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撰稿:麥麗芬 審稿:董 超 二審:黃建喜 三審:周錦連 發(fā)布:區(qū)泳秋 ——廣東省中小學(xué)“百千萬">
發(fā)布時(shí)間:2022-08-03 16:51:59 信息來源:
時(shí)間:2022-06-27 08:48:36
撰稿:麥麗芬 審稿:董 超 二審:黃建喜 三審:周錦連 發(fā)布:區(qū)泳秋 ——廣東省中小學(xué)“百千萬人才培養(yǎng)工程”小學(xué)名班主任培養(yǎng)對象協(xié)同研修活動
2022年6月13日,廣東省中小學(xué)“百千萬人才培養(yǎng)工程”小學(xué)名班主任培養(yǎng)對象協(xié)同研修活動在中山市石岐中心小學(xué)拉開了序幕。活動邀請了省名班主任及工作室主持人張麗娟老師、省名班主任黃平老師作為指導(dǎo)老師。石岐中心小學(xué)盧超文副校長和省“百千萬”小學(xué)名班主任培養(yǎng)對象麥麗芬、莫杰、余愛玲、溫彩娥、王志亮、黃麗云以及工作室成員一起參加了研修活動。
上午,與會老師首先在盧校長的親自帶領(lǐng)下觀摩了全校升旗儀式并參觀了校園。盧校長對專家老師、省“百千萬”名班主任培養(yǎng)對象的到來表示熱烈地歡迎,同時(shí)希望專家及老師們對學(xué)校的工作提出寶貴的意見。
接著,培養(yǎng)對象王志亮、余愛玲和麥麗芬老師分別做專題講座。王志亮老師結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)談“班級小組育人的策略”。余愛玲老師結(jié)合所在學(xué)?!霸娧沤逃碧厣?,詳細(xì)闡述了如何以課題研究促教促研。麥麗芬老師介紹了如何以學(xué)校的紅棉文化為底色,開展“紅棉敘事:班級育人的校本實(shí)踐研究”。幾位老師的分享理論與實(shí)踐相結(jié)合,體現(xiàn)了他們?nèi)硇耐度氚嘀魅问聵I(yè)的赤誠之心!
下午,與會老師觀摩了麥麗芬工作室成員周麗佳老師執(zhí)教的班會課《明富強(qiáng) 向未來》。周老師通過“今昔對比話富強(qiáng)”、“圍爐論史明富強(qiáng)”、“團(tuán)結(jié)一致奔富強(qiáng)”三個(gè)活動,引導(dǎo)學(xué)生辨析“富”與“強(qiáng)”的關(guān)系,明晰“富強(qiáng)”的內(nèi)涵,并以“立志卡”引導(dǎo)學(xué)生樹立報(bào)效祖國的遠(yuǎn)大理想。
張麗娟老師、黃平老師及與會老師在評課時(shí)一致認(rèn)為:周老師知識儲備豐富、有大德育觀,教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn),是一節(jié)同時(shí)具備“思辨性”、“活動性”和“實(shí)效性”的好課。同時(shí),贊揚(yáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣好、知識面廣、思辨力強(qiáng)。張麗娟老師還就“如何講好社會主義核心價(jià)值觀”的主題作了分享。
最后,盧超文副校長為本次活動做總結(jié)。他特別感謝專家老師的大力支持并認(rèn)為本次研修活動是一個(gè)良好的開端,希望今后大家能更深入交流、互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)。
六月芳菲瀉流彩,協(xié)同研修促成長。本次研修活動形式多樣、內(nèi)容豐富,充分發(fā)揮了廣東省“百千萬人才培養(yǎng)工程”小學(xué)名班主任的引領(lǐng)、輻射作用,進(jìn)一步提升了培養(yǎng)對象及當(dāng)?shù)匕嘀魅蔚膸О嘤四芰Α?br/>
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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