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防疫返校 從“心”開始

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 13:18:36 信息來源:


  熱烈的夏意伴隨著久違的期許,神灣中心小學(xué)迎來了2020年的春季開學(xué),學(xué)生已順利復(fù)學(xué)將近一周,為確保學(xué)生返校后以良好積極的身心狀態(tài)重返校園,適應(yīng)學(xué)習(xí)生活,5月21日下午,神灣中心小學(xué)召開了心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議,譚瑞香校長、梁海英副校長、學(xué)校行政班子以及學(xué)校各年級分管心理健康的教師參加了此次會議。

  根據(jù)《廣東省中小學(xué)生復(fù)學(xué)前后心理健康防護(hù)指引(第二版)》文件要求,心理工作小組組長譚瑞香校長強(qiáng)調(diào)了返校后師生心理調(diào)適工作的重要性和必要性。正確的認(rèn)知、穩(wěn)定的情緒、良好的心態(tài),是教師返崗、學(xué)生返校的前提條件。在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,教師們要認(rèn)真學(xué)習(xí)分發(fā)的《中山市小學(xué)疫情防控下返校復(fù)學(xué)心理建設(shè)指引》,做好自身、家長以及學(xué)生的心理疏導(dǎo)。分發(fā)查閱了上級印發(fā)的指導(dǎo)文件后,心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組廖桂香主任從學(xué)生心理動(dòng)態(tài)的關(guān)注、學(xué)生心理摸排分類的跟進(jìn)以及學(xué)校班級心理防護(hù)的宣傳教育三個(gè)方面,明確了學(xué)校的心理建設(shè)工作安排。一方面要求各班要落實(shí)好學(xué)生心理狀態(tài)晴雨表的記錄任務(wù),班主任老師作為班級主力,要在學(xué)校心理工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)動(dòng)員副班主任、科任老師等,積極利用好班會、家訪、約談等方式,及時(shí)關(guān)注家長和學(xué)生心理狀態(tài),老師要及時(shí)做好學(xué)生返校心理和家庭心理的指引應(yīng)對,幫助他們排解焦慮、恐懼、煩躁等不良情緒。另一方面,心理健康工作小組各成員,包括各班負(fù)責(zé)老師,要加強(qiáng)自身對于專業(yè)心理知識的學(xué)習(xí),熟悉使用廣東省中小學(xué)生心理危機(jī)篩查系統(tǒng),依托科學(xué)技術(shù)做好學(xué)生心理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),提高心理問題的判別能力和干預(yù)能力,根據(jù)輕重緩急,科學(xué)進(jìn)行分類跟進(jìn),做好極端心理問題傾向的預(yù)防和應(yīng)急工作。

  神灣中心小學(xué)緊扣文件要求,結(jié)合師生實(shí)際,將心理健康教育貫穿防疫返校工作的始終,凝聚全校合力,實(shí)現(xiàn)“超長假期”與“返校復(fù)學(xué)”的順利對接,線上線下教學(xué)的合理銜接,做好心理護(hù)航,實(shí)現(xiàn)陽光復(fù)學(xué)。


  

撰稿單位:神灣中心小學(xué)撰稿人:張玄校對人:吳慧珊二審:廖桂香三審:譚瑞香




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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