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發(fā)布時間:2022-07-02 14:47:47 信息來源:
為了更好地傳播HPM理念,讓更多老師更好地將數(shù)學(xué)史融入教學(xué),開展學(xué)科育人活動,并從中受益。2021年12月21日,中山市實驗小學(xué)數(shù)學(xué)科組鄭杏桃老師帶領(lǐng)著課題組成員,懷揣著對數(shù)學(xué)教研的濃厚熱情,和帶著對數(shù)學(xué)教育的深入思考,欣喜地開展《HPM視角下小學(xué)高年段數(shù)學(xué)文化育人的策略研究》開題報告會。實驗小學(xué)何利副校長,教務(wù)處肖振漢主任、教科室副主任黃海慶和副高級教師劉麗琴老師等行政、專家出席參與本次報告會,本次報告會由課題組主要成員、副高級教師簡卓敏主持。
報告會上,課題主持人鄭杏桃老師首先從選題依據(jù)、學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用價值、研究框架、研究思路、研究計劃、研究的主要措施、研究的創(chuàng)新之處、預(yù)期成果、使用去向及預(yù)期社會效益等方面具體而詳實地匯報著自己的思考和課題組全體成員的初步研究和探索,領(lǐng)導(dǎo)和專家們認(rèn)真聆聽,并對課題的可行性進(jìn)行論證。
專家組成員一致認(rèn)為該課題選題角度新,具有很大的研究價值,并對本課題提出修改性建議。其中,劉麗琴老師充分肯定本課題的現(xiàn)實需要,并對核心概念的界定以及研究內(nèi)容的選取提出了修改意見;肖振漢主任從當(dāng)前國家、省、市政策、社會需要和新課程標(biāo)準(zhǔn)要求等方面充分肯定本課題選題的準(zhǔn)確性,并希望課題組繼續(xù)精準(zhǔn)細(xì)化課題研究過程的計劃,明確研究過程中的階段性成果,力求課題研究的可行性、成效性和價值性最大化;何利副校長則給本課題細(xì)致把脈,從文獻(xiàn)概述的撰寫,課題研究內(nèi)容的提煉,目標(biāo)的定位,分工進(jìn)度、課題研究各個階段的要求等方面進(jìn)行全面細(xì)致的指導(dǎo),讓課題組成員對開展課題研究的內(nèi)容、目標(biāo)和過程都有了明確的思路。最后黃海慶副主任表示在今后課題研究的過程中,教科室定會全力支持課題的開展,幫助課題組的成員排除一切研究路上的困難,為課題的順利開展提供有力保障。
數(shù)學(xué)史作為數(shù)學(xué)文化的重要歷史資源,蘊(yùn)藏著豐富的哲理和理論內(nèi)涵,展現(xiàn)了人類追求真理,勇于創(chuàng)新,獻(xiàn)身科學(xué)的拼搏精神,對人類研究數(shù)學(xué)、掌握數(shù)學(xué)、創(chuàng)新數(shù)學(xué)等方面具有深遠(yuǎn)的意義和積極的影響。在課堂教學(xué)中融入數(shù)學(xué)史有助于學(xué)生深刻理解數(shù)學(xué)知識,有助于學(xué)生掌握數(shù)學(xué)思想方法樹立正確的數(shù)學(xué)觀,提高數(shù)學(xué)應(yīng)用意識。課題組成員表示:雖然任重而道遠(yuǎn),但相信在學(xué)校的全方位支持和幫助下,在課題組成員的團(tuán)結(jié)努力下,本課題定會順利開展,并取得豐碩的成果。
本次開題報告會過程雖然簡短,但意義非凡。它標(biāo)志著中山市實驗小學(xué)又一個新課題的研究之行已經(jīng)起步,又一批教師投身于課題研究,更預(yù)示著學(xué)校的教科研工作再次踏上新征程,共同期盼更多更好的“文化育人”實踐成果!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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