng)等方面進(jìn)行調(diào)研。

  教研員分學(xué)科與學(xué)校實(shí)驗(yàn)班的老師們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行座談,認(rèn)真傾聽老師們?cè)趯?shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)并反饋的各種問題。隨后,教研員結(jié)合老師們開展“愛種子”模式過程中所遇到的困難作了深入剖析:一是老師們需要深入理解“愛種子”課堂教學(xué)模式的理念,緊緊圍繞學(xué)生的“學(xué)什么?怎么學(xué)?學(xué)得怎么樣?”三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行引導(dǎo);二是加強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。老師既要教予學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方法與技能,更要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣;三是合作學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。教研員向老師們分享心得,老師們茅塞頓開。

  最后,李正可校長(zhǎng)做總結(jié)。李校長(zhǎng)肯定自學(xué)校開展“愛種子”教學(xué)模式以來(lái),各個(gè)實(shí)驗(yàn)班老師的努力和付出,希望調(diào)研結(jié)束后,老師們能更進(jìn)一步理解“愛種子”的含義,并根據(jù)課堂的實(shí)際情況加以靈活運(yùn)用,打造真正以學(xué)生為中心,堅(jiān)持兒童立場(chǎng),學(xué)生和老師共同成長(zhǎng)的“心”課堂。

  通過此次的調(diào)研,老師們對(duì)“愛種子”課堂教學(xué)模式有了更深的理解。他們紛紛表示,要以此次調(diào)研為契機(jī),改變觀念,認(rèn)真診斷分析問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究,切實(shí)改進(jìn)自己的教學(xué)行為,播撒“愛種子”,打造“心”課堂,為全面提高教學(xué)質(zhì)量而努力。

  
  

  
  

撰稿單位:小欖鎮(zhèn)東方小學(xué)撰稿人:李泳坤校對(duì)人:丘好花二審:張巍三審:李正可




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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